一秒看透本质的人，是如何思考的？
03
关于结构化思考，
不得不知道的3个思考模型
1.“道、法、术”金字塔结构
笔记侠在内容创作中，就是坚守“道、法、术”金字塔结构。
这源于笔记侠创始人柯洲，个人完成超1万小时笔记实战的心得总结，也恰好和芭芭拉·明托的金字塔原理的精髓相互呼应。
金字塔原理的顶端是“SCQA表达法”，即为：
背景（Situation）：由交代某一个情境和环境代入；
冲突（Complication）：在该情境和环境中遇到的矛盾、混乱、障碍；
疑问（Question）：这个矛盾、混乱和障碍体现在一个具体的问题上；
解决方案（Answer）：面对问题给出解决方案，同时也为内容的中心思想。
最能交付知识价值的部分，就是“解决方案（Answer）”。
为了让“解决方案”更加实战落地，笔记侠做内容时要契合“道、法、术”的内容原则。
任何一篇笔记，针对问题的解决方案，皆可归纳为一个中心思想，也就是道理的“道”。
为了支撑这个中心思想和道理，下面有3-7个分论点（最好是3个），阐述支持中心思想的方法论，也就是“法”。
然后每个方法论下面还有详细案例作为论据，也就是“术”。
如此从上往下延伸，就像一座金字塔，所以叫“道法术金字塔结构”。
因为从大脑思考逻辑的角度看，人们思考的方式，倾向于对获取的信息进行自动关联分类，而对于没有逻辑关联的信息，大脑很容易忽略。
所以，采用金字塔结构表达，加强逻辑关联，能让自己对知识的整理和管理更高效，也让读者对知识的吸收更加高效。
笔记侠之前做过一篇曾鸣教授在湖畔大学的课程笔记，阅读量10万+，被大量传诵。其中，曾鸣教授重点讲述了一家企业在探索期的战略打法：
背景（Situation）：用互联网、云计算、人工智能等改造传统行业，进行价值的创新。
冲突（Complication）：价值创新的路上，如何少走一些弯路，多一些成绩。
问题（Question）：创新最难的是第一步，0-0.1是很难通过的一关，至少需要两三年孕育期。最关键的挑战，是如何科学有效地找到切入点？
解决方案（Answer）：“卓越企业的孕育期：企业发展0-0.1的这一阶段”，这个时候的战略和打法要和过去不一样。
因为曾鸣教授很好地把道、法、术结合在一起，也就是道理清晰、方法论清晰、案例清晰。
笔记侠的笔记达人，在整理演讲笔记中也遵循“道法术金字塔结构”，大大降低了读者的理解成本，让人一眼就看明白。
2.“道、法、术”黄金圈法则
美国作家Simon Sinek（西蒙·斯涅克），在2011年提出了黄金圈法则。
他认为世界上成功的领导者和品牌，都有一套相同的思考方式，并把这套思考方式称为“黄金圈法则”。
黄金圈法则，同时也契合笔记侠“道、法、术”金字塔结构的方法论。
① Why（“道”）：就是为什么要做这件事，做这件事的理念、价值观、道理、意义是什么？
② How（“法”） ：为了实践这个价值观，可以用什么方法论去完成？
③ What （“术”）：有了“Why”和“How”的基础，实际的产品、想法、操作、风格是什么？
乔布斯在苹果发布会上说：
“我们做的每一件事情，都是为了突破与创新。我们坚信应该以不同的方式思考。
我们挑战现状的方式，就是通过把我们的产品设计得十分精美，使用简单，和界面友好。
我们只是在这个过程中做出了最棒的电脑。想买一台吗？”
乔布斯这句话的表达（背后体现出了讲者的思考和行动）完全契合黄金圈法则：
① Why（道：核心价值观/意义）：我们做的每一件事情，都是为了突破与创新。我们坚信应该以不同的方式思考。
② How（法：实现的方法）：我们挑战现状的方式，就是通过把我们的产品设计得十分精美，使用简单，和界面友好。
③ What：（术：最终的产品）：我们只是在这个过程中做出了最棒的电脑。想买一台吗？
所以，使用黄金圈法则，从Why（核心价值观）出发的表达，更能够打动人。
Simon Sinek 在 TED 演讲中强调，这是生物学证实的理论。
因为人的大脑分为三个层次：
① 最内层的大脑为爬虫类脑，也叫本能脑。
这一层大脑的进化已经超过1亿年了，它毫无情感，只是为了生命最原始的意义——生存。
这个大脑让我们看到危险的时候就撒腿就跑，感到烫的时候抽回双手。除了人类以外，地球上其他动物大多也都有这样一个大脑。
② 最中间的大脑为“哺乳类脑”，也叫“情感脑”。
人类的爱、恨、情、仇都在这，是行为和决策中心。人类的这一层大脑负责感知情感、意义和价值。
“本能脑”和“情感脑”负责“道”，对应黄金圈的 Why 层次。
③ 最外层的大脑皮层，又叫“新皮质”，俗称理性脑。
这一层脑具有高阶认知功能，是神经元细胞最密集的地方，更多控制着我们的逻辑能力，以及理性思考能力。理性、图形、语言、逻辑思考，全是它负责。
“理性脑”负责“法”和“术”，对应黄金圈的How 和What层次。
由外而内沟通，也就是从What 开始沟通，较容易让读者理解数据、事实，但无法刺激读者产生行动。
相反地，由内而外沟通，即从why到what进行沟通，则能直接对掌管情感、控制行为的情感脑和本能脑对话，进而刺激行动。
正如 Simon 在 TED 演讲的尾声所提到的：
马丁·路德·金的人权演讲标题是“我有一个梦想”（I have a dream），而不会是“我有一个计划”（I have a plan）。由此可见，黄金圈法则很重要。
3.把握“第一性原理”，透过事物的底层逻辑抓取问题本质
一般情况下，我们都是通过类比得出推论的思考方式，指导我们的生活。
但第一性原理的思考方式，是用物理学家的角度和思维看待世界。
即一层层剥开事物的表象，看到里面的本质，然后再从本质出发，一层层往外推导。
也就是马斯克认为的：推论应该从基本原理，也就是本质出发，而不是从类比中得出。
正如毛主席说的“要透过现象看本质”、“凡事抓主要矛盾”，也正是论述的第一性原理。
日常生活中，所有的问题都有底层逻辑，万事万物都有相同、相通之处。
掌握了第一性原理的思考力，积累下来，就会拥有别人眼中“一秒中看透事物本质”的能力。
04
总结
结构化思考，是一种快速搭建个人认知框架的能力，是一种用最短时间，组织语句顺序、讲清观点、让受众记得住的能力。
在当今信息爆炸的新媒体时代，一切都在快速迭代。快，某种程度上意味着赢。而结构化思考力的背后，同时包含着两大成功要素：高效和准确。
所以结构化思考力的训练，越来越成为高手必不可少的底层基础能力。
结构化思考力，将会是高手和普通人能力的分界线。
文章为作者独立观点，。来源 | 笔记侠（ID：Notesman） 作者 | 玉茹
编辑：成都夏虎律师