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最牛“风投”合肥再出手,源于清华的上市公司易主,地方产投陆续走上前台!

荆楚连线 荆楚连线 2021-05-03

因成功投资数个明星企业与项目,获得丰厚产业与资本回报而被誉为最牛“风投”的合肥,日前瞄准与之主导产业相关的领域再度精准出手。3月10日,显示领域上市公司维信诺(002387.SZ)发布了,公司控股股东转让股份暨公司控股权拟发生变更的公告。

 

公告中称,公司控股股东西藏知合于2021年3月5日与建曙投资,签署了拟转让公司11.70%股份的协议。同时,建曙投资已与昆山经济技术开发区集体资产经营有限公司签订了《一致行动协议》,故转让后西藏知合不再拥有公司控股权。

因建曙投资是合肥蜀山区国资委全资企业,这标志着合肥政府方产投平台,通过股份转让方式正式成为维信诺的主要股东。本次股份转让同样意味着,最牛“风投”合肥的产投版图再度扩大,并将有望再次力推所在城市产业能级的提升。


双方已在合肥有合作

据了解,在建曙投资入股维信诺之前,合肥方面与之已有合作。公告显示,维信诺在2018年11月期间曾与合肥市政府方面签订投资440亿元在合肥市高新区,共建第6代柔性AMOLED生产线项目的协议。


其中,项目公司注册资本220亿,而维信诺方面出资40亿元,合肥相关各国资平台合计出资180亿元,注册资本金之外的220亿将以债权融资的方式实现。协议约定,各方出资按项目实际建设进度与需要,按比例同步到位。

 

根据规划,本柔性AMOLED生产线项目玻璃基板尺寸为 1500mm×1850mm、设计产能为30K/月,计划在21个月内点亮并在25个月内投产。目前,本合作项目已于2020年12月7日在合肥成功点亮AMOLED产品,进入投产前的准备阶段。

 

在双方已有项目合作的基础上,本次建曙投资作为合肥所属国资平台收购西藏知合所持维信诺的部分股份,显然有深化合肥与维信诺合作的考虑。但合肥已有京东方(000725.SZ)项目后,再度出手入股显示企业的相关意图无疑引人关注,后续效果同样需要持续关注。

 

华夏幸福原是实控人

相关资料显示,维信诺源于清华大学化学系相关研究团队,创始人邱勇院士现任清华大学校长,是国内产学研结合与转化的典型性代表企业。目前,公司主要技术骨干依然是以清华毕业生为主,部分主要骨干还是邱勇的学生。


但因OLED在产业化过程中,需要海量资源特别是资金的持续支持与投入,而清华大学及邱勇等显然是无法承担。故在公司与项目发展中,因不断引进外部投资最终导致公司并非清华校办企业,更非清华大学科研人员实际控制的企业。

不过,依托相关各方投资人与机构的支持,维信诺成功在OLED领域取得了突破。公司年报中透露,维信诺先后创造了中国大陆首款柔性 AMOLED显示屏和全球首款180°对折柔性AMOLED模组等里程碑,公司生产的显示屏已进入终端领先品牌的相关产品上。

 

华夏幸福王文学所属的知合资本,正是因在维信诺发展的过程中投入了大量资金支持,而最终成为了公司的实控人。因此,维信诺除在北京有研发中心和在昆山有制造基地外,还在固安和合肥有相关的产线。这背后,除经营团队的决策外,与华夏幸福同样相关。

 

有望再获丰厚的回报

其实,本次转让完成后维信诺的最大股东,依然是西藏知合。因西藏知合,是廊坊华夏幸福绝对控股的企业,因而王文学原是维信诺实控人。但建曙投资,与昆山经开集经公司联手后共持有维信诺21.33%的股份,高于西藏知合所持18.43%的股份,导致公司控制权变更。

基于当前华夏幸福财务状况看,西藏知合本次转让部分维信诺股份,显然有借机偿债等方面的考虑。因此,在这样的当口收购西藏知合持有的维信诺股份,不但易于成交且成本不会太高。从公告看,建曙投资本次收购单价仅稍高于维信诺当前股价,成本确实不算高。

 

同时,当前显示领域特别是OLED产品基本是中韩主导,主要供应商数量在10家以内。可以预见,随着OLED产品应用范围及市场规模的扩大,具有技术与产能优势的企业势必将获得利润与股价的双丰收。未来,建曙投资适时出售维信诺股票后,极有可能获得丰厚的资本回报。

 

若果真如此,这对已通过投资京东方和兆芯科技证明了自己的眼光与魄力,通过押注蔚来汽车获得先声优势的合肥而言,无疑将再度获得社会的追捧与产业界的认可。届时,最牛“风投”城市的标签极有可能演变成合肥独特的城市品牌,并转化成现实可见的生产力。

 

合肥成功背后的缘由

事实上,自合肥通过以资引产的方式改变“命运”后,组建产投平台以资引商和引产的思路便在实力中等及居前区域流行。但截至目前看,效仿者虽众但鲜有城市能接连不断地走出各波行情,取得财务与产业上的双丰收并成功改变区域先天产业基础薄弱的命运。

2018年5月底,安徽省直某部门负责人在与荆楚连线团队交流的内容,这表明中科大对产业的帮助十分有限,合肥产业基础的改变主要源于“风投”模式!

相反,部分城市在这个过程中更多充当的是“人傻钱多”的冤大头,更有甚者最终还“赔了夫人又折兵”。如,西部某城市6亿搞了个“锤子”,另有某市跟几个初中生搞了个“大项目”。所以,合肥成功的关键绝非政府成立产投平台,而是基于专业能力的精准把握


荆楚连线曾与合肥方面对接项目,对方在接收了60页的英文项目资料后在40分钟内,从行业特性和投资与用地规模及建设周期等角度进行了精准回复,服务意识与专业能力从中可见。因此,合肥招商人员工厂走走便精准测算出企业资产的传闻或有夸大,但并非完全不可能。


当前,武汉正以“五个中心”为主要抓手与关键路径,勇担全省发展与中部崛起战略实施的重任。在这样的背景中,面对昔日毫不起眼的“跟班”变成不容轻视的同行者,作为拥有长江产业基金及光谷金控等超级产投平台的湖北与武汉,或有必要认真关注合肥的发展历程!


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