观鸟大年到底玩什么
2007年，中国大陆开始有人玩观鸟大年，其实就是统计一下自己一年能看多少种鸟。当时我们简称“野鹂儿”，=Year List。大家都有工作有家庭，只能利用业余时间或者公私兼顾。那一年最后几天，北京几位鸟友相聚在滇西，分别数了一下自己的全年鸟种记录，第一名600多种，我是第三名，500多种。到现在，鸟友个人统计全年在中国境内观鸟种数的，不在少数，记录中心也有这个功能，只要每一笔记录都上传，这个数字就有了。这就是观鸟大年的一种存在。
团队观鸟大年是中国鸟人的发明。2018年《中国鸟类观察》编辑部首次发起团队接力观鸟大年，到2020年改成不用严格接力的团队观鸟大年，目的很简单——让更多的中国鸟友参加观鸟大年活动，即同队每个人都玩观鸟大年，同队队员成绩相加，即为团队大年成绩。而“不在同一起跑线上”，是基本现实，根本不是谁跟谁比，而是自己玩。只是玩有玩的规则，核心是“把鸟看好”：一方面观鸟者把鸟看清楚认清楚，一方面提交记录要规范，让记录严谨科学，这鸟才算真的看好了。不然自己捂着，也没人知道，看得对不对也没有人评判，岂不寂寞？而大家记录都提交，就能树立标杆，随时看到高手成绩，成为向往的高地，努力的方向。何况客观上，这又是一种公民科学，集合起来的野鸟数据可以对生态环境质量具有指示意义，让鸟类科研与保护的职能部门有所参照，何乐而不为？
所以，从2018年玩大年，谁要是喊“不公平”，就知道他不懂观鸟大年在干什么。这世界哪来绝对公平？大家都想观鸟而已，想多多看鸟而已。个人观鸟大年是自己跟自己较劲，看看一年能收获多少种鸟；团队观鸟大年是合作观鸟，互通信息，互相鼓励，互补余缺，看看一年大家一起能看多少种鸟，一支20人的队伍能看多少种鸟。
大年队伍人数在2022年确定为20人，也没什么非不可的根据，就是差不多——人数太多队长太累，人数太少成绩不显，各队人都一样多就好了。而队员水平和队员所在地，完全随机。有人说，某某队有职业鸟导，职业就是观鸟，这不公平。那也可以问，某某队好几个退休的，养老金足够花，天天有时间去观鸟，还不操心挣钱（鸟导为了挣钱养家，其实也受限），这公平又在哪里？所以了，没什么公平不公平的，都在一个大年活动下报名，队伍肯定强弱不同甚至悬殊，自己想明白玩大年的目的就好。
2023年为什么要分AB组？就是2022年看出来，队伍能力太悬殊了，弱队的亮点在大排行中看不出，埋没了不好，打击积极性更不好。2020年40队还好说，2021年60队，2022年91队，真真是顾不过来了。又想保护鸟友们的参加热情，就改进一下。
到底分AB组的意义何在？简单说就是跑得动与跑不动的区别，而基础都是每个队员个人的观鸟大年。
肯定有一部分鸟友是时间相对自由和充裕的，而更多鸟友是被工作和家庭约束的。当初2018年创意团队观鸟大年，就是2017年深圳鸟友庭草下决心专心跑了一年，记录鸟种1035种（花钱好像并不太多，至少是没有超预算），但大多数鸟友很难拿出足够的时间和金钱，专心在一年时间里把中国主要的经典鸟点都跑一遍，跑一半都不太可能。而中国这样丰富的鸟种资源，我们用一种团队合作的办法，看看一年能看多少种鸟，好不好？
最初的创意来自观察编辑部，这个团队30+人（今年），分散在北京、武汉、昆明、上海、南京、成都/重庆、杭州、洛阳、许昌、南昌、乌鲁木齐、海口、南宁、福州、广州、汕头，大家分别发自己身边的鸟或短距离出行观鸟，一年的记录相加也很可观，何况每年每人多少还有几次长途观鸟旅行，那就更多记录了。所以编辑部发起，首先找了小青鸟（中国青年观鸟联合会），问想不想一起玩。小青鸟也是分散在全国各个高校的，这个创意得到响应，又有其他地方的鸟友也要玩，就开始了。不少队长也去全国各地找鸟友组队，因为编辑部带了这个头。
不同地方的鸟友合作组队，优点是很明显的，大家不用跑远路，就有不同的鸟种记录提交在一个队伍里。实际上，更大的优点是各地鸟友的信息交流越来越多，“走遍全国有鸟友”的实际意义更突出了。本来编辑部是一个合作的工作团队，编辑们在编刊物中结交了各地的同仁。而玩团队大年可以交往异地鸟友，不是很好的机会？野保一线队是我攒起来的，主要成员来自全国N个自然保护区，大多数人是跑不动的，守着身边丰富的鸟种资源，组队后以出勤率高见长。2021年几次观鸟节野保一线队都派队参加，南方北方原本不认识的保护区同仁通过玩大年有了见面的机会。
2022年，不同地方鸟友组队的方式得到了更加的发扬光大。当然，也有同城鸟友或一家鸟会会员组一队的，或少量招募外地队友。而一些特别有闲有钱的志趣相投的鸟友，根本不在乎是否有20人的队伍，三五个人就一队，一年之中不是在观鸟就是在去观鸟的路上，成绩也能居前。所以了，就是自己想玩大年。
2018年第一年是严格接力，就是一天之内不能两个人在不同的地方同时发记录，如果有同步记录，必须淘汰一份甚至更多，只保留一份，就是说，更模拟一个人的大年，一个人不可能同时跑两个地方。到了第二年，接力被否了，因为太残酷，队长难以取舍，工作量也太大。遂改成所有记录都不淘汰，其实就是所有队员的全年记录相加为团队大年记录。而且开始限定队伍人数，20人一队，各队都一样，一个机构一家鸟会有更多的人想参加，可以另外组队。
到2023年为什么分出AB组，B组是另一种大年指标，给一地鸟友或一家机构会员为主的队伍，不用去跟一队20人来自15个以上省区市的队伍去较量谁占的省区多，谁跑的地方大；而是本机构熟悉的鸟友先在一起玩，相互切磋提高，逐步熟悉那些自己容易去的地方，更多了解身边的鸟，了解同一区域的鸟种分布规律，等等，有机会跑跑远路也可以，但是照顾更多入门不太久的鸟友，先养成发记录的习惯，学会查询记录中心，提高对鸟种的分布认识。尤其是不用跟那些“跑得远”的队伍去较量，自己安心玩自己的。
因此，B组报名的要求有一条是填“重点区域”，这就是本队主力队员这一年肯定最方便去的区域，方便队员日常观鸟发记录，同时关联本队大年成绩，在日常的观鸟活动中，就把大年玩了。至于谁想五一、端午小长假去附近省份转转，国庆、春节和年假出趟远门；那些有寒暑假的学生和老师，一起去经典鸟点观鸟，都一起为本队大年成绩做贡献。B组队伍的荣誉感来自本队的凝聚力与友谊，提高记录质量，争取更多出勤，大家都有进步，团队更加和谐。至于跟其他B组队伍怎么比，真不用操心了，你们自己“把鸟看好”，就是成功！
其实A组才是有点竞赛性质的。先是赛哪个队的队员来自省份更多，有没有新疆、青海、云南、四川鸟友，东西南北是否都有覆盖，更不能少了沿海的，还要加上台湾鸟友，这绝对是稀缺资源。然后就要考虑怎样跑得勤、跑得远了。A组队员不论来自哪里，力争跑全国，尽可能地多刷鸟种，肯定是目标，坐地刷还是跑着刷，反正都是刷——提醒一句，野生鸟类的不受严重打扰不受威胁和伤害是前提，花田鸡事件是警钟！但前提也是每个队员的全年记录相加。哪个队长要是说不给团队加新的记录就不要了，那可就又理解差了——你的每个队员的每份记录对于他自己很重要，对于团队共进的精气神同样重要。而不合规的记录不能随便接纳，也是原则，保证记录的科学有效性必须得到重视。
A组的队长都是要多费脑子、花大功夫的。所以，2022年有些拉郎配的队伍（帮忙找了不同地方的鸟友一起组队）还是没有发挥出优势，当然首先是疫情影响，但也很取决于队长的时间与热情投入，=每天都要鼓励这个提醒那个关照不出声的安慰一时出不去的……才能保持整队斗志一直旺盛；还要规划本队一年战略布局，鸟种空白谁去填补，区域目标鸟种怎么保证收入囊中，记录中心又有什么信息出现，本队可否去加上这个新……这队长干着容易么？即使队员来自天南地北，队长的拼劲儿与亲和力都得杠杠的，不然队伍半路就散了，就算人不散干劲也提不起来。
B组队长其实也同样，不能光忙活组队，后面就不操心了。队长最好是手机电脑两手都要硬，小程序和pc端都使用熟练，经常查看本队与他队的进度与敏感鸟种，转达信息给队友，以便查找漏洞和确定目标。
知道团队观鸟大年玩的是什么了吧。也提醒一句，大年不是冲着什么名誉和奖励来玩的。记录中心一定惦记着给大家奖励，因为很多队确实兢兢业业，非常拼力，成绩（不限于鸟种数）突出，但谁家要是冲着奖励而组队，那就赶紧算了吧。
凡是想张罗组队的，一定打起精神搞清楚自己到底要什么，再下手去找副队及核心队员做规划，决定是报A组还是B组。报名之后，张罗找齐20人，少几个也无妨，再就等1月1日开始实施。就这几天实在来不及的，不要紧，一年时间很长，不在乎开门这十几天，只要在1月里面把队伍报名报上，队员找够，就可以，晚开始几天十几天都不碍事。
最后再啰嗦一句：一个人不能参加两个队，不论A组还是B组。
想玩大年就要实践一下，苦乐自知。马上年底，继续还是歇了，还是另起炉灶，抓紧吧。
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