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【今天的微信直播!】在动荡的市场中,聊聊硅谷顶尖SaaS公司Marketing & Growth 不同阶段的一线实践

M小姐走四方 M小姐研习录 2023-03-14


没错,M小姐的微信直播又要来啦!!没错就是今天!拖延症到现在才通知,大家赶紧奔走相告——绝对是群星闪耀的一次直播!


PS 微信直播各种不给力,还不给我认证,我只能保证嘉宾星光熠熠,内容干货满满,技术问题请视频号背锅!


这次的宣传稿就简短一些,毕竟就在今天上午啦,赶紧扫码预约是正事!


硅谷一流SaaS 公司的 Marketing & Growth 实践


北京时间 6月26日 10:00am(就在今天!)
美西时间 6月25日 7:00pm


几个关键词:SaaS, Marketing, Growth, PLG


最近几年,随着SaaS公司进入新的成长阶段,以及PLG (product-led growth, 产品驱动增长)实践的不断成熟,Marketing 也发生了很多变化。不再是销售驱动的时代中以品牌或者获客为主,marketing 更深地参与到产品甚至整个用户的使用周期中。


同时,M小姐也看到,在国内,很多新一代的企业服务公司,也都在开始搭建产品与数据导向的市场团队过程中,不断探索着。尤其是正在走向海外的很多开源公司,在国际战场上,更是需要了解竞争对手的一流实践。


于是!


M小姐就请来了硅谷几位在marketing, analytics, product方面的大牛,来跟大家分享一下他们的思考与实战经历。


这几位嘉宾的经历,涵盖了大家耳熟能详的SaaS/PLG公司:Slack, Grammarly, Shippo, Loom... 毕竟,要能找到这么多在有最一线实操经历的同学,也真是不容易!对于国内很多刚刚开始组建marketing团队的创业公司,或者要从传统软件公司转型的团队,都会非常有帮助!


重磅嘉宾介绍!

Holly Chen, Growth Advisor

ex-Global Head of Digital Marketing @Slack, ex-VP Marketing @Loom


硅谷顶尖SaaS公司里,尤其是新兴的PLG模式下,有Holly这样的marketing, growth 经验的 senior leader 可遇不可求!


Holly 曾经负责了Slack 整个 Digital Marketing,包括了大家最关注的growth marketing, performance marketing. 从2020年开始,Holly 更是以投资人和顾问的身份,深入参与了近年几个明星PLG公司的高速成长之路,包括在国内大家也耳熟能详的Loom, Miro,甚至还参与了 ServiceNow 这样的老牌企业服务公司 PLG 业务发展过程。


这样的视野,对于还在探索PLG路径,或者在从软件销售向新一代SaaS成长驱动模式转型的中国企业服务公司来说,绝对是难得的宝藏!



Bei Zhang, Head of Marketing Analytics @Grammarly

ex-Head of Growth @Point Digital Finance


Bei 来自analytics 黄埔军校的Capital One,经历了硅谷非常典型的ToC growth 到SaaS公司growth/analytics 的转型。


Grammarly 也是一个让人不得不关注的公司。2009年就成立的佛系欧洲公司,从一个看似相当简单的语法纠错小工具开始,居然成长为$13Bn 估值的超级独角兽!


不少早期PLG公司的市场和增长团队都来自ToC公司。ToB, ToC 公司里的marketing, analytics 有何异同,如何完成个人和团队的转型,在产品做厚的过程中marketing 如何发挥作用,是很多刚开始做growth 驱动的公司不可不知的playbook. 赶紧搬来小板凳学习!

Fun fact: 张同学居然是材料科学科班出身,这年头marketing 的门槛都这么硬核了吗?!


Guorui Su, Head of Product Analytics & Product Operations @Shippo

ex-Growth & Analytics Manager @Google Store


这场 marketing 的局,我们请来了一位产品的大牛,就是因为在现代SaaS公司中,各个team之间会越来越融合。


Guorui 在ecommerce shipping 独角兽 Shippo 负责产品分析和运营。要知道,Shopify 在欧洲的shipping 服务,就是由Shippo战略合作提供的!在Google 多年产品和analytics 经验的Guorui,也是网站整体优化的专家。


产品团队如何与marketing, data团队协作,一个data-driven 的PLG团队是怎样搭建的,我们谈PLG,没有产品的同学参与怎么能完整!

Fun fact: 这位同学是同样硬核的 Chemical engineering 转行来的…


每次直播,都会从听众的参与中获得惊喜,这次相信也不例外~


希望这次讨论能cover一些大家最关心的问题:


  • 过去几年,SaaS公司的marketing 发生了哪些变化?

  • 不同成长阶段的公司,marketing 团队应该怎么搭建

  • ToB, ToC 公司的growth 有何区别?

  • PLG的背景下,marketing 与销售、产品等部门的合作中,有哪些常见的误区?

  • 搭建数据驱动的marketing 团队,有哪些最佳实践?

  • ……还有更多!


当然,如果你有什么问题想要问嘉宾,也欢迎直接在后台给我留言!


关于PLG,M小姐前段时间还在播客OnBoard! (你还不知道M小姐的播客?赶紧去关注!)里,用近2个小时的时间,分享了过去一年多硅谷和中国的PLG观察和思考。相信能给你不少启发。

如果你想看深入案例分析,也可以点击“阅读原文”,看看M小姐对Figma 的万字分析


而关于marketing 这个话题,必要的Homework 还是要做一下。我们看看这几年,SaaS marketing 到底发生了哪些变化。


这个对Marketing 团队结构的拆解,来自硅谷的 SaaS Marketing 大神,Bill Macaitis. Bill 曾任 Slack, Zendesk CMO (Chief Marketing Officer, 首席营销官),更是在SaaS 黄埔军校 Salesforce 里作为SVP,见证了几十年SaaS marketing 的变迁。

图片来源:Tomasz Tuguz


除了大家比较熟悉的Paid, comms,占据越来越重要地位的,还有跟产品结合的product marketing, 跟客户成功结合的 customer lifecycle, 与数据结合的ops& analytics, website conversion. 


CMO所代表的组织和目标变化,Play Bigger 作者Christopher Lochhead 总结得很好:



另外一个变化,来自一个新的职位的兴起:Head of growth.


越来越多的硅谷SaaS公司都开始配备这个职位。跟原来专注在各种投放的 growth marketing 不同,这个head of growth 的工作,可以说紧密结合了marketing, product,sales 几个核心部门。甚至 ServiceNow 这样的公司,都开始了growth/PLG 的尝试!



Growth 及其背后的一套 growth hacking 理念,来自于ToC 的互联网公司。但是在产品和销售链路都更复杂的toB产品中,经历了很多迭代。


关于 product, marketing, growth 这三个团队目标与KPI,对PLG有深入研究的OpenView 有过一个总结:


可以看到,Growth 的目标是跟企业不同阶段的发展目标紧密相连的。虽然这个职位通常在公司成长成熟期出现,但是职能来说已经在贯穿在SaaS公司的发展中。可以说是在销售驱动向产品驱动的SaaS公司里,最需要提前理解和未雨绸缪的。


所有这些变化的背后,一大驱动力,其实就是PLG带来的,user journey 的变化。




以前sales 驱动的情况下,产品、销售、市场都是相对独立的。但是产品驱动下,围绕整个customer journey,几个团队需要前所未有地紧密结合起来工作。这就对整个组织、工具栈、目标管理等等,都带来了新的挑战。


很多中国企业也在经历这样的转型,这次的分享,你们一定不能错过!


最后,有必要再介绍一下嘉宾们做经历过的公司。


Holly 大神所工作过的Slack 也不用多介绍。作为PLG的几个鼻祖之一,Slack 当年也是最快达到 $100M ARR的SaaS 公司之一(现在还被赶超了!)。


Holly 作为职业顾问深入参与的另一家公司,关注美国SaaS动向的同学肯定也听说过,Loom开创了视频为信息的企业沟通方式。


疫情带来的远程办公的促进下,2016年成立的Loom, 在2021年1.3亿美金的Series C后,成为了新兴独角兽之一。

他们的CEO,曾经就他们的flywheel 模型做了非常详细的拆解。Holly 也参与了这个历程。到时候一定要让她分享一下这个数据驱动的系统中,各个团队的工作!



Grammarly 也是一个亮点满满的公司。



很多人一直以为这家2009年乌克兰成立的公司,只是一个小而美的、给个人做文档语法检查的公司。

然鹅!你要知道,他们在去年估值已经达到了惊人的130亿美金了!

这几年,他们也在个人-团队 -企业的典型PLG路线上,做了很多转型和尝试。这个过程中,也有很多可圈可点的经验,让很多工具类SaaS 产品都希望能参考的成长路径。

Shippo 这个独角兽,大家可能有点陌生。


这家2013年成立的 Shippo, 为海外卖家提供 shipping 服务。跟Twilio 等公司一样,是典型的API-as-service 形式。要知道,Shopify 在欧洲的shipping 服务,就是由 Shippo 提供的!


Shippo 发展了很多年,从融资上看,也颇为稳健。


从产品的角度,API产品如何做深做厚,这么多年的成长中,Shippo 也积累了很多从产品到营销的经验。



赶紧,扫码预约,就在今天啦!!



硅谷一流SaaS 公司的 Marketing & Growth 实践


北京时间 6月26日 10:00am(就在今天!)
美西时间 6月25日 7:00pm



免责声明:嘉宾观点仅为个人观点,不代表所在机构观点,亦不构成投资建议。

Reference:

  • https://medium.com/@Jillsoley/the-secret-to-scaling-with-bill-macaitis-f7b5ba9c9ed8

  • https://www.emcap.com/thoughts/the-founders-guide-to-hiring-your-first-head-of-marketing/

  • https://openviewpartners.com/blog/i-interviewed-17-saas-marketing-experts-heres-what-i-learned-about-growth/

  • https://tomtunguz.com/bill-macaitis-talk/


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