哈，我总结了个谈钱不翻脸指南（附“单机版”，一个人也能用得上）
之所以想起来写这个话题，是在 MarketWatch 的“感情谈不好伤钱”专栏里看到了这么一条提问——我老婆 3 年花了 40 万做医美，这合理吗？
提问的小伙伴一方面觉得老婆花她自己赚的钱合情合理，但另一方面又觉得这个开销实在超出认知、不理解，所以来问问大伙怎么看。
后来我想了想，发现谈钱问题很多都是这样。
一方觉得“你咋又买了 XX”，感觉这个钱不该花。但另一方又觉得这个东西很重要，“你不爱我、不理解我”。
最后两人都生气了，总之就是从钱开始，以“你不爱我”结束。
自认为这个问题我和也太解决得还不错，所以斗胆来给大伙分享一下经验。
……
之前星球里看到小伙伴讨论和队友意见不同，谁对谁错。没想到炸出来好些小伙伴问「去哪找队友，意见不合也行」。场面莫名的凄凉……
这次我也尽量照顾到，额外加上了“单机版”。
虽然我没法直接帮小伙伴们找队友，但是我留意到很多用来和他人沟通的技巧常常也能让一个人的时候开心更多一点，拿来一试果然能开拓思路。
希望能帮一个人的小伙伴们更开心一些，我相信多少也是会有些帮助的，毕竟积极的人总是更容易被人看见～
从罐头说起
起谈钱翻脸，我们家经历过一次「罐头惨案」。
自从制定了共同预算和个人消费预算以后，我们家已经很多年没有在花钱这个问题上有过分歧了，唯独给猫买罐头这件事儿上达不成一致。
我觉得储藏间里屯着几百罐猫罐头，以至于够吃一年的量非常不合理；而且我们家猫和人的餐饮预算放在一起，有时候猫买多了人就有点紧张。
但也太负责喂猫，她觉得就得这么多，得兼顾口味，还总拿女生的“收集天性”和我讲道理。
结果就是每次买罐头我都觉得买太多，她又觉得我总叨逼叨最后买不够，猫还不够吃，全家都不高兴了。
这个问题困扰了我们很久，但最终解决却只花了几分钟，现在回想起来还觉得简单得不可思议。
有天我俩一起讨论，把 300 欧元给人+猫的餐饮日常，拆成了 250 欧给人的，和 50 欧给猫的。
没想到矛盾瞬间就解决了：
我发现只要实现了预算目标，其实怎么花钱并不重要，囤东西不介意了；
我俩吃饭的预算和猫分开，不再相互影响、一个多了一个不够；
也太下单我不再干涉，只要预算目标之内，随便买买买，她也很开心；
唯独不习惯的可能就是猫了。猫的伙食也改善了，但俩很不适应，有时候还坏肚子……但这已经不是钱的事儿了。
纠结了大半年的问题，没想到稍微换个思路就搞定了。
……
后来我总结发现，每一次分歧解决方案总能回归到同一条原则：
讨论共同目标，尊重个人选择。
比如我们大概估算了一下，发现通常一个月 50 欧元给猫是比较合理的预算，这是我们的共同目标，是我们「共同讨论」出来的。
但如何实现这个目标，具体决定买什么、不买什么，也太负责猫的餐饮，这是她的自由，我尊重她的选择。
稍微一点点改变，问题就解决了，大家都开心。
最初我们解决剁手问题也是这样。也太不理解为啥男生要去看键盘、鼠标、电子产品，我也理解不了也太集满口红色号、香水系列到底图啥。
这个问题注定无解，我之前给大家分享过，同一笔消费对不同人的意义是完全不同的。我们很难真正理解别人买东西的意义，更没理由指责。
但这个问题并不需要解决，我们可以绕道。「讨论共同目标，尊重个人选择」，我们需要的不是评价队友又买了啥，而是需要两人共同的目标。
讨论共同目标：财务自由是我们俩共同的目标，我们由此倒推出每个月存下多少钱可以在 30 岁实现财务自由。再用每月的收入减去每月应该存下的钱就是每个月的预算。
尊重个人选择：在从共同预算里面认领各自的消费目标，每个人每个月可以花多少。只要实现了这个目标，怎么花钱大家互不干涉。
从那以后我们制定了沿用至今的预算结构，省钱很开心，花钱也很爽，都没耽误。
作为家庭，我们需要共同的目标，但我们同样是独立的个体。「讨论共同目标，尊重个人选择」这是我找到的最佳答案。
要讨论的不是具体买了什么、做了什么，这是每个人的自由，相互干涉很容易起矛盾。我们的出发点应该是寻找一个「共同认可」的目标，然后用「自己喜欢」的方法实现 ta。
单机版
其实“队友之间的吵架”也常常发生在一个人的小伙伴身上，只是很少有人注意到。
偶尔会有小伙伴问我，省钱的时候总感觉有点忧伤怎么办？
他们很多是从小因为家庭的影响养成了省钱的习惯，东西总是买比较便宜的。但是每当看见身边朋友买买买的时候，内心总有点失落，希望能对自己好点。可是想要买买买的时候，又觉得不应该乱花钱。
省钱吧，觉得失落，感性的我得不到满足；花钱吧，有罪恶感，觉得对不起理性的我。
大家细想想，理性我和感性我的冲突，和“理性的我” vs “感性的队友”本质上是一回事儿。
「寻找共同目标，尊重个人选择」一样适用。只不过这句话应该稍微改一改，改成「用理性确定财务目标，用感性决定具体消费」。
只要能实现自己的财务目标，怎么花钱都是合理的。预算的目标不是无节制地抠抠抠，而是在实现目标的前提下如何过得尽量爽。
联机版
这个原则还能再引申，我也是写到最后突然想到的，就当是“联机版”吧。
《基业长青》里有过总结——伟大的企业往往是制定激动人心的共同目标，但不会限制员工具体如何实现 ta。
这不还是一回事儿嘛。
「探讨共同目标，尊重个人选择」，这个原则不仅仅适合家庭之间，也适合自我思考，同样适用于和他人相处。
好用的道理可能在很多领域都普遍适用。
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