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身在“差单位”的悲哀,我这次算是深刻体验到了!

勤奋的叶子君 叶子君的小门道 2024-04-11
叶子:
 
我在市水务局工作,三级主任科员,老婆在私企工作,家庭收入在本市算是中等。
 
最近,市里的小学招生报名工作正在进行,我家孩子马上进一年级,张罗孩子读书是大事,我们都很重视。
 
按照户口片区划分,我家小孩读市二小,学校一般。本市最好的小学是市一小,炙手可热。我们想把孩子弄进市一小去。
 
买学区房是想都不敢想,也来不及了,那么唯一的途径,就是找关系。
 
我唯一能想到的关系,就是好几次一起开会认识的市教育局李科长,点头之交而已。我这人生平最讨厌求人,不过为了孩子,也只好硬着头皮给李科长打电话。
 
果不其然,当我自报家门说明来意后,李科长直截了当把我给拒绝了。
 
他告诉我,市一小名额很紧张,就连他们局里很多人都没戏,让我别瞎费功夫,直接上二小得了,末了还一直劝我,二小其实也不错。
 
在单位混迹了这么些年,李科长语气里明摆着的敷衍我还是听得出来的。我在心里苦笑:二小能跟一小比吗?不帮就不帮呗。
 
挂了电话,我又想到一个人,高中同学张杰。上个月市里开会碰到,才知道他从县里遴选上来到市委组织部工作了。
 
我想,他在这么好的单位,肯定比我有办法,念在同学旧情份上,说不定会帮这个忙。于是又拨了张杰的电话。
 
张杰是个热心人,听了我的诉求,马上说“上次开会时,教育局来的那个李科长你还有印象吗?他们科就管这个,我给他打个电话。”
 
我一听又是李科长,心马上凉了一大半,完全不抱希望了。
 
万万没想到,过了两天张杰回我电话,告诉我这事成了!
 
原来,李科长一听是他朋友的孩子,当即在电话里就承诺尽量想办法。第二天李科长回他电话,说求了好几个人,终于把入学名额搞定了
 
过了几天,张杰带着我拎了些礼品到李科长家坐了坐表示感谢。李科长一见到我,才知道所谓“张杰的朋友”就是我,脸色有些不自然,氛围颇为尴尬。
 
虽然孩子读书的事最终顺利解决,但这件事却让我充满挫败感。
 
我跟张杰,年龄一样,资历差不多,只不过我在水务局这种边缘部门,他在组织部这样的香饽饽,我俩求人办事的结果,竟然差这么多!
  
俗话说,不患贫而患不均。看到人家如此呼风唤雨,同在体制内,我也没少干半分,为家人办起事来却跟弱鸡似的,心里很不是滋味。

难道,这就是身处“差单位”的悲哀?

 
你好,这位挫败的朋友:
 
说来感同身受,同作为“差单位”的人,进入体制这么些年,我跟你一样,从未享受过这些所谓的“红利”。我所在的单位,也一样是实惠绝缘体。
 
这些年,我也同样经历过愤愤不平,经常听人说起那些强势单位的隐形福利,在我听来就跟天方夜谭一样。
 
不过,经历了这些年的愤愤不平,我也渐渐看开了。
 
世界从来就没有绝对的公平,所谓关系,无非就是资源交换而已。没有资源的我们,别人凭什么把手中的资源拿给我们分享呢?这一游戏规则,放哪都一样。
 
体制内那些耳熟能详的实惠,永远是集中在少数人、少数单位的手中。手中权力越大,呼风唤雨的能力也就越强。
 
无论走到哪里,人都是势力的。现实就是这么赤裸裸的残忍。对于弱势的我们来说,只有两个法子:
 
办法一,放平心态,接受现实,知足常乐。
 
办法二,试图让自己变得强大,打通获取资源的渠道。
 
下面我着重谈谈办法二:身在差单位的我们,在平台很弱、资源很少的前提下,如何让自己“变得强大”。


 
第一,广结善缘,乐于助人,努力做个高情商受欢迎的人。
 
身在差单位不要紧,最要命的是单位差,性格脾气更差,连朋友都交不到,还谈什么求人办事?
 
在日常工作中,不论是差单位还是好单位,都有不少机会与外单位的人接触。
 
在接触过程中,你一定要做个性格讨喜的人。广结善缘,几乎是“差单位”草根建立基础人脉的唯一办法。
 
就拿集中开会打比方,故意多带几支笔,见谁忘带了主动递过去;旁边人咳嗽感冒,第一时间递过纸巾;集中开完会后,主动问下旁边人开没开车,要不要捎一程。
 
这些小事,都能有力地增强你在别人心目中的好感,先凭本事广交朋友,下一步再来谈求人办事。
 
第二,想办法到好单位去,站到更高的平台上去。
 
最公认的“好单位”,无非是“两办纪组”,即党委办、政府办、纪委、组织部。
 
这些部门对接的单位多,也相对强势,如果能到这些单位去工作,你虽然还是你,却又已经不止是你了。
 
而这些部门通常都有个特点:忙、人手紧缺。因此常年需要借调大量干部。
 
身在“差单位”的你实在想要打破受困格局,不妨先借调到这些单位去开拓眼界,再想办法调动,算是曲线救国的办法。
 
并且,这些部门通常更喜欢经验丰富、上手快速的干部,因此很少直接从社会招录公务员,更倾向于从下级遴选干部。
 
遴选考试,是面向每一个基层公务员的大好机会,也是身在差单位的人改变命运的最佳途径。


 
第三,对生活中的“贵人”多加留意,充满感激。
 
任何一个本地人,都有家族和同学关系在本市,其中不乏能力和资源在你之上的熟人,这些与工作无关的人脉,是你必须要握紧的资源。
 
正如你提到的张杰,自身有路子,更重要的是热心,愿意把资源分享给你用,这样的人,就是你生活中的贵人,更要好好珍惜和经营与他的关系。
 
这次人家帮了你的大忙,不能就这么云淡风轻地“谢谢”二字就完事了,一定要想好如何回报,并保持紧密联络,日后别人家里有什么大事小事,一定要第一时间到场,竭尽所能帮忙。
 
做个知恩图报、懂礼数、有格局的人,别人帮你这种事,才会有下次,下下次。
 
第四,努力挣钱存钱,关系解决不了的问题,用钱来解决。
 
一个很残酷的现实,很多问题的根源,无非就是一个字“穷”。
 
市场经济年代,没什么是不能用钱解决的。面对难题时我们找关系,无非是不想花钱而已。
 
所以,想要解决资源不够用的窘迫情景,不妨换个思路——努力挣钱存钱,用钱来解决问题。
 
钱不够用没关系,那就把钱花在刀刃上,在无关紧要的小事上节约用钱,把省下来的钱花在最该花的地方。
 
比如,降低买车预算,普通代步车即可;一年少进餐馆,老实回家做饭;用省下来的钱,置换个学区房,或者给孩子读个私立学校,何愁没有好的教育?
 
身在差单位,那就认命吧,主动放弃追求那些一时痛快的肤浅消费,把钱省着用、有计划地用,也足以让你生活体面,获取中等偏上的社会资源。


 
第五,认清现实差距,降低心理预期,即可减小痛苦。
 
你说的市一小,假设一年开5个班,一个班40人,那么,一年全市就200个名额。
 
而全市每年有多少个一年级新生?99.9%的孩子都无缘市一小,人家不也一样好好的呀。
 
在资源紧缺的情况下,无权无势的我们,凭什么一定要那些炙手可热的资源也有我们的一份呢?
 
王小波曾说,人的一切痛苦,本质上都是对自己无能的愤怒。正是因为深知自己无能为孩子争取最顶级的教育资源,你才会挫败,自责自己身在“差单位”。
 
然而,有些顶级资源,本来就不是给普通人准备的。我们既然身在“圈外”,又何必逞强争夺“圈内”的资源呢,那本身就在我们能力范围之外啊!
 
有些资源实在紧俏,有些梦想注定无法实现。那倒不如认清现实,降低预期,安心做个“圈外”的快乐普通人吧,读不了一小,那就多多陪伴,用心教育,你的孩子同样也可以出类拔萃。



—END—

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