挂职回来准备提拔重用，结果命运给我开了个玩笑

一、挂职县局：“黄粱梦”的开始

2018年，我收到了单位的通知，说组织部要派一批干部去区县挂职，一把手问我有没有意向。

在市级部门工作了几年，我深知基层工作经验的重要性，也知道挂职是我将来提县处级迈不过去的一道坎儿，现在不去，以后也得去。

回家和媳妇商量了一下，同在体制内工作的媳妇建议我去挂职，毕竟孩子还小，还不需要我们操心学习。

况且我现在是主持工作的副科长，一年后挂职归来，不出意外就是正科了。既提了正科，又能攒一年的基层工作经验，何乐而不为呢？

于是我正式成为了一名挂职干部，被分到了某县，成为县局的副局长，工作内容是协助机关党委书记老张分管他份内的一部分业务工作。

刚到县里，工作还是很愉快的。一方面，我的工作比以前轻松，不必任何事都亲力亲为了。另一方面，在大家一口一个“王局长”的称呼中，我也逐渐飘飘然了起来。

没想到好景不长，老张提拔了，去另一个单位当一把手。于是，党组决定让我接替老张，分管他原来那些工作，我就开启了心力交瘁的日子……

首先是安全生产。

局长专门把我叫到办公室，语重心长地说：

“你还年轻，下来挂职是好事情，要是安全生产出了问题，对你的影响就大了，你务必要抓好这项工作啊”。

管行业就要管安全，安全生产责任大，以前协助机关党委书记分管业务工作的时候，我没什么压力。现在他走了，我管着这一块，才知道压力山大。

多少个夜里，只要天气稍微有个刮风下雨我就睡不好，担心项目上出安全事故。只要电视上一播出别的地方出了安全生产责任事故，我就精神高度紧张。

其次是原单位的工作。

虽说我下来挂职了，但是原单位的工作不可能完全脱得了手，这一点经历过挂职锻炼的朋友们应该都有体会。

反正该问我的事情，领导照样给我打电话，我总不能拿着文件给领导念，说“这事儿不关我的事，你去找我科室里的人”吧。

再次是值班。

根据规定，带班领导也是要在单位值守的。

我协助老张的时候，每逢佳节，老张都主动让我这个外地人回去和家人团聚，他来带班。

后来老张提拔了，没领导跟我换班了，我就得坚守单位，过节难得回一次家。

还好媳妇也是体制内的，能理解我，我回不去的时候，她会带孩子来县里陪我过节。

这种神经高度紧张的日子一过就是大半年，我的白头发都多了好多。不过一想到回去就能解决正科，自己心里就美滋滋的。

没想到，这个时候，命运跟我开了个残酷的玩笑。

二、突逢机改：“黄粱梦”醒了

到了年底，机改的新闻传得沸沸扬扬。同一批挂职的人都惴惴不安，因为这将影响到我们将来的发展。

况且我们又不在原单位，有什么第一手消息，我们也不知道。

我只能悄悄联系了单位上跟我关系好的小刘，告诉她如果有什么消息，麻烦尽快告知我。

几天后，小刘给我带来了一个惊人的消息——我们局要被拆了。

根据市上的机改方案，我们局要被拆成两块，分别合并到另外两个市级部门。

听到这个消息，我手机都快拿不稳了，赶紧问她知不知道人员分配方案，小刘说不知道，让我自己想办法去打听。

我去一打听，才知道机改的原则是“人随事走”，也就是说我在哪个业务科室，这个业务科室的职能要划去某个单位，我就得跟着职能一起过去了。

与业务科室明朗的人员分配不同，像局办这种综合性的科室，人员的走向就不太明朗。

具体每个人去哪儿，就是“八仙过海各显神通”。

单位上的人员分配方案其实就是商量商量再商量以后的结果，等到领导找大家谈话的时候，内部矛盾基本上已经搞定了，我再去想办法就已经来不及了。

这就是所谓的“信息差”。实际上，在机改的时候，信息差是可以决定仕途命运的。

像我这种年轻的副科，如果去了一个正科职数都被年纪大的人占满了的局，我的仕途就戛然而止。

而现在，我就吃了信息差的亏。现在身处县城，单位上有什么风吹草动我都不知道。恐怕等我知道的时候，黄花菜都凉了。

我赶紧给媳妇打电话说了这个突发情况，媳妇安慰我，让我别自乱阵脚。

毕竟现在大局已定，现在不管去A单位，还是B单位，我都是一个机改被分过去的存在，很大概率就是去某个科室继续担任副科长，什么科室负责人、正科之类的就别想了。

体制内就没有不透风的墙，机改的消息也影响到了我在县局的工作，大家自从知道市局要机改了，也不像以前那样配合我工作了。

有一天下班了，我关着门在办公室整资料，听见走廊上的对话。

一个声音说：“这王局真是，马上过节了还安排加班准备安全检查，烦死了”

另一个声音说：“你理他干嘛啊？他就是个挂职的，马上就回去了。再说市局都要被拆了，以后他去哪儿还不知道呢，说不定都不是一条线上的了，他管不着咱们了，还当自己是领导呢？”

那一刻，我才知道以前别人对我客气，一口一个王局长，敬的不是我，而是我所在单位和所处的职务。

只要我不在这个位置上了，别人分分钟就能翻脸不认人。为了避免尴尬，我坐到天黑，听不见走廊任何动静，才走出了办公室。

故事的结局就是，我们局根据科室职能拟定了人员分配方案，我最终被分到了B局。

挂职归来的我，成了新单位某科室的副科长，依旧负责原来的工作，科长是一位比我小3岁的年轻干部。

一开始，我很不服气，不管是资历还是业务能力，我都不比他差，凭什么屈居人下？

后来才知道，同一批挂职的好几个兄弟都跟我一样的境遇——挂职归来，单位没了。

原本踌躇满志想干出一番作为，最后连个科室负责人位置都保不住。

三、几点感触

这次“挂职归来，单位没了”的经历给我的人生上了重要的一课。

首先，让我认识到了体制内不要好高骛远，不是每一步都是按自己的设想来的，想的越美，摔得越重。

其次，让我认识到了世态炎凉，我周围的人是对权力点头哈腰，而不是对我这个人点头哈腰。

最后，我很庆幸有一个能支持我、理解我、开导我的媳妇，是她的鼓励让我度过了人生中最难熬的日子。

现在我也不做“提正科奔副县”的黄粱梦了，每天认真完成本职工作，下班做家务、带孩子、陪媳妇散步，这样的生活难道不好吗？

（本文来源：体制内入门指南。作者：北境小白）

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