盛香亭:餐饮连锁私域进行时
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今年五一小长假,盛香亭在长沙人流最旺的五一商圈几个店销售额暴涨。
那几天,商街人流熙熙攘攘,在盛香亭门店外,总是站着2-3个服务员,引导那些不时涌上来的消费者不用排队,直接用手机小程序尽快点上餐。
高峰期的线下门店,“时间就是金钱”。后来的业务复盘,盛香亭创始人兼CEO李凌子觉得,能接住那几天大涨的业务,小程序点单很关键。
李凌子算了一笔帐,如果按传统POS点单,加上消费者难免犹豫思考的时间,一个收银位5分钟差不多完成一单。但小程序把每个消费者的手机都变成收银台,能多人同时点单。
“从5分钟完成一个点单提升到三-四单,尤其是,服务员在现场手把手教你点单和薅节日活动羊毛,消费者体验非常好。”
小程序线上点单,仅仅是一个起点
超级文和友、茶颜悦色、墨茉点心局.....号称连锁之都的长沙,这两年出现很多现象级的餐饮品牌。2016年创办的热卤创意轻餐品牌盛香亭算一个后起之秀。这个“老味道,新创造”的卤味品牌,通过新食材、新工艺、新吃法,迎合新生代消费需求,使得“老卤”焕新。
“剁椒鱼鱼、招牌小鸡爪、粉粉拌卤肉、乒乒乓乓牛筋丸、金橘波波冰粉......."光看菜单,就知道是时下年轻人的菜。
图片来源:小红书
过去,卤味多是街边巷角的夫妻小店售卖,但盛香亭到时尚shopping mall开出明亮时髦的店面,将传统食物变成新小吃。不论场景、环境还是用餐体验,盛香亭身上是鲜明的消费升级标签。
作为年轻气质的一部分,不只是新鲜美食,还包括服务,点餐、支付、取餐、用餐甚至离店后的沟通全过程中的新体验。
小程序背靠微信生态,具备天然的直连用户属性。应用小程序堂食点单,在国内餐饮业越来越普遍。小程序点单的直接好处是,减少收银人力,提高门店人效,让店员们专心做好店内服务。
盛香亭创始人廖宗毅透露,小程序点单占比最高的是上海和深圳的门店,单店小程序线上下单的销售额占比可到50%以上。
“无论做什么样的营销活动,(小程序)都大大减少了员工口头引导消费者的重复动作,对提高人效非常关键。”
此外,小程序首页,一般会通过大幅菜品海报烘托氛围,增强用户的购买欲望。而点单页则尽可能突出各种活动,比如,盛香亭会在小程序上做新品推广,置顶活动套餐和免单券,这帮助小程序客单价今年相比线下POS收银提升了近20%。
小程序上的套餐优惠券
但,对于餐饮业来说,除了这些显而易见的好处。小程序更大的意义在于,成为一个构建私域的起点,或者入口。
餐饮门店是天然的流量入口,过去门店只有线下交易数据,消费者离开后就消失在茫茫人海。
当消费者用小程序点单时,可以顺势将其数字化,沉淀到门店私域,为以后精准触达,刺激复购提供机会。
“对线下门店,复购很重要。”李凌子强调。
商业的本质是复购。营销机构Bluecore的研究显示,复购的消费者比新客价值要高130%,他们给企业、品牌创造了40%的收入。
今年4月,盛香亭获得由腾讯领投、绝味资本追投的数千万A轮融资。在此之前,盛香亭就确定了与腾讯智慧零售的合作,从小程序阵地的系统搭建开始,启动私域增长的深度布局。
餐饮私域构建的理想路径
《中国餐饮大数据2020》报告显示,餐饮市场规模已突破4.6万亿,有望在七年内赶超美国,成为全球最大的餐饮市场。但国内餐饮企业连锁化并不高,这个赛道依然处在一个高度分散状态,CR5占据20%左右市场份额,80%是中小企业。
私域运营上,目前走在前面的有两类企业:一种是像麦当劳、星巴克、肯德基等头部连锁品牌,很早就布局数字化,目前还在不断迭代私域业态。有些品牌来自私域的收入在整体大盘已有相当不错的占比。
另外一类数字化先锋来自新茶饮和咖啡赛道。茶饮和咖啡购买频次高、品牌差异化需求很强,加上近年进入资本很多,为人才聚集创造条件,得以在数字化和私域运营上走得很靠前。
瑞幸咖啡去年7月披露的数据是,180万私域用户每天贡献直接单量3.5万杯,间接促单10万杯。私域订单也成为仅次于APP和小程序的第三大订单来源渠道。
总体而言,头部餐饮玩家已利用小程序搭建品牌私域阵地。不止线上点餐,还在进行系统的流量建设和会员运营。
在腾讯智慧零售餐饮行业负责人苏龙飞看来,餐饮连锁企业目前面临三大数字化机遇:一个是线下客流数字化,应用堂食场景;一个是会员数字化,把会员和私域流量捆绑,积累更多私域会员;
还有一个是通过数据积累和线上线下打通,孵化新业务。这些业务主要是离店业务:离店餐饮,离店下单、到店自提,这是一种模式;一种是在家点餐,小程序外卖;此外,很多餐饮品牌往零售化的发展,开始卖半成品,周边,或零售产品。
喜茶就在卖喜小茶,茶颜悦色也在探索包装茶——零售品非常适合在餐饮品牌私域售卖。
在多次往返于深圳和长沙后,腾讯智慧零售为盛香亭制定的私域运营增长方案主要分三步:
第一,提高门店或线下业务数字化;
第二,会员数字化,积累私域流量;
第三,试点小程序外卖业务;
第一步已全面展开,从试点门店起步,逐步提升扫码堂食点餐的比例。这不仅省掉门店收银人力。更重要的是,用户可通过主动关注公众号、进入社群等方式沉淀在品牌私域,为未来触达做好流量蓄积。
第二步,在私域运营上,根据不同节点规划丰富的拉新裂变活动和社群运营策略,如品牌五周年庆时在小程序上送出全免券等券包,订单量提升显著。社群是餐饮业眼下非常热的话题,很多商家都在摸索社群提高复购的办法。
今年7月,盛香亭还将部署企业微信,在实现与直营和加盟店有效协同的同时,还会借鉴企业微信的行业案例,探讨设计盛香亭社群定位、社群SOP、社群管理和机制。
针对自有渠道外卖业务,智慧零售团队给盛香亭算过这样一笔账,基于无扣点的小程序外卖,盛香亭不但能直连用户盘活私域,每单的利润还可以提升40%。根据分析,客单价越高,小程序相对外卖平台的利润优势越明显。
李凌子认可这个结论,“当用户自发进入你的公众号、小程序,并且不取关的情况下,说明他对品牌是认可的,这意味着将来在私域做外卖生意的时候,盛香亭是有一定的到达能力的。”
目前,盛香亭正在慢慢补齐私域“基本功”:将小程序KPI融入运营人员日常的工作;由李凌子直接挂帅带领IT部门单独成立一个团队推进自研小程序项目,加快技术能力的提升;社群运营试点等。
不止增量,重构餐饮业
生意模式的全新“根基”
自称“盛香亭1号产品经理”的李凌子记得,她喝到的第一杯喜茶,就是2018年底喜茶Go刚上线时。不排队,通过小程序下单的体验太好了,她随即下了决心让盛香亭也把小程序用起来。
对于消费者,小程序带来的好体验显而易见。不会有排队长龙的糟糕体验,也不会让人在盛香亭店门口打退堂鼓。
但对餐饮行业来说,以小程序阵地构建私域运营,可能是重构餐饮业生意模式的全新“根基”。
● 流量运营的改变。传统餐饮模式中,门店租金高、外卖分佣高,消费者吃完即走,商家几乎无法推动复购。但私域跟公域最大区别是,商家有自己的用户资产可复用,可以免费触达。
在私域场中,餐饮店不仅能打通线上线下场景,还能通过扫码点餐、外卖点单、充值卡等功能节省人力、提高客单价,沉淀新客、深度运营老客。
● 打造差异化和品牌力的有效工具。小程序或者私域里,商家可以充分传达品牌的差异化玩法,会员权益、新品首发,门店福利,周边售卖,在私域里培养品牌心智。
盛香亭去年新品安格斯牛肉粉
一些自研的品牌打法,能让消费者感知你的独特性,与你更多互动,品牌力也就亮出来了。
喜茶小程序的订单进度条是个典型案例。只要你下单,小程序就会自动计算前面有多少单,具体多少杯在制作过程中。这有利于消费者合理安排时间,不知不觉就对品牌萌发好感。
李凌子极为看重这个“差异化”能力,在不久的将来,“要在小程序上搞些品牌独有的,以前想做但没法做的‘新花样’。”
● 数据沉淀。在小程序里,商家有能力沉淀用户数据资产,倒推业务迭代、新品研发,驱动业务,做用户的分层和精细化运营。
去年底,盛香亭研发部通过后台关键词检索,发现“味道一样”这四个字的关键词搜索量特别高。“过去,尽管我们有7、8种配料,但卤底本质还是一种口味,消费者会说我们只有一种味道”。
所以,盛香亭迅速在味型上做了突破,推出酱拌系列,通过酱包让消费者自主DIY,解决了口味丰富性问题,又成了盛香亭对卤味产品的一个创新。
● 从私域到数字化,餐饮业做大的可能性。餐饮业一直是不错的商业模式,现金流强劲,资金回报快,市场需求大,高频,门店模型好算帐,易扩张,做大规模容易形成壁垒。
但传统餐饮业现金收款,人治为主,没有有效工具帮助连锁经营,限制了发展的边界。私域带动餐饮全链路数字化,为商家扩张万店提供更大的可能性。
“做私域,对于餐饮品牌算是比较彻底的转型。运营、产品、技术,商品方面、组织架构方面,都要有相关调整和搭建,不断发展。”苏龙飞说。
餐饮连锁私域构建正当时
在苏龙飞看来,做私域运营,餐饮连锁品牌极具优势——充分的线下曝光,足够的规模化可以支撑专门市场部进行内容、活动策划和运营。
早在几年前,盛香亭就走出长沙,在深圳、广州、上海、西安等地开出了400多家直营和加盟店。今年底,盛香亭的目标是在全国开到500-600家。
盛香亭名声大噪后,很多人喜欢问廖宗毅,盛香亭是否要做“热卤界的喜茶”?
他的回答出人意料:“盛香亭不想做“网红”,终极目标是打造一个具有普世性的国民餐饮品牌,相比“喜茶”,我们更想做每一个城市都有的新一代‘沙县小吃’。”
廖宗毅和李凌子两人的共识是,“慢慢搞”,尤其这2年,是盛香亭打基础的时间:夯实供应链,在数字化上加码,找专业人才。
接下来,盛香亭在数字化的发展规划是,一,投入小程序自研研发,提升技术力实现品牌差异化、更有趣的营销玩法;二,数字化b端管理,为加盟商提供更多数据的赋能。三,门店端和员工端的数字化投入,利用物联网,以更高效的精细化管理流程为消费者提供更优质的用餐体验。