决策
1
NBA 历史三分王史蒂芬·库里在高中时，被自己的父亲德尔·库里（也是当年联盟神射手）矫正过出手姿势。
老库里说，你未来是要进 NBA 的，你需要世界级的投篮姿势，从腰里出手是不行的。
库里很不服：但换了动作我就投不进了。
老库里强硬地解释道：
| 用正确姿势投丢的球，比用错误姿势投进的更有价值。
2
几年前有一部电影叫做《萨利机长》，由真实事迹改编：一名全美航空公司机长，在 2009 年 1 月 19 日成功将发生鸟击后的飞机迫降在哈德逊河上，带领全部 155 人安全逃生。
电影并没有只讲述迫降这个故事本身，而是花了更大的篇幅在事后的调查上。NTSB（美国国家运输安全委员会）发起了事故调查，他们需要机长证明当时落在河上是最优选择，而不是在用 155 条生命去冒一个可能覆水难收的风险。
NTSB 的依据也很详实，根据模拟飞行证明，无论是人工还是电脑，在当时的飞行参数下，飞机都可以返回或飞到最近的备降机场安全落地，并且实验连续成功了 17 次。
最终影片的高潮，萨利机长在听证会上有理有据辩护，他在空中 208 秒内，理解当前的状况、判断和决策就花掉了 35 秒，这决策不能用后视镜的视角，他一开始并不拥有模拟备降的信息选项。拿掉了这段时间后，模拟备降的结果都是机毁人亡。最后会上播放了 208 秒内的驾驶舱通话录音，所有人全程旁听了这三分多钟的混乱、无序和疯狂，终于真正理解了萨利机长当时做到了什么，他的伟大决策，和事实一样，是最终唯一的合理解。
这个好故事给我的更多启示在于，有这样的调查和听证会的存在。
在一些时空里，决策的过程比决策的结果更重要。
3
有知有行今年来上了一个板块叫「知行此刻」，会发布一些投资相关或不相关的碎片内容，我个人非常喜欢这个新板块。
比如在上周的此刻中，孟岩和陈鹏博士，也讨论了关于「决策」的话题。
投资刚好是一个更需要决策质量的领域。而它的有趣之处在于，很多时候反馈和动作根本是不同步甚至反向的。错误的投资方式，很可能短期能赚钱，给人以巨大的成就感和对决策质量的高满意度。而真正长期有效的策略，却大概率在一定时间内处处碰壁、举步维艰。
投资的世界很复杂，大部分事件和结果的影响都更类似混沌系统的蝴蝶效应，而不是推因及果的线性链路。有效的方法可能是，不断积累案例，耐心理解具体发生的事件，事件的偶然性及对情绪、对价格的影响，价格本身变化对价格的进一步影响，然后小心翼翼做出决策，把这些认知和动作变成自己投资体系的一部分，等待未来来验证或证伪。
我们的决策正确与否，取决于判断正确与否；我们的判断正确与否，取决于分析的过程和框架正确与否、以及信息来源准确与否。
而大部分时候，市场中大部分人的决策，甚至都没有基于准确的信息，比如最近的硅谷银行事件，真正把信息本身厘清的朋友，在我的观察中就不过寥寥了。
不止投资如此。所有的复杂体系，都是这样。
过程比结果更重要。
因为用正确姿势投丢的球，比用错误姿势投进的更有价值。
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