日兴镇石垭社区：“四大升级”推动网格化管理走深走实

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近年来，仪陇县日兴镇石垭社区坚持以网格化管理为抓手，构建以社区党组织为“主心骨”、两委成员为“主力军”、党小组长为“主事者”、党员为党群关系“连心桥”的网格体系，实现工作在网格开展、事务在网格办理、问题在网格解决，不断夯实政治根基，凝聚集镇社区治理合力。

网格设置优化升级，引领科学推进。按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，综合考虑居民的认同度、社区工作人员状况等因素，对原有网格划分进行了调整优化，共划分3个网格，46个网格小组，形成社区书记担任总网格长，居民小组长、党小组长、村民代表等担任网格长，“组织联系总网格长、网格长联系网格员、网格员服务联系群众”的工作体系。

服务团队集成升级，确保统筹推进。建立以网格长为基础，居民组长、两代表一委员、党（团）员、离退休老干部等网格员为骨干，镇干部、辖区民警、教师、医生等为补充的网格化管理服务小组，履行信息员、调解员、宣传员、联络员、指导员、协理员、代办员“七大员”职责，形成“一格多员、一员多格”机制。

服务管理精致升级，力促整体推进。实行“十户一网格群众工作法”将党建、综治、安全监管、土地管理、环境保护、社会保障、疫情防控等相关条线的工作网格统一起来，切实改变条块分割、各自为政的局面，真正把人、地、事、组织等要素全部纳入网格管理，实现网格划分、人员配备、工作内容、信息共享等方面资源利用的最大化，通过广泛开展文明实践、组团式服务、党员“双报到”等活动推动网格情况实时掌握、矛盾纠纷有效化解、突出问题专项整治、群众困难及时解决，基本实现了“小事不出户”、“大事不出社区”。

工作机制全面升级，保障长效推进。定期召开民情分析会、工作协调例会，促进多条块、多部门对此项工作的支撑，形成资源信息共享、功能优势互补、上下衔接紧密、各方联动协调的网格化管理新格局。加强专门培训、开展立体督查，充分发挥“以师带徒”作用，提高网格服务管理实效；分层次实施网格化服务管理工作考核奖惩机制，实施“星级”评定和“等级”验收，落实责任、跟踪问效。

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