当“九月”来到七月的温州丨我在律所做运营#001
这是 增长律公众号 的第 101 篇原创文章
作者: 九月 编辑:家伟
“陪跑”不是在旁吆喝,而是躬身入局,下地干活,与小伙伴们共同成长。
欢迎收看“我在律所做运营”系列,此为第一期“朋友圈日记”合辑。
(抵达律所的第一天聚餐,实习生团队合影,背后是一片超大的荷花池)
7月11日 晴
今儿是入职律所的第一天。
心态是,把以前学的都忘了,来看这个所的个性,流程,模式,味道。
(太难了)
聊着聊着就发现,诶,这个可以搞一下,那个可以做一下。
虽然有以终为始的目标放在那里需要去完成,但是一开始也需要空杯的心态,来看到律所及团队本来的样子。不然这些自己为是的念头惑乱心主,因为原有经验导致的傲慢,可能让我们看不到真实的需求。
所以最大的问题不在外,在内。虽然是咨询顾问,但还是要克制住自己,向内求。(突然感觉不是来驻场的,是来修自己的[Facepalm])
团队里有大二的实习生,干干净净的眼神哦,有很多生机。
也感慨两年前的律师助理现在也都成长的独当一面了,不能小觑以年为单位的成长。
值得期待的是,因为有了办公地点,所以要有规矩的作息了。
晚安了各位~
(温州的美食,精致又好吃)
7月12日 晴
还在成都的时候,有一回我们团队在人民公园鹤鸣茶馆喝茶,当时正经历一次重大的转折,四个人一边嗑瓜子,一边聊生死存亡的问题。
在种种选择之间,我们选择了身心合一,不去做从价值观上不认可的事情。
现在回想起来,即使是生死存亡之际,我们也依然有选择权,是多么幸运的事情。
今天在律所思考了两个问题,一是团队需要学习什么,二是目之可及的产品研发可以做些什么。
前者输入,后面输出。
晚些时候和主任沟通的时候,发现自己还是太着急了。
着急要结果,着急让大家看到运营的价值。
虽然我一直告诫自己,要看到对方,看到团队,透过这一切的组织架构,工作流程,日常任务,受想行识,先要看到团队,看到每一个律师,本来的样子。
但是知道和做到之间,还差了十万八千里。
不管是个人,还是组织,都有其本来的样子,都有其重要的事。
没有什么好或者不好,高或者低,对于每一个独立的个体来说,都很珍贵。
自有生长的姿态,云无心以出岫。
我们总担心自己跑慢了,不必着急,只要在路上走着,潜居抱道以待其时,时间会给出很多答案。
(瓯江边的城市阳台,俯瞰有山有水的温州)
7月13日 晴
上午和一个律师打电话,给我很多启发。
一般情况下我们都是解决方案的提供者。
一个案子到我们手里,刑事案子,我们要赢;IPO 的案子,要把公司送上市;团队能力不行,要培训提升;孩子哭闹,要哄好……
很多时候,我们都是接到一个明确的需求,去提出解决方案。就像读书的时候数学题考试,给我们明确的条件,让我们求解。
跟越多的律师沟通,就越发现,还有一件事也是很重要的,明确问题本身,也是很重要的。
解决问题之前,更需要我们界定问题。
不断的问自己,是什么,为什么,真正搞清楚问题,了解问题背后的目的和动力,最终定义出真正的问题。
这是一个理线头的工作,是必须要自己去完成的,没办法偷懒的,你不去思考,就永远没办法解决,在这种大事上偷懒,真的就是用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰了。
意识到这一点之后,不会理线头也没有关系,可以去请教别人,去听课,去找到有方法的人,来教我们方法。
增长律是帮助律师做系统增长的。很多律师第一反应就是,增长?那你们就是做拓客的?你们给我介绍案源吗?
往往这个时候,我们内部就要好好反省,是我们自己的产品介绍做的不够好,没有让大家理解增长律到底是做什么的。
假如我是一个律师,专业能力可能是一个问题,营销能力可能是一个问题,个人品牌可能是一个问题,团队建设和管理可能也是一个问题。
专业能力下面,诶,产品研发可能是一个问题,精细化办案可能是一个问题,或者干脆就是基本功不扎实解决法律问题的能力,本身就是一个问题。
太焦虑了,和很多律师沟通的时候会有这种感觉。律师们太焦虑了。
焦虑的时候,先别慌着往哪个方向发力。
我们也可以试试看,站定,举目四望,找到期待到达的位置,去看落差究竟在哪里,再设计路径和里程碑,去往我们想去的地方。
选择,大于努力。
作为一个创业团队,我们也有很多的问题。我们也会花大量的时候,从具体的事务中跳出来,看当下团队的问题,要紧的,重要的,分别有哪些。
相信各位创业者都会遇到的。产品研发的问题,项目管理的问题,执行力的问题。
意识到,并且承认我们做的不够好,才不会迷失在每一个细小的工作当中,才会集中精力去升级打怪,一关一关的闯。
志心笃行,长莫长于博谋,明莫明于体物,短莫短于苟得,孤莫孤于自恃。
别看这句话这么长,我最想说的是,笃行之前,志心要紧。
九月已抵达温州,开启浩信温州的律所运营之旅。
这将是一段互相鼓励一起成长的旅行,欢迎大家添加我的微信,在朋友圈围观我的律所运营日记。多看一个朋友圈,是为了多体验一种职业或生活的态度。
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