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“干”中作示范 “赛”中勇争先
“干”中作示范，“赛”中勇争先，“闯”中强本领。赣州经开区以干部思想、作风、能力建设为先导抓手，朝着“营收突破两千亿、挺进全国三十强”新目标，奋力推动经济社会高质量跨越式发展。
“干”中作示范，难点变亮点
作为赣州市工业发展的主阵地，赣州经开区工业经济连年向好，这里的干部为什么还这么拼？
动力，源于这里的干部群众心中都有一个共同目标：打造全国一流的现代化国家经开区。
围绕实现这个目标，去年换届后，赣州经开区的决策者清晰勾画了一条实施路径：在千亿之上再出发，走好“营收突破两千亿、挺进全国三十强”的新征程。
抓住了项目建设，就抓住了经济发展的“牛鼻子”。
“基于项目需求，我正在帮助企业解决新建变电站外线供配电工程经开区段建设线路问题。”自挂点吉利（赣州）42GWh动力电池项目以来，“三同”干部张昆一直视工地为家。
“身上一层灰，鞋上一层泥，就像耕田种地的农民。”聊及干部服务工作，张昆一句自画像式的调侃，深深触动了记者的内心。
践行“一线工作法”，赣州经开区定期召开政企圆桌会、述职评议会和早餐会，安排332名干部蹲点344个项目，与企业“同办公、同吃住、同推进”，助推项目建设不断加快进度、切实提升质效。
同时，赣州经开区还向625家企业派驻364名首席服务员、科技特派员、上市辅导员，将每月“企业服务日”制度与干部“三同”活动有机结合，逐一破解企业在发展中遇到的各种难题。去年，该经开区为企业纾困解难1327个，帮助企业解决资金需求544.96亿元。
敢攻“老大难“、敢啃“硬骨头”、敢碰“烫手芋”，赣州经开区干部始终保持时不我待、只争朝夕的紧迫感，以攻坚拔寨的气魄和勇争第一的决心，把一个个难点干成了亮点。
“赛”中勇争先，压力变动力
干部的拼劲，是一个地方发展的晴雨表。
走进赣州经开区，干部勇争先的拼劲令人印象深刻：主要领导率队，春节期间外出招商、拜访重点企业、对接交流洽谈，周末进工地“三同”，加快推进重点项目建设；机关干部不在服务企业就在去服务企业的路上……
抓住“人的全面发展”这一根本，让干部“在状态”“有奔头”，作风就能提振，发展就有动能。
去年11月，赣州经开区出台“赛马”制度，对干得好的颁发”奔牛奖“，对进度慢的评给”蜗牛奖”，树立起在勤廉基础上以“实绩论英雄、按业绩比优劣、凭贡献排高低”的用人导向，真正让肯吃苦、勇创新、敢担当、干成事的干部有前途，让“只求过得去，不求过得硬””四平八稳、不思进取“的干部有危机。
“赛马”制度的实施推行，倒逼干部“紧起来、干起来、跑起来”，时刻保持“作示范、勇争先”的干事创业状态。
赛出好马，选出良将。顺利完成黄金E5地块棚户区改造安居小区“交房即交证”试点工作的黄金岭街道荣获2022年经开区城市能级提升“西进门户”扮靓行动“奔牛”奖，干部钟灵花所分管工作获区级通报表扬，后晋升为三级主办。
截至目前，赣州经开区结合乡镇领导班子换届、事业单位改革、“奔牛奖”评选等，已从工业倍增升级和开放型经济主战场、急难险重任务一线提拔重用表现突出的干部132人。
“赛马”，浓厚了干事创业的氛围，干部把压力化作动力，天天大练兵，月月大比武，年年争先进，如今，全经开区干部都“跑”起来了，发展也随之明显加快，并有了质的大幅提升。
“闯”中强本领，蓝图变现实
一个地方发展的状态，很大程度上取决于干部的精神状态。为了解除干部的后顾之忧，赣州经开区坚持把“改革容错”机制落到实处，旗帜鲜明鼓励干部放手干、大胆闯，让守正创新、担当作为者“流汗不流泪”。
与此同时，该经开区“用新想法催生新打法”，跳出传统招商模式，创新成立招大引强“追梦办”，设立项目落地“马上办”，组建企业发展“解难办”，一步一个脚印把美好蓝图变成现实。
在推进双“一号工程”建设中，该经开区对标大湾区一流标准，持续擦亮营商环境“经心办”品牌，大力激发市场活力，建设投资兴业热土。
为者常成，行者常至。换届以来，赣州经开区各级领导率队以拜访、接待、视频会谈等方式对接项目200余次，协同法律顾问修改合同40余稿，成功引进投资101亿元的富士康智能制造项目。
为破解企业“从落地到成长的烦恼”，赣州经开区启动“绿色通道”，用时不到30分钟就为富士康工业互联网股份有限公司办好了营业执照……
正是积极引领和推动各级干部永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，赣州经开区营造了风清气正的政治生态、担当作为的良好氛围，历练锻造出了一支本领强、敢担当、善作为的干部队伍，凝聚起了不断推动高质量发展的强大动力。
来源：赣南日报陈洪明 区融媒体中心袁晓琴
编辑：袁晓琴 实习生周佛亮
校对：黎伦真 编审：钟豪
审核：邱九龙