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Taxify非洲完胜Uber?背后是滴滴与Uber的“全球大战”!

卡拉 好望观察 2022-03-18


编译/卡拉

编辑/程蓦


在非洲,一家欧洲共享出行企业Taxify,正在实现对Uber的弯道超车。

 

2009年在美国创立的Uber,开创了网约车出行的先河。经过近10年的发展,Uber的业务遍及全世界,同时也在全世界“培养”了众多竞争对手。

 

Taxify于2013年在爱沙尼亚成立,主要面向欧洲和非洲市场。据《华尔街日报》报道,迄今为止,Taxify在非洲的业务已覆盖尼日利亚、肯尼亚、南非、乌干达、坦桑尼亚、加纳等6个国家,活跃用户超过240万,远超Uber的130万。

 

在Taxify的背后,还站着国内出行巨头滴滴。今年5月,Taxify获得1.75亿美元融资,滴滴参投。

 

事实上,Uber在全球的多个竞争对手身后,都有滴滴的身影。

 

挑战“巨头”Uber,Taxify深耕本地化

 

国际行业巨头Uber为何在非洲被Taxify后来者居上?作为挑战者的Taxify,做了三件事:

 

第一,另辟蹊径错位竞争。

 

Uber本来更早进入乌干达市场,但2017年底Taxify入场后,却开辟了“网约摩托车”这一新战场,并迅速实现反超。今年3月,Uber也匆匆跟进,推出了摩托车业务。

 

在非洲大陆的很多城市,经济发展水平和交通基础设施建设落后,摩托车出行既便捷又经济,成为当地居民极为高频的出行场景。对于从欧美发达市场起家的Uber来说,其固有的观念中,或许并未把二轮、三轮机动车纳入其商业模式的范围内。

 

而另一边,Taxify则打破思维惯性,抓住机会实现超车。从Uber后续的跟进动作来看,国际“巨头”总算是被非洲市场给“解放”了思想。

 

第二,支付方式因时因地制宜。

 

Uber进入非洲,采取的是以银行账户和银行卡为核心的支付方式。而非洲的实际情况是,不少人甚至没有银行账户。如果不是移动支付的兴起,大批非洲居民甚至不能融入现代互联网社会。

 

随着智能手机的普及和移动网络的推广,Uber的支付方式显得有些保守。本应成为壁垒的银行账户,在移动支付时代反而成为扩张的负累。

 

反之,Taxify则以移动支付为主,在一些银行卡普及率低的地区还可以采取现金支付,最大限度地覆盖潜在用户群。

 

第三,兼顾中小城市。

 

Uber在非洲以大城市为发展重点,比如在尼日利亚主打拉各斯和阿布贾,在坦桑尼亚聚焦达累斯萨拉姆。

 

而Taxify除了布局大城市,还向中小城市发展。在尼日利亚,其业务还进入该国面积最大的城市伊巴丹,以及东南部繁华的商业中心欧韦里,尽管这两个城市的规模不及拉各斯和阿布贾,但它们都拥有相当大的商业区,人口也均超过100万。

 

整体来看,Uber在非洲的表现有点水土不服,目前在用户数量和开展业务的城市两个方面都落后于Taxify。

 

滴滴参投独角兽,Taxify将持续投入非洲市场

 

今年5月,Taxify宣布获得1.75亿美元融资,投资方名单中,滴滴赫然在列。

 

在该轮融资中,公司估值10亿美元,达到独角兽级别。戴姆勒、滴滴、Korelya Capital等参与投资。

 

Taxify称该笔资金将用于技术开发及市场扩张。在撒哈拉以南的国家,Taxify收取司机约15%的费用,而Uber收费比例则高达25%。对于人均收入水平很低的非洲民众来说,这是Taxify又一个很大的竞争优势。

 

Taxify的创始人Villig认为,公司的快速扩张,正是依靠给予司机更高的报酬来实现的。

 

非洲的经济水平不足以支撑庞大的私家车保有量,基础设施的缺乏又使得公共交通运输能力不足,因此非洲的出行需求和市场比发达国家更大。


旺盛的需求对应非洲本地普遍的高失业率和人口结构的年轻化,使Taxify对非洲业务保持乐观,并计划在未来几年中继续投入数亿美元。

 

全球对战Uber,“出海投资”成滴滴业务战略

 

对于投资Taxify,如果说戴姆勒作为商用车制造商,从产业链角度切入顺理成章,那么滴滴本身作为行业玩家,在全球多个市场与Uber展开竞争,为何在非洲没有直接开展业务,而是选择投资Uber在当地的竞争对手,进行“代理战争”呢?



 

事实上,回顾滴滴近几年在出海方向的布局,可以看到,“出海投资”已经成为滴滴业务扩展的一种战略:

 

2015年下半年,滴滴出行先后投资了多个出行应用,包括美国的Lyft、新加坡的Grab、印度的Olacabs等,在多个海外市场进行布局。

 

2017年1月,滴滴投资巴西移动出行服务商99Taxi,金额约数千万美元,并加入其董事会。

 

2017年7月,滴滴进一步追加了对Grab的投资。

 

2017年8月,滴滴投资中东北非地区移动出行平台Careem。

 

2018年5月,滴滴投资了经营欧洲和非洲业务的Taxify。

 

通过“资本+业务模式”出海的手段,滴滴在全球多个市场隔空与Uber展开竞争。目前可见的战果:继2016年败走中国后,Uber已于今年3月退出东南亚市场,而且市场已经开始预期Uber未来还将退出印度市场。

 

纵观全球出行市场,发达地区竞争格局已日渐明朗,但在非洲、南美等一些潜力巨大的新兴市场,或仍大有可为。


Reference:

1.Taxify now operates in more African cities than Uber,Yomi Kazeem,qz.com

2.Taxify Beats Uber In Africa,pymnts.com

3.Uber’s European rival Taxify raises $175M led by Daimler at a $1B valuation,Jon Russell,techcrunch.com



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