非洲大咖说华立：中国制造业企业境外投资择址十大攻略梁继：让更多非洲朋友开上东风车自然：2021，掘金非洲的11个金矿！纲哥：华为与M-Pesa——非洲移动支付的中国故事（1）纲哥：大开大合的Opay

近日，传音控股发布2022年业绩快报，预计实现营业收入463.61亿元，同比下降6.17%;归母净利润25.25亿元。受新兴市场国家汇率大幅波动及消费者需求下滑，全球手机市场需求下降等因素影响，手机行业均出现一定可预期性的下滑。即便如此，传音在非洲的手机市场占有率超过40%，仍主导非洲手机市场，其新市场也在加速推进中。

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我，72岁，南京人，在非洲做建材生意，不为赚钱，只为传承、感恩我叫老徐，今年72岁。我退休前在南京东南大学当老师。老徐叔我的老哥们老杨今年74岁，以前在南京公交公司工作，自从2014年追随我来到坦桑尼亚后，就深深地被这里轻松的一切所吸引。老杨叔用国内话说，我们都是老华侨。我们在坦桑尼亚主要从事的是建筑建材生意。不可否认，非洲要远远落后我们。所以，我们的建材行业在这里受到了地方政府的支持。同时，我们不旦解决了一部分当地人的就业问题，更是在一定程度上解决了坦桑尼亚对于部分建筑材料进口的问题。所以，我觉得这是我们的机会。我们想用我们的先进经验造福于非洲人民。因为，非洲人很热情。这里的自然风景也好。其实，我们当时选择在非洲创业、生活，并非是为了赚多少钱，而是想将我们中国人勤劳、勇敢、善闯的精神在非洲传承下去。同时，更是要自由自在地度过晚年。今天给大家介绍一下我们在坦桑尼亚的工作、生活、未来选择。我们工厂的规模，以及经营项目我们的建材产品展示厅一共有300平方米，所有的建筑材料都来自于中国。展厅产品除了有各种铝塑门窗外，还有各种规格的瓷砖、瓦片、预制板等等。各种建材而砖头、瓦片则是就地取材，再利用我们自己的设备制作而成。目前，我们在坦桑尼亚重点推广的就是预制板。通过预制板，再结合一些新技术，我们所建的房屋不要一块砖。而这种创新建筑方法得到了当地人的一致认可，并且广受市场欢迎。预制板是我们七八十年代的技术，而坦桑尼亚当地人却非常好奇，他们总是问我们，预制板的洞是怎样生产出来的。预制板，我们七八十年代的技术其实，我们知道预制板根本就没有什么技术含量。但是，对于生产科技较为落后的非洲国家来说是没有见过，更别提如何浇制。关于这一点，我觉得就是我们的机会。其实，我们不旦将国内的老旧技术产品带进了非洲，更是在非洲的实践中不断创新。我想，这就是市场需求所决定的双赢。我对非洲的印象我去过世界上很多国家，但是无论怎么比较，我始终觉得只有非洲的坦桑尼亚才是我的最佳选择。我早在1978年就开始与非洲人打交道了，我的脚印几乎踏遍了整个非洲，我有许多非洲朋友，他们的城市虽然很贫穷，生产科技也落后，但是他们一直都在努力着改变现状。正是因为我见多了非洲朋友锲而不舍，却又无能为力改变现状。所以，我才决定留在非洲，我觉得我能够帮助他们。而非洲的坦桑尼亚给我留下的印象是最深刻的，所以我才决定才留在坦桑尼亚创业、生活。当然，有一点我必须要说明，非洲在我们的固有印象中，就是战争、艾滋病、贫穷、饥荒、瘟疫等等的代名词。我觉得，关于这一点，我们把非洲形容得有点过分了。凭我对非洲的了解，非洲的这些缺点只是由于贫穷带来的，而且并没有影响到人性。老徐叔在干活我觉得，人性比贫穷更可怕。我们在非洲生活也很轻松，他们的物价很便宜，他们的猪、牛、羊肉只有区区10一斤，而且都是有机的，天然的。坦桑尼亚属于热带气候，非常适合种植瓜果蔬菜，但还是因为种植技术落后，只有小规模的农户种植，而且蔬菜产量较少。现在不一样了，在我们农科专家的帮忙下，当地的瓜果蔬菜产量有了大幅度提升。其实，我们一直都在各个领域帮助非洲人，帮助他们发展，帮助他们脱贫，助他们致富等等。所以说，非洲人对我们中国人的印象是非常深刻的，我们中国人无论走到非洲的哪里都会受欢迎。关于这一点，我们作为在非洲创业、生活的中国人，是非常值得骄傲的。在强大祖国的支持下，我们才会有动力继续在非洲生活下去。其实，我们只是把最简单的技术复制到非洲，让与我们友好的非洲人从中受益，并且得到改变，如果我走了，还有下一个人继续，这就是我们为中非友谊做出的小贡献。老徐叔和他的非洲朋友、合作伙伴我毅然决然在非洲创业、生活的原因坦桑尼亚人救了我的命，我必须要知恩图报。新冠期间，尽管平时很注意，但还是不幸被传染，虽然我的精神状态很好，但是毕竟岁数大了。我被传染上之后，一度生命垂危，是坦桑尼亚人把我送进了医院，他们整整花了4500万先令整才把我救活和治愈。我身体恢复后回国休养了一段时间，家里人是百般阻拦我不能再去非洲了，他们总是认为非洲不好，总是认为非洲很贫穷。可我觉得，我都70岁人了，也活明白了，我的第二次生命是坦桑尼亚人给的，我必须回到坦桑尼亚，帮助那些善良而又需要帮助、值得帮助的人。所以，我毅然决然的又回到了我魂牵梦绕的坦桑尼亚。我们中国人无论走到哪里都受欢迎和尊重。我在也门工作过。我在伊拉克也工作过。我去过尼日利亚。我去过沙特阿拉伯。我跟那里的朋友都结下了深刻的友谊。我们现在坦桑尼亚，我们很受当地政府的尊重。他们视我们为贵宾。因为，我们在坦桑尼亚是做实业的。我们不是卖假货和狗皮膏药的。正是因为有了我们一帮帮勤劳中国人的出现，坦桑尼亚才会随着时间的推移而逐渐进步。老徐叔和老杨叔参加项目合作会结束语我和老杨是志同道合。我们的产品在当地的口碑非常好。我们的业务和工程也在逐渐扩大。我们下一步不旦要扩大红砖厂，而且再计划建至少10座工厂，争取给坦桑尼亚当地人创造出数千个就业岗位。我们不求能够挣得亿万财富，但求将我们中国人“拓荒牛”的精神传承下去。左是老杨叔，右是老徐叔内容来源：小羊生活记录-==近期热文==-66%看好今年非洲经济！来，看看哪些行业和市场最受关注▽

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所谓“通古今之变，究天人之际”。虽然时间穿越三十载，空间横跨亚欧非，但今年（2022年）尼日利亚宏观经济的体感，让我猛地联想起1992年时的中国。回首远望，92年的中国，即是危急存亡、生死攸关之际；也是峰回路转、绝处逢生之时。实际上正是从1992年开始，中国开启了水大鱼大、疯狂增长的三十年。思忖良久，这两个国家间，至少有十处宏观经济现象非常近似。让我不禁感叹，“此时此刻，恰如彼时彼刻。”物换星移几度秋，在尼日利亚是否会重演这段历史呢？一、先说结论1，今年（2022年）尼日利亚的宏观经济背景与1992年中国非常相似，包括：美元指数、外汇储备、外债、财政收入、通胀、石油价格

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Tospino非洲电商平台创始人杨秀波“终日乾乾，与时偕行”语出《周易·乾·文言传》，意指一天到晚谨慎做事，自强不息，和日月一起运转，永不停止，诚如斯言，各行各业，在如今飞速发展的时代里都应该找到与时代的契合点，紧随发展，不断创新发展。在过去的2021年里，随着我国电商销售量保持稳步增长，跨境电商在新兴贸易业态方面也呈现出了不可小觑的上升势头，据《2020-2021跨境出口电商增长白皮书》数据显示，2021年我国跨境电商进出口规模达到1.98万亿元，增长15%，全球零售达到3.7%的增速，全球零售电商达16.5%的增速。随着中国对外贸易的发展，除了已有的大型B2C平台外，各类独立站逐渐兴起，但相较于欧美的跨境电商主市场，东南亚与非洲地区亦是跨境电商的潜力地区，却鲜有目光关注于此。Tospino非洲电商平台创始人杨秀波恰是发现了这一市场环境，决定不随波逐流，立誓做非洲地区跨境电商的先行者，打造出了面向非洲市场的领先本地化电商平台Tospino。在信息化高速普及的今天，不只是中国，非洲地区的互联网普及率也大大提升，当地居民也越来越追求高品质好价格的商品，而中国作为制造大国，能够以低成本生产运输商品，为面向非洲的跨境电商打下了坚实的基础。杨秀波带领着Tospino针对

6年前，雷静来到这里，身无分文；如今，作为Annov电商公司的创始人，她是这里小有名气的电商人。这片神奇的土地便是作为东非商品集散地的肯尼亚。虽然目前这里还处于电商发展的起步阶段，但用雷静的话来说，这片曾经的电商“蛮荒之地”，发展潜力非常大。电商“救命”“当年走在大街小巷，没几个人知道电商。”雷静说，2016年，她和朋友来到肯尼亚创业，希望将中国生产的手机推销到肯尼亚。为此，她跑遍了肯尼亚各大商品批发市场。有一次，雷静从深圳华强北订了5000部功能手机，发货前已给供应商付了全款，可是货到了肯尼亚，客户说手机没有肯尼亚移动钱包M-Pesa支付功能，在当地无法使用，于是手机被全部退回。雷静一下子陷入负债的艰难境地。彼时，还有一个来肯尼亚开拓市场的中国音箱厂商也遇到了类似情况，他们专门生产了一款音箱，希望能打开非洲市场，却因“太高端”而无人问津。雷静帮着跑遍内罗毕所有批发市场都无法售出，最后厂商只好把货留给雷静代销，自己却回国了。大量货物积压怎么办？2016年年底，一个偶然的机会，雷静接触到非洲电商平台Jumia。“线下卖不动，我抱着试试看的心态开了网店。”雷静说。没想到，第二天网店就接到一个订单，第四天又接到一个订单，随后订单源源不断地到来，有时一天能接到100多个。渐渐地雷静不仅把库存销售一空，而且还开始销售起其他电子产品、小家电、假发、鞋子、尿不湿等各类商品。通过这次“触电”，雷静感受到：出口非洲，电商可行！日渐红火2020年，新冠肺炎疫情暴发，肯尼亚政府采取措施鼓励网上购物，为当地电商发展创造了新的机遇。“那一年，我的网店平均一天能接到500单，促销时一天可以收到2000多单。”雷静兴奋地说，近3年来，她在多个电商平台开了网店，总体销售额每年都以200%的增速上涨，现在一年销售额能达到720万美元。在肯尼亚，雷静的电商事业日渐红火，每天都非常忙碌。随着业务增长，她招了十来个当地员工，公司也完善了从店铺管理、库存管理、送货验货、取退货、供货对接到国内采购等各个环节，大家各负其责，忙的时候还需要请临时工帮着发货。看到电商业务蕴含的发展新机遇，有很多人都想加入，但缺乏经验。根据市场需求，2021年雷静开通了咨询业务，为选品、铺货、订单管理等各类问题提供咨询，开展实操培训，帮助不少人走上了非洲电商的发展之路，在新征程共享新商机。迎难而上尽管电商发展迅速，但肯尼亚的电商市场仍处于拓荒状态。“目前，电商只覆盖了肯尼亚大约1%的人群，我们的订单70%都来自内罗毕，而且以教师和大学生为主。”雷静说。制约肯尼亚电商发展的因素有很多。雷静说，最突出的是肯尼亚网络还不普及，虽然智能手机销量在增长，但网费一个月大约要40美元，“为了省钱，很多人只在上网时才开启网络，不会花太多时间在网上选购商品，还有更多人连电商都没有听说过”。同时，肯尼亚的民众以“日光族”居多，对于货到付款的订单，如果没及时送到，买家可能就没钱支付，从而导致退货。此外，还有很多买家会因没见过或不会使用商品而退货。“网上购物看得见摸不着，当地消费者既不习惯也不放心，有70%以上的消费者选择货到付款，退货很常见。遇到退货，卖家不仅要被罚款还要赔上运费，成本太高。”雷静直言。拓荒者有拓荒的勇气，为了解决这些问题，雷静常常进行深入研究，摸索出很多经验。比如货物要3天内送到，再附上使用说明的小贴纸，这样可以降低买家退货的概率。近年来，雷静网店的退货率从30%降到现在的15%左右。而且，雷静在Shopify上建立了独立站，打造了自主品牌“Annov”，通过“电话+电商”“Facebook+电商”等模式进行拓荒。为了确保产品质量，取得客户信赖，雷静还将产品线进行了缩减，只做电子产品和小家电。“这里的电商发展潜力很大，业内人士普遍认为至少5年才会有大突破。”雷静说，拓荒非洲电商市场不能急躁，产品要确保品质，而且要符合非洲消费者的实际需求。“我们下一步将继续做精产品线，不断拓展业务，助力更多中国产品走向非洲。”来源:

近年来，湖南和非洲的交集越来越多。肯尼亚“90后”青年凯文便行走于这种交集之间。去年9月，第二届中非经贸博览会在长沙开幕。来到长沙快4年的凯文，也迎来了初创业生涯中的“高光”时刻。这一天，凯文起了个大早，仔细打量着自己的团队协助设计和搭建的主会场肯尼亚国家馆，热情研磨、冲泡着来自家乡的咖啡豆，向大家介绍肯尼亚的风土人情和特色物产，明媚爽朗的笑声感染着每位来参观的宾客。而在两年前，2019年第一届中非经贸博览会在长沙召开时，凯文还是一名刚从中南大学计算机学院硕士毕业的肯尼亚留学生。当时，湖南-非洲企业合作中心暨后湖国际青年创业合作中心（以下简称“后湖创业中心”）邀请他去现场参观。几天时间，他了解到中国为非洲尤其是为他的国家肯尼亚提供了什么，明白了开拓中国市场和与非洲合作共赢的好处，实实在在感受到了中国经验与中国智慧，看到了中非贸易的无限可能。“我们家族种了50多年咖啡，家里有很大一片咖啡农场。除了卖咖啡，还可以把肯尼亚的茶叶卖到中国，同时把中国的小商品、电子产品源源不断地销售到肯尼亚。”那次参会后，凯文越想越激动，并下定决心，走上了创业之路。外国人在长沙创业不孤独万事开头难。创业之初，非洲青年凯文的内心有些忐忑——该去哪里开办公司？该怎么办手续？需要准备什么资料？如何把产品样品带到中国？这一切，对凯文来说，都是挑战。正在困惑之际，后湖创业中心提供了“保姆”般的服务。在这里，非洲创业青年不仅可以享受免费的办公场地，还能接受从工作到生活、从贸易到产业、从技术到管理的全方位指导。凯文去拜访客户，中心安排工作人员帮他翻译。中心开展的一系列培训，让凯文知道了如何在中国合法贸易和缴税。除了享受省市各类人才扶持政策、外经贸扶持政策外，后湖创业中心关于创业突破的奖励和公司经营成本的减免优惠，对凯文来说无异于一剂“强心针”。凯文将贸易公司取名为“CONNECT（连接）”，落户在后湖创业中心，希望成为肯尼亚与中国合作的“桥梁”。在长沙后湖国际艺术园西岸一栋写着“麓山国贸”的两层红砖小楼里，多面国旗高悬，浓浓的“国际范”映入眼帘。这就是2019年3月正式运营的后湖创业中心，目前已引进来自16个国家的优秀外国青年进行创业，来源于“一带一路”及非洲国家，如肯尼亚、喀麦隆、贝宁、乌克兰、巴基斯坦、土库曼斯坦、越南等国家。“在这里创业，我不孤独。”凯文笑着说。中国创业帮他把梦想照进现实创业的过程，很充实，也很快乐。在凯文的努力下，一批批肯尼亚咖啡、茶叶、皮革制品被销往中国，而中国的日用品、机械、电子产品等，则被带到肯尼亚、卢旺达等国家。“我拿到了中国指甲油的独家代理权，几乎每家美甲店都能找到我的产品。”凯文介绍，中国的日用品、假发、指甲油等小商品以及手机、电脑等电子产品在肯尼亚销量很好，手提包和衣服也非常受欢迎。同时，凯文和妻子开了一家商店，在肯尼亚销售这些产品，并努力在肯尼亚的各个地区扩大商店规模。此外，学计算机出身的凯文，利用所学专业知识与肯尼亚人共同创立了自己的汽车配件电商网站，输出汽车配件到肯尼亚。得知中国装配式建筑技术先进，凯文通过自己的资源努力推动肯尼亚政府保障性住房建设项目。卖到中国的产品，则主要是肯尼亚咖啡和茶。“肯尼亚咖啡已在中国拥有一定的市场，我想要建立自己的咖啡品牌。除了咖啡豆，我的公司正在开发速溶产品。”凯文表示。肯尼亚的茶叶产量很高，但当地种植茶叶比较传统。凯文认为自己2021年做得最好的项目，是与肯尼亚第二大茶叶种植区的博梅特县政府及博米特大学合作，在肯尼亚设立茶叶研究所，通过引进中国的农业机械，学习中国的茶叶生产技术，提高肯尼亚茶叶的产量，研发不同的种类、口味，帮助当地农民增收。为了促进中国和肯尼亚之间的贸易，凯文的公司正着手开发一个B2B电子商务平台，提高贸易量，并将中国产品推向肯尼亚甚至整个非洲。除了做大国际贸易，这位“90后”非洲青年似乎有着更大的情怀和理想——他想惠及民生，想把中国成熟的技术、理念、模式引入肯尼亚乃至非洲，想做对整个肯尼亚都有帮助的事情。在中国，他的创业梦想正一步步照进现实。在岳麓安居乐业的新长沙人乐业方能安居。如今的凯文，已经成为一名在岳麓区安居乐业的新长沙人。妻子非常支持他在中国创业，小两口就住在凯文公司附近，每天下班后，喜欢在后湖散散步，吹吹风。周末的时候，两人学习烹饪各种各样的美食。凯文现在有了很多中国朋友，通常的小聚会就从分享美食、谈论中非故事开始，与朋友的会面也让他认识了很多对他的业务发展有影响的人。每逢假期，凯文喜欢游览长沙的各个地方，目前几乎参观了长沙所有主要的公园和娱乐场所，去年春节在宁乡度过，但橘子洲仍然是他最喜欢的地方，“我喜欢那里的花红柳绿、碧波环绕、碧草如茵，在洲上晒晒太阳、放放风筝，是非常惬意的事情。”除了长沙，凯文还去过中国的很多地方。每次他和妻子过生日，就喜欢四处走走看看，在旅行中享受中国。“现在受疫情影响，我们的旅行计划只能搁浅，但我看到中国政府控制疫情的高速和高效，一切都会好的。”谈及未来，凯文信心满满。他想留在中国，好好干事创业。他想创建自己的咖啡品牌；想做大电商平台，在西非开设分公司；想把肯尼亚作为中转仓库，将中国的产品出口到西非甚至整个非洲……“有了中国和肯尼亚政府的支持，我想说，天空是我们公司的极限。”凯文笑了，露出一口雪白的牙齿。内容来源：澎湃新闻-==近期热文==--▽

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“越来越多的湖南人关注非洲，走进非洲。”逸谭国际集团董事长、科特迪瓦湖南商会名誉会长谭拥政说。谭拥政是很早“吃螃蟹”的人。20年前，他掘金非洲大陆。2014年至今，他所创建的逸谭国际集团每年出口非洲产品交易额达1.5亿美元以上，成为中国针织类服装行业在非洲最大的出口商之一。5月16日，在第十届全球湘商大会到来前，记者采访了这位湘商传奇。掘金非洲大陆1999年，谭拥政大学毕业后考上公务员，在广州上班，那年他23岁。因为年轻、热情、会英语，他因此认识了不少来自非洲的朋友。靠着邵商精神，谭拥政赚到了自己的第一桶金。与此同时，他有了一个想法：去非洲。2003年，谭拥政辞去工作，只身前往非洲尼日利亚。因为那里是西非第一大批发市场。“在这一行，我算是相对来得早的华人，所有的市场都是我一趟一趟跑出来的。”从2003年成立第一家公司开始，分公司以几乎一年一家的速度增加，2009年公司在国内开始朝着工贸一体化发展，从服饰到箱包厂到物流公司到工贸公司，谭拥政试图打造工厂——贸易——物流——货运海外仓全生态链。2012年，随着越来越多的非洲人开始进入中国寻求商机，在非企业在价格竞争中失去优势，谭拥政迅速调整战略，成立了中非物流公司和贸易公司。除了日益壮大服装与箱包生意，谭拥政还开始进军工程机械行业。“非洲在基础设施建设、采矿等领域有很大潜力。”谭拥政说。2018年，逸谭国际集团获得三一重工（科特迪瓦）独家代理权，三一重工（科特迪瓦）

就在刚刚的“五一”假期，50岁的我决定“重出江湖”。这次，我要带领集团奔赴的是一个崭新的千亿赛道——在乌干达打造一个类似“京东”的家电、家居线上线下平台。乌干达的电商现在不成熟，我们希望借助这个平台把中国成熟的商业模式带进乌干达。这个平台的产品一方面依托于乌干达本地的家电、家居产品生产，一方面依赖于大型贸易将国内的家电、家居产品输送到乌干达。现在，在遥远的中乌姆巴莱工业园，我们的家电产业园正在如火如荼地建设。建好之后，这里将上马冰箱、彩电、洗衣机等大家电生产线，打造乌干达的家电生产“灯塔工厂”。当然，我们不可能做到所有的家电、家居产品都在乌干达生产，所以在乌干达生产大家电的同时，我们决定以贸代工，把中国的家电产品、家居产品通过大贸易的形式出口到乌干达，等相关产品流量做起来，再引导国内的相关厂家进驻乌干达。比如说我们前期通过贸易的形式，将微波炉销往乌干达，等微波炉销量上亿，微波炉厂家就跟着开过去了。微波炉呀、吹风机呀等这些满足多样化需求的小家电、家居产品，都可以这样，用贸易作为前期的拉动和导入，再拉动投资。没有贸易数字，很多中国企业家是不敢出去的，所以我们现在定的目标是，到明年这个时间，我们先做几亿美元的大型贸易。我们通过中乌姆巴莱工业园的打造，致力于为中国企业“走出去”建立一个良好的发展平台，现在，我们在立足于当好“保姆”的基础上，进一步探索一个好的、成熟的商业模式，为以后相关企业的进驻，培育良好的前期市场。如今，非洲已成为参与“一带一路”合作最重要的方向之一，我们几乎在非洲实现了“一带一路”合作的全覆盖。把中国资金、技术、市场、企业、人才和成功发展经验等，同非洲丰富的自然资源、巨大的人口红利和市场潜力紧密结合起来，必将创造出新的发展奇迹。我期待更多的中国企业能抓住这百年不遇的机会，也愿意为更多的中国企业“走出去”搭桥铺路。当然，我最希望的，是能在乌干达看到越来越多的河北企业。身为乌干达河北商会会长，最近两年，我在省侨联的帮助下，多次在唐山、石家庄、邢台等地进行调研考察，洽谈合作，就是想为家乡企业“走出去”多做些实实在在的事情。河北在“一带一路”沿线乃至更广阔的领域拥有巨大的发展潜力。对于钢铁、水泥等传统优势产业，河北将在海外形成新的竞争力，实现产业转型升级。同时，大量设备随着对外投资项目出口海外，将带动河北高端装备制造业，以及跨境物流、金融等高端服务业的发展。借力“一带一路”走出去是很多企业的期盼，今后我希望能为河北企业加快融入“一带一路”量身定做更多的项目，帮助河北企业拓展更大的海外市场。口述/张志刚

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立华说非洲芝麻开门话非洲“芝麻开花节节高”是当下非洲芝麻照进中国现实的真实写照。“两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山。”在无数国人惊讶之中，我国芝麻市场是无“非”不欢，漂洋过海的非洲芝麻已一统江山，独领风骚。据统计，2020

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本文只是记录一下之前尼日利亚Opay的话费充值业务的运营。尼日利亚Opay本身就是一个超级App，里面业务有很多，包括打车，外卖，现金存取款，转账等，其中基于移动钱包的话费充值一直是刚需类的存在。在像尼日利亚这样的欠发达国家，移动渗透率较高（1.7亿手机号码，80%），但移动支付渗透率低，要话费充值的用户，在没有移动支付的时候，是要去路边店去买充值刮刮卡的，刮开卡，用USSD输入这一串码来实现充值，中国20年前大约是这样的。到后来运营商觉得刮刮卡成本高，对于一些有网络的小店直接提供了打USSD串码的能力，直接打一张小纸条出来，约等于中国10多年前。相比之下，肯尼亚，坦桑等已经普及移动支付，用户可以在移动钱包直接买话费，体验要比尼日利亚好的多。所以在尼日做钱包里的话费充值，不仅仅只是满足用户的日常刚需，更是面临改变用户习惯的难题。从宏观方面来讲，在手机可以直接支付去买话费是帮助尼日利亚用户向数字化时代迈进了一大步。北极星指标我们做运营经常讲北极星指标，其实北极星指标是什么，就是老板要你做什么，老板的目的是什么，然后才是你的北极星指标是什么！如果不清楚自己老板的目标，那运营的目标就会稀里糊涂，运营动作就会出现偏差。在Opay，老板确实会明确他这一段时间的大目标是什么，那围绕这个大目标，把运营做上去，其他问题都不是问题。比如很长一段时间，Opay的整体目标就是订单量，所以不管你怎么做，只要把订单量做上来就好。运营承接指标在这个北极星指标下，那我们通过分析，发现最快完成指标的也最简单的办法就是拆单，通过引导用户的行为，让本来用户1笔的订单拆成多笔最小金额的订单，最小金额是50块，那就让用户把1笔100块的就拆成2笔50块的，这样订单数就可以短时间直接翻倍了。——你别说怎么可以这样，你要明白，这才是真正的北极星指标。如何引导？通过几个手段：1）

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印度是非洲药品进口的主要来源国之一。据麦肯锡报告显示，2017年撒哈拉以南非洲进口药品市场，印度药品金额占比29%，排名第一，中国药品金额仅占6%。在非洲，印度医药相比其它国家，可以说是一骑绝尘。一、印度医药为何能在非洲建立巨大优势？（一）客观形成的历史先发优势印度人大批量进入非洲，可以追溯到19世纪中叶，当时英国抽调了3万多印度人前往东非修建铁路，后来大量印度人留了下来。目前，约有300万印度血统的人在非洲生活，占非洲侨民总数的12％。印度与非洲多国曾同属英国殖民地，拥有共同的语言、法律甚至文化。经过长时间的发展，印度人已经扎根非洲，融入非洲，并在医药等多个行业建立了强大的经济影响力。目前印度人在非洲，就如同华侨之于很多东南亚国家一样。2015年非洲版福布斯排行榜，共有4名印度后裔上榜，印度在非洲的影响可见一斑。（二）与生俱来的国际化基因印度医药市场规模仅为中国的十分之一，而其国内又有多达一万多家制药企业。受限于印度本国的市场规模，为了生存发展，印度药企出生时就自带国际化基因，很早就开始积极寻求拓展海外市场。印度曾经的第一大药企兰伯西(Ranbaxy)，早在1977年就在尼日利亚首都成立首个合资公司，以此拉开了其国际化征程。西普拉(Cipla)在1984年就主动拓展美国市场，成为印度第一家拿到FDA认证的药企，之后带动印度整个行业不断跟进。目前印度已有超过500家通过美国FDA认证的药厂。因印度地缘上与东非隔海相望，非洲自然成为印度医药企业开拓海外市场的重要选择。（三）“世界药房”的品牌优势印度号称“世界药房”，其仿制药全球闻名，是全球仿制药最大的供应商。目前，印度仿制药占到全球出口量的20%。全球仿制药15强公司，印度占据7家，而中国企业目前无一上榜。全球仿制药企业TOP15排名数据来源：药融圈非洲药品消费以仿制药为主，高度的互补性使得非洲成为印度药品出口的第二大市场，仅次于北美。2019-2020财年，印度共出口非洲药品35亿美元（2019年中国出口非洲制剂为5.5亿美元）。同时，印度企业在非洲走的是品牌仿制药之路，很多印度企业在非都已打造了不少知名的仿制药品牌。（四）国际认证与准入的能力优势印度不少药企创始人有国际药企工作背景，其在国际认证与准入方面具有独特优势。仅印度Macleods一家公司，就有超过60个制剂和原料药品种通过了PQ认证。从WHO公布的PQ认证数据，可以看出我们与印度的巨大差距。通过WHO

胡辉，东南非市场的分管副总。新冠疫情没能阻挡他逆行奔赴自己负责的非洲区域。而当他完成任务风尘仆仆赶到家里时，已经是女儿出生3天之后，距离他的逆行已经过了近两个月。在厦门金旅销售公司的电梯里，记者遇到了胡辉。6月的厦门，湿热，蚊虫早已开始出没。胡辉在逼仄的电梯里，习惯性地伸手驱赶着蚊子。“小心蚊虫，伸手驱蚊成我们这些海外销售人员的下意识动作了。”胡辉自己调侃，“非洲的条件不好，疾病多发，疟疾的主要传播途径就是蚊虫叮咬。”“如果说九死一生略有夸张，但一次染病搭进去半条命，不会太过分。”

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2017年，埃塞俄比亚联邦民主共和国政府，授予华坚国际轻工业城（埃塞俄比亚）有限公司董事长张华荣“埃塞工业之父”荣誉称号，以此感谢张华荣长期致力于埃塞俄比亚工业发展所作出的卓越贡献。“我有一个梦想”

在中国，“互联网＋”已经融入社会生活方方面面，深刻改变了人们的生产和生活方式。而远在东非高原的肯尼亚，互联网的可及性对于中低收入家庭来说，是一种奢侈。好在，这样的局面正在改善。每周六下午，11岁的莱文·查马总是准时前往位于吉素来44区的“Konnect

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导读非洲数据中心协会(ADCA)表示，在拥有13亿人口的非洲大陆上，来自54个国家的85家企业占据了非洲数据中心市场，但这是远远不够的。扩张和投资数据中心的时机已经成熟●非洲数据中心投资进入“快车道”●非洲市场发展数据中心条件●东非数据中心发展趋势和前景非洲数据中心投资进入“快车道”肯尼亚新锐数据中心运营商IXAfrica公司在2021年3月宣布开始对肯尼亚数字经济进行重大投资，并制定一项雄心勃勃计划，在内罗毕黄金地段建设一个世界领先的可持续园区。与此同时，非洲数据中心服务商Africa

“非洲陷入中国债务陷阱”，已经成为西方挑拨中非关系的惯用伎俩。但对于深耕非洲的中国企业来说，这些谣言早已在现实面前不攻自破：中国品牌不断获得当地认可，本地员工率90%以上。中国人来了，机遇也来了，发展也来了。5月10日-12日是第五届“中国品牌日”，中国企业“走出去”和建设品牌也受到关注。对此，观察者网专访深耕非洲的四达时代集团副总裁卢玉亮，畅谈中国企业在非洲的故事。【采访/观察者网

在肯尼亚的中国青年创业者很多，“张厂长”是其中一位。四川人、厂长、烤鸭、咖啡……究竟是什么样的青年？“五四青年节”之际，记者来到肯尼亚首都内罗毕富人区的一处中餐厅，见到了他。“张厂长”个子修长，戴着眼镜，文质彬彬的书生模样。他本名张仁全，32岁，四川成都人。曾经想开厂的他，虽然目前没有厂，但厂长的名号已经传开。靠着招牌卤味，张仁全在内罗毕美食江湖有了一席之地。怎么就到了肯尼亚呢？2013年大学毕业，他被一家国企聘用，先后被派驻坦桑尼亚、肯尼亚。后来，也许是追寻自由自在，也许仅仅是不想天天吃食堂，爱吃又会做饭的张仁全辞职了。2016年，他开始做鸭头、鸭脚等卤味。当时的顾客主要是企业员工。“肯尼亚是东非国家中经济发展较好的国家，来此发展的私企较多，中国味道肯定有市场。”张仁全说。2018年，他盘下来现在的院子，正式有了像样的餐厅，菜品从卤味到川菜，再到火锅，一应俱全。逐渐，除了中国人，好辣的韩国人、索马里人、印度人，专程来餐厅尝试川味。然而张仁全告诉记者，2020年新冠肺炎疫情暴发至今，内罗毕的中餐厅倒闭了近三分之一。这个形势倒逼他尽快调整创业方向和重点。“全球经济表现较差，肯尼亚更是如此，但中国的消费力表现乐观，是时候把目光投回祖国了。”他开始思考。作为非洲传统农业国家之一，肯尼亚近些年农业发展迅速，是欧盟的鲜花、豆类蔬菜的主要供应基地，也是全球主要的咖啡、茶叶生产基地之一。可以把肯尼亚的农产品出口到中国！考虑再三，张仁全选择了咖啡。“国内年轻人对咖啡的喜爱程度越来越高，咖啡有市场。”他说。肯尼亚姑娘梅克娜·默西是张仁全的得力助手，他们的目标一致，就是让更多中国人喝到肯尼亚咖啡。她的父亲是咖啡种植农户，但她所有识别豆子优劣、冲泡咖啡的技巧均来自张仁全。“我从张仁全身上看到了中国人做事的踏实、坚持和智慧，学到了很多实用技能。”梅克娜·默西说，推广肯尼亚咖啡就是推广肯尼亚文化，能够促进肯尼亚和中国的交流，对此她感到非常开心。“我现在的梦想是，希望在非洲各国都有自己的餐饮连锁店，然后就是坚持做咖啡贸易。”张仁全说，2019年他以旅游从业者身份参加了中非经贸博览会，2020年11月，他以咖啡贸易商的身份参加进博会。肯尼亚作为东非经济龙头拥有很多竞争力强的出口商品，2020年中肯贸易逆势增长7.2%。如今，中非合作正站在新的历史起点上。对于未来，张仁全雄心勃勃。视频记者：刘畅、冯燚伟文字记者：黎华玲摄影记者：龙雷新华社音视频部制作--==近期热文==--▽

非洲是一片年轻的大陆，人口年龄中位数不到20岁，许多国家和地区如当年的中国一样，经济活力充沛，市场机会巨大。四达时代集团2002年开始开拓非洲市场，2008年在卢旺达第一次站稳脚跟，短短十几年间，业务已遍及37个非洲国家，在20多个国家派驻了运营团队，发展数字电视用户1300万，互联网视频移动端用户2000万，拥有社交媒体粉丝数量超过1000万，成为了非洲最大的视频流量拥有者和家庭视频流量入口。年轻的市场更需要年轻人来开拓，十几年来，大批青年才俊通过四达的舞台，在非洲大陆劈波斩浪，激扬青春，传播中国声音和中国故事。值此五四青年节，观察者网采访四达时代坦桑尼亚有限公司市场总监唐竞宇，90后的他当年另辟蹊径学习斯瓦希里语，如今，不但是拥有超过20万“黑粉”的地道网红，还曾被坦桑总统赠与姓氏，以下是他的故事：【采访/观察者网

“你为什么选择非洲？”人们问了我同样的问题，包括我的父母、老师、同学、朋友、亲戚，甚至我的上司。坦率地讲，这个问题我很难回答。如果只从我个人的角度来讲，这好像确实没有必要：我可以在大城市找到一份高薪的工作，获得户口，轻松拿到许多人羡慕不来的“大城市公民资格”；或者我也可以去到“体制内”，朝九晚五、安安稳稳度过余生。我不知该如何利用眼下的、个人的因素去进行解释，只好把我的思路往前追溯，一直追溯到一个最本源的念头。我说出来，希望你不要笑话我：“一个共产党员的一生，究竟应该如何度过？”从“三个世界”讲起1974年，毛泽东主席会见时任赞比亚总统卡翁达这个世界从来都没有绝对的公平，有的只是不断追求公平的理想者。1974年，毛泽东主席在会见时任赞比亚总统卡翁达时，提出了划分“三个世界”的理论。拥有强权的美国、苏联是第一世界，中间的日本、欧洲、加拿大是第二世界，剩下的亚洲、非洲、拉丁美洲等则是落后的第三世界国家。当第一和第二世界的发达国家们正打着冠冕堂皇的旗号，实则为了一己私利明争暗夺时，整个第三世界的人民则在贫穷、饥饿和疾病中苦苦挣扎。在第三世界面前，那些打着漂亮旗号的所谓“强国”，要么利用工业剪刀差大肆剥削，用几件垄断的工业品掠夺大量的优质自然资源；要么假意关怀，口惠而实不至，把援助经费变成宣传经费，让几个“非政府组织”抱着一两件可怜的援助物资换八个角度拍照，把自己包装成救苦救难的天使；要么打着“环保”的旗号破坏第三世界硕果仅存的工业，用对待动物的丑恶姿态对待渴望发展与尊严的第三世界人民，以满足部分发达国家的人猎奇的围观心态。更不必说他们向第三世界贩卖的战争、混乱、毒品……嘴上全是主义，心里全是生意。在第三世界痛苦而看不到希望的现实面前，发达世界那一套连一套的“主义”全部宛如笑话。中国也是第三世界的一员。虽然近年来经济发展比较迅速，但我们始终没有忘记那些发达世界强加给我们的痛苦和屈辱。被压迫者之间的互相理解，让我们能和欠发达的经济体之间很自然地走到一起。生活在一个更加公平的世界，这是我们国家一直以来追求的目标，也是我个人愿意为之努力的梦想。所以，我们要做的是什么？撒钱吗？当然不是，这种说法太可笑了。合作共赢，不是撒钱更不是“新殖民主义”中国援建的非盟总部大厦习惯上，很多人会把中国企业在非洲的一般生产经营活动称为“援建”。进而一些别有用心的人认为，中国企业都是在对外“撒钱”“做慈善”。这种说法是完全错误的，而且极大地窄化了中国与“一带一路”国家之间的关系，矮化了这些国家，仿佛这些国家没有造血能力，只能躺着吃援助。确实有一些项目，是我们出于国际道义和人道主义精神进行的无偿援助，目的在于保障所在国居民的一些最基本生存需求，但这并不是主流。绝大多数中资企业在海外的工程项目，都是很标准的盈利项目，通过恰当的商业模式与所在国的政府或当地企业建立合作，赚取合理的利润。说白了，中国企业在亚非拉国家，尤其是非洲的正常商业活动，之所以看起来像“撒钱”，完全是因为一些欧美的旧殖民宗主国企业实在太黑心了。他们利用垄断地位，赚取超额利润，养尊处优了几十年。如今明码标价、童叟无欺的中国企业进场，自然“抢了他们的生意”，“坏了规矩”。他们因此对中国企业不断地抹黑，甚至生造了个词叫什么“新殖民主义”。这个词简直贻笑大方：如果中国企业正常的商业合作、互利共赢叫“殖民”，那他们垄断、制裁，还有之前那些杀人、放火、强奸的行为又叫什么呢？拿下订单靠的是实力，不是“收买”2017年5月30日，蒙内铁路正式竣工通车（图片来源：视觉中国）对中国出海企业抹黑的人还有一套看似“自洽”的论调：中国人用“援助”“撒钱”，来收买欠发达国家的“人心”，让他们“感念中国的情”。暂且不说中国为什么要这样做，我们先来问一句：人心能被金钱收买吗？能被金钱收买的“人心”，有可能是真心吗？我想这应该是全世界任何一个心智健全的成年人最基本的共识，也是最基本的常识。在商言商，是一个企业基本的职业素养。我们自己国内的扶贫工作，尚且会尽量减少采用直接发钱的这种“授人以鱼”的低级工作，而尽可能培养贫困户的造血能力，更何况是对外的商业合作呢！中国企业之所以能够在“一带一路”国家披荆斩棘，拿下海量订单，靠的是我们过硬的工程质量、极高的工作效率、公道的报价以及稳妥的融资渠道，而不是什么乱七八糟的东西。第三世界的落后国家往往已然陷入痛苦的恶性循环。他们缺乏资金，没有能力开发资源、改善教育、发展经济，这又进一步导致他们缺乏资金，最终只能被旧殖民宗主国的垄断企业牢牢控制。中国的企业则往往能够考虑到他们的这一现状，提供一个妥善的商业运行系统，既能先把项目干完创造效益，又有一条稳定的还款渠道。所在国的经济发展与中国企业的长期盈利，不仅毫不冲突，而且相辅相成。在中国企业与那些傲慢无礼、报价高昂、好几年都挖不出一个基坑的垄断企业之间，任何一个正常的国家政府都会做出理性的选择。投资金钱只能赚得金钱。要获得真心，唯一的方式是投入真心。一些规模较大的中国企业，在项目正常推进的基础上，还会履行企业的社会责任，为项目驻地附近改善基础设施，开设医院和学校，并培养大量的技能人才。中国工程师指导肯尼亚工人说是在商言商。其实，人非草木，孰能无情。一个工程下来，几百上千个日日夜夜，太阳东升西落，雨季过去，旱季又来，和手把手教你技术、领你种菜的师傅朝夕相处；你渐渐成长，他渐渐变老，年复一年。现在，他要回国了，你能说你和他没有一点感情？世上哪有无情之人。天长日久，谁是真正想要交朋友，谁是贪图利益而故意破坏市场，老百姓的心里必然有一杆秤。我们的一生，究竟要如何度过？物质是一切的基础，任何人在贫病交加之时都会追求物质。但在吃饱穿暖之后，一个人，是选择放任自己的物质欲望永无休止地扩张，沉浸在物质的旋涡当中直至终老；还是有一些物质以外的宏大叙事，在更高的自我实现中获得快乐？这构成了人与人之间的本质分野。渺小的人尚且如此，国家则更是这样。中国是一个拥有14亿人口的大国，决不能仅仅满足于关起门来自扫门前雪。那样的中国必然长不大，那样的中华民族也必然走不远。中国必须在世界上发挥更重要的作用，为我们人类这个物种承担更大的责任。蒙内铁路通车，肯尼亚总统激动发推我在非洲感受到最令我痛苦的，莫过于人类发展的不均衡。在第一世界的发达国家，一个最普通的人的生活，对非洲人来说，都是无法想象的天堂。这难道是因为我们人类的科技不够高吗？实际上，哪怕是能够在非洲推广一些上世纪五六十年代的科技，都可以为当地百姓的生活带来翻天覆地的改变。普速铁路、混凝土、拖拉机、种子和化肥，这些难道是什么高科技？问题根本不出在技术上，而恰恰就出在政治上，出在这个有问题的国际环境上。在赞比亚，一个结实的无纺布袋子，在超市要卖到合人民币35元，相当于一名工人两天的工资。而这种袋子，就是你从超市拎回来准备扔掉，而被你节俭的奶奶攒了一柜子没处用最后沦为垃圾袋的那种。对于这样的现实，你不想改变它吗？人世间的苦难是相通的。我永远记得小时候看过的《猫和老鼠》动画片，里面有一集“午夜小食”，制作于1940年。1940年，我们正在家国沦丧的苦难中挣扎，而一户普通的美国人家，冰箱里的食物种类却是21世纪初的绝大多数中国家庭无法企及的。作为曾经遭受过苦难，如今刚刚摆脱的我们，是继续看着这种极端不均衡的世界永远像这样维持下去，还是从现在开始思考，我们应当做些什么，来改变这种极端的不均衡、不合理？图片来源：图虫网，@深圳-小李同学们，同志们，我们是时候起航了。为了我们这个物种的明天，为了我们最初的，久远的，但却从未忘记的，因特纳雄耐尔的梦。编

编者按：MainOne，作为一家非洲当地私营企业，历时十年从海缆业务逐步拓展到数据中心业务，目前已成为非洲最大数字基础设施企业之一，并且近期将启动上市工作。2019年，MainOne高管还曾访华推进业务合作。MainOne发展历程与成绩，充分证明了非洲数字基础设施市场的发展潜力和本土企业成长性。推动中非数字经济互利共赢合作，可与此类关键领域头部企业深入合作，通过业务合作、技术合作、资本合作，建立长期战略绑定关系，共建“数字非洲”。2008年，美国Verizon

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华为虽然较早地参与到了非洲移动支付市场，但毕竟是作为设备和解决方案提供方，可以说是个配角，而真正下到非洲移动支付这个市场撸起袖子干的则是一时风头无限的Opay，Opay是北京昆仑万维集团专门为了非洲移动支付市场成立的公司。而他最早盯上的市场就是尼日利亚，这个非洲人口最多和GDP最高的国家，在2018年Opay收购了尼日利亚当地一家持有Mobile

2002年8月18日，是一点英语不懂的范姐只身前往非洲尼日利亚的日子，她永远记得她对非洲的第一印象，“我难道来到了地狱吗？”，一下飞机，四周一片漆黑，经过二十多个小时的飞行，她早已经精疲力尽，她开始从心底里嘲笑自己的幼稚，仅凭一个认识了几个月，会说一点中文的尼日利亚黑人的几句话，她就萌生了去尼日利亚看看市场的想法。那黑人一路同行，周周转转到了那黑人的家，也是一片漆黑，连电都没有，举目无亲，范姐欲哭无泪。事情还得从九十年代中说起，那时她的丈夫还是银行行长，因给人担保贷款被人所骗，欠款几百万元，九十年代是个天文数字，她丈夫不得不下海还债，对方只留下一个设备简陋，负债累累的小型工业皮带制造厂作为债款的一部分，范姐也从银行辞职，他们夫妻就开始经营这个厂子，从被人求到到处求人，夫妻二人的社会地位发生了翻天覆地的变化，心理落差很大，到2000年左右，情况有些好转，工厂经营暂时能够支付银行的贷款利息，那时广交会才开始兴起，就在一次广交会上，范姐认识了那个会说几句中文的尼日利亚黑人。虽然电力缺乏，虽然周围一片漆黑，虽然语言不通，虽然没有吃的，但是范姐明显的感觉到非洲的机会是真的多，那时从中国去尼日利亚的中国人不多，满眼望去都是中国商品，和中国的价格区别巨大，她兴奋的给主管生产的丈夫打电话说“不用做皮带了，非洲有太多的事情可以做”，那时她真是太天真了，她真的是看到遍地的黄金。她又开始觉得自己的冒险是值得的。可是实际操作起来她又不懂，只能唯那个黑人命是从，最无奈的是她什么事情都跟那个黑人合伙，也必须合伙，因为她实在是“一窍不通”，首先他们做轮胎贸易，发了一个货柜打了水漂，黑人说不挣钱，但是究竟是否挣钱她真的不知道，后来又发了一个货柜发电机，又是打了水漂，黑人又告诉她不挣钱，她当时就蒙了，但是也只能自认倒霉，就这样摸索来摸索去，最终找到了一个合适的项目（范姐不愿写出是什么项目），赚到了第一桶金，然后就开始扩大业务，然后又在黑人的劝说下在那个黑人的家乡买了几百亩地，但是后来该项目又失败，地被黑人独吞，还被他威胁退出公司，否则让她回不了中国，范姐当时挺害怕，毕竟是在别人的国家，她一个女生无法保护自己，并且还补偿了那黑人20万美金。好在那时国内皮带工厂经营改善，凑足了“赎身”钱，她终于摆脱了那黑人的掌控。她只有一个要求，她带走了公司的几个业务骨干，并且带走了一个那个黑人一个亲戚的小孩儿，那时那小男孩正在读书，非常聪明懂事，她一时善心大发，觉得自己和这小孩之间有莫名的缘分，从那时起，她就把那黑人小男孩当自己的儿子一样照顾，同吃同住，上帝让你遇见了一个坏人也会赔偿给你一个好人，待小男孩大学毕业以后，他成了她的贵人，他开始帮她打理生意，小男孩极为聪明，有文化也有能力，把她当妈妈一样对待，经过十多年的努力，她把他们家的皮带做到了尼日尼亚第一，2015年，她决定回国，她出国时女儿才一岁多，到女儿快上高中，她终于决定回中国，她培养了几个靠谱的代理商，把市场交由他们打理，把门面交给自己的尼日利亚儿子打理，她儿子很快做的风生水起，她便安心回国，一晃回国五年，尼日尼亚市场稳固，她开始在非洲各国来回穿梭，寻找代理商。很快生意铺满大半个非洲。范姐跟我说的最多的话就是“你很难想象我们一个两三百人的国内工厂，客户全是非洲人，而且没有一个业务员，老板娘是唯一的业务员”，尼日尼亚十多年，她跑遍了尼日尼亚的大街小巷，最开始时吃不惯当地的食物，她就靠可乐充饥，半夜生病，她害怕去医院，就一直忍到感觉不到疼痛，病自然就好了，有的时候，因为孤独，她没来由的夜半哭泣，是嚎啕大哭的那种，到最后自己摸干眼泪，第二天继续跑市场，她和所有的当地客户打成一片，没有客户不佩服她的决心和意志力，她一个浙江女人，本来秀气温婉，从来没有想到拉格斯会有那么的热，经常汗流浃背，累了一天还要回家做饭，照顾小孩儿，十多年后，她已经心力交瘁，脸有风霜，当地人却亲切的称呼她为“尼日尼亚女人”。尼日利亚是非洲第一大经济体，人口众多，市场巨大，然而那时的尼日利亚并不安全，遇到最危险的一次，她被人抢劫，被人按在地上用枪指着头，每一年回中国，亲戚朋友都劝她不要再去非洲，他们问她“你难道不怕死吗？”，范姐总是笑笑说，世界上每天有那么多的意外和刑事案件发生，有的人坐在家里还被路上的车子撞死，死亡就是命运，谁也说不好，没什么好怕，就是这样，她一次一次往返于中非之间。最困窘的一次，她在机场由于疏忽忘了在尼日利亚北京使馆盖章，签证无效，她被遣送回国，她根本不知道发生了什么就被人扭送回回中国的飞机，飞机在埃塞俄比亚转机，她被抛弃在埃塞俄比亚机场，手机没电，护照丢失，两天三夜睡在机场大厅，渴了就喝洗手间里的水，四处求人帮忙但是没人愿意帮助她，最终她还是在第四天获得好心人帮助回到中国，她说“那几天她就感觉自己是个流浪汉。”物质上的缺乏不算什么，一个女人独自在非洲奋斗，最难受的还是精神上的孤独，那种无人诉说的苦闷，那种孤立无援的境地，那种事事亲为的心酸，奋斗的人往往需要很多的精神动力才能坚持下去，无数个非洲孤独的夜晚，她都一个人咬牙坚持下来，她告诉自己，一定要取得成功，一定要成为女儿的榜样，也是因为女儿要考高中了，她才回国陪伴女儿，她觉得这辈子亏欠女儿太多，每次从国内回非洲，她最难过的就是看到女儿不舍的眼神，有其母必有其女，她女儿从小就乖巧懂事，比一般的小孩儿独立成熟很多，也是女儿的成长，给她很多动力，支撑着她把这个家的日子过得越来越好。女子本弱，为母则刚。这话用在范姐身上非常贴切。如今，她每年都会去尼日利亚一两次，每次就待一个星期的时间，她想念她在尼日利亚的老朋友们，每年的这一两个星期，是她最幸福的时光，她感受到非洲人没有忘了她，人们热情的和她打招呼，热情的招待她，她开始真正的有时间尽情享受自己在非洲的时光，开始游遍尼日利亚的山山水水，尼日利亚俨然成了她的第二故乡，她在那里感受到了轻松自在，她跟我说“现在有很多中国人闯尼日利亚，很多小姑娘打着雨伞遮阳，我就从来不打伞，我是来挣钱的，是来闯的，我怎么能打着伞见客户？”这可能就是浙商的坚韧和实干精神吧。一个女性，不会英语，负债累累（最多时负债两千多万），孤胆英雄般的闯非洲，着实让人钦佩，让人感觉像塞万提斯拿着剑砍风车一样，人们总是笑话“无知者无畏”，可是在非洲成功的，往往都是这些无知者，他们有说干就干的精神，有百折不回的意志，有不到黄河心不死的决心，让他们在非洲广阔的天地里大展拳脚，又印证了那一句老话“坚持就是胜利”。范姐还有些浪漫情怀，女儿上了名校，已过天命之年的范姐近些年来她开始她的周游世界的计划，她喜欢那种背着双肩包自由自在的旅行，人活着就是要乐观快乐，就是要尽情的享受生活，要有长远的眼光，没有什么苦难是不能度过去的，这是她给我的忠告。所有成功的人生都是先苦后甜的，所有如今能够享受的人生都是之前经历了莫大的磨难的。认识范姐是因为写文章，她是我父辈的年纪，加了我的微信，我最近四处寻找素材，到处找老华侨闯非洲的故事，好在范姐愿意诉说她的经历，给了我很大的正能量，相比她所遇到过的困难，我现在的小小困难实在不值一提。范姐的经历告诉我们，还是要做有把握的事情，尤其是国内有工厂是巨大的优势，不要轻易换项目，认定了道路就一直坚持下去。我佩服浙江人经商的传统，那种敢为天下先的精神，而范姐只是其中一个代表，巾帼不让须眉，确实让人敬佩。塞翁失马焉知非福，范姐用亲身经历告诉我们苦难只是成功的台阶。(全文完）--==近期热文==--▽

我最近没有素材，想可以写什么，想到我的第一任也是最后一任老板徐晖，这个在肯尼亚如今很少人见过却很多人听过他传说的传奇人物，也是我十年前在学校见了一面就决定跟他来到非洲的人物，要知道那时候我们学校的毕业生，什么中建三局，中建五局等国企来招聘，只要是个男生都要。我心甘情愿的跟他去了非洲肯尼亚，确实被他的人格魅力吸引。徐总于1991年武大毕业，要知道那个时候的武大毕业生，在哪都是香饽饽，工作也是包分配，徐总顺理成章的被分到新华社，有些理想主义的他主动选择了去遥远的非洲肯尼亚做外派记者，那个时候是1993年，工资有500

当地员工成本较低，但技术人员技能水平不低。如上文介绍，有国际组织对当地从业人员进行技能培训，当地年轻人对竹藤行业充满热情，在当地投资建厂人力资源性价比不低。

湖南中非经贸产业园对接会新闻报道（来源：邵阳新闻联播）12月28日上午，在第五届全球邵商大会湖南中非经贸产业园对接会上，逸谭国际集团有限公司与邵阳经济开发区签订中非经贸产业园项目投资合作框架协议。省商务厅厅长、省中非经贸合作研究会会长徐湘平，市委书记龚文密出席，市委副书记、市长刘事青等参加会议。近年来，在“一带一路”倡议引领下，邵阳市与非洲合作日益密切，据初步统计邵阳在非洲地区达5万余人，构建起以工程机械、工业消费品、轻工产品等产业为主体的对非经贸合作格局。今年邵阳对非进出口总额达69827.63万美元、同比增长45.3%，出口南非、尼日利亚、津巴布韦等20多个国家和地区；全市对非投资企业达到30多家，投资总额约1.8亿美元、年营销额约20亿美元，涉及发制品、箱包、打火机等10多个领域。湖南中非经贸产业园对接会省商务厅厅长徐湘平表示，厅里将全力做好政策支持和服务，将邵阳纳入全省对非适销产品重点企业白名单制度试点市和跨境电商综合服务中心建设试点市，支持邵阳搭建并做强对非经贸合作平台，全力将邵阳打造成全省培育对非出口优质企业的首发地。市委书记龚文密表示，邵阳将发挥自身特色和优势，充分利用现有国家、省平台，努力在中非经贸合作中闯出新路子、展现新作为、彰显新担当、谱写新篇章。着力建设对非经贸合作长效机制，制定对非经贸合作发展规划，出台对非经贸合作政策措施，组建中非经贸合作研究会邵阳分会，打造全省对非经贸合作的示范高地。市委书记还表示：邵阳立足中非经贸博览会和湖南自贸试验区这两大国家级平台，决定在邵阳经开区建设湖南中非经贸产业园，争取在邵阳每两年举办一期湖南中非经贸合作活动，以打造邵阳对非经贸合作新高地。同时邵阳将加快完善对非通关平台，加快推进保税改革试点，积极申报邵阳铁路口岸，在衡邵铁路邵阳东货场建设邵阳保税物流中心和邵阳公路（含铁路）海关监管场所。邵阳市委书记龚文密讲话作为中非经贸产业园的参与（发起）人，逸谭国际集团有限公司董事长谭拥政会上介绍了湖南中非经贸产业园项目有关情况。

Africa秉承自然，减法，回馈的生活理念，甄选大自然给予的美物和非洲手工艺人的幸福之作，产品涵盖东非，西非，南非等十多个非洲国家的工艺品，油画，家具装饰，石雕，铜雕等工艺品。目前Bobu

华为是中国公司在非洲移动支付领域的首个吃螃蟹的，随着中国资本和中国企业越来越关注到非洲这片大陆，更多的中国公司也投入到非洲移动支付这个领域当中。(全文完）--==近期热文==--▽

非洲大咖说华立：中国制造业企业境外投资择址十大攻略梁继：让更多非洲朋友开上东风车Amanbo廖旭辉：掘金非洲市场

中国制造业在走出去的过程中，形式是多样的。前些年中国企业做得比较多的是收购发达国家一些经营或财务上出现困难但拥有核心技术、品牌或者销售渠道的同行或者关联行业企业，以达到快速掌握产业链上下游资源、快速提升综合技术实力或者快速切入高端市场的目的。但不得不承认，海外并购是一种高风险、高难度的外延扩张方式，其实2001年华立就开启了民营企业收购跨国公司拟出售资产的“先河”。当时华立为了进军移动通信产业，一举收购了飞利浦半导体公司在美国硅谷的CDMA手机基带芯片及整体解决方案设计部门，并在美国成立了“华立通信”，同时还收购了一家在NASDAQ的上市公司，当时美国和国内的许多主流媒体都报道了此事。所以我们体验过在发达国家收购整合高科技企业的百般滋味。客观上讲在行业情况不好时，去发达国家收购企业并不难，因为在高度市场化国家，当行业情况好的时候“买买买”，情况不好的时候“卖卖卖”是一种再正常不过的市场行为，而且你也可以捡到一些非常便宜的“标的”，然而去海外并购并非仅仅是一个财务问题或者产业整合问题，最大的问题是中国企业本来国际化程度就不高，文化的包容性也没有自己想象那么强，收购后想要整合好，难度非常大，遇到的困难和摩擦可能远超你当初的预判。当然，如果你收购的目的只是为了当一个财务性股东那又另当别论，但另外一个问号又来了，世界上从来都只有买错而没有卖错，只要是很赚钱的生意谁会卖？凭什么人家觉得想卖的资产你买来后仅仅做个股东就会比原来更赚钱？随着中国制造业这些年在核心技术研发、制造水平和管理水平上的快速提升，大部分中国制造业不会去选择高难度、高风险的跨国并购来进行全球化布局（客观的讲，具备这种实力和能力的中国企业也并不多），尤其是在中国有明显优势的产业上也已经没有必要。比较多的中国制造业将会选择在自己最具有优势的行业和产品上，通过“销地产”来进一步提升国际竞争力，并逐步完成全球化的布局，所以华立从过去“偶然”变成现在的“顺势而为”所打造的境外中国工业园将会成为许多中国制造业“走出去”布局的优先选择，虽然在国内中国企业以擅长“窝里斗”而著名，但到了国外大家更会体会到“抱团”的必要性和重要性。而且根据华立自身过去走出去的经验教训，中国制造业在自己擅长的行业及产品上，也没有必要与当地人合资经营，独资经营是最佳的选择。其理由如下：华立在这方面有许多教训，也付出了高额的学费，包括最初我们在阿根廷、巴西、印度、印尼所投资建立的合资企业，最终都以关闭清盘或出售股权而告终。那么，对于中国制造业进行全球产能布局如何选择目的地呢？且看以下十大攻略对于中国制造业进行全球产能布局如何选择目的地的问题，是一门需要深入研究的学问。尤其是中小民营企业，一开始会带有很大的盲目性和投机性，同时许多企业也带着在中国所形成的思维惯性去选择目的地。比如，过分地关注土地价格（越便宜越好，最好是零地价）；片面地关注劳动力成本而不是劳动力性价比；一味关注是否有税收优惠而不是综合经商成本；盲目信任当地合作伙伴或者中介人的关系和承诺等等，最后吃尽了苦头。去境外投资建厂，不像去设个销售分支机构、做一单生意那样简单，前期投入很大，资产也很重，不光是不动产投入、机器设备投入，还有辛辛苦苦所建立起来的供应链、本地协作系统、当地人力资源、客户关系等“表外资产”，一有变化这些是搬不动的，所以需要站在更高点、看到更远处。华立自从90年代开始的国际化过程以及在泰国的泰中罗勇工业园开发过程中所积累起来的经验教训总体上可以归纳成以下十个方面的投资及选址要素，与大家分享：1所在国与中华文化的融合度及其包容性历史上许多国家都发生过排华事件，虽然有政治上及国家利益冲突的原因，但不可否认其中更重要的是民间和文化的认同度、融合度。2000年初华立为什么将国际化的第一站放在东盟？放在泰国？理由很简单，如果连家门口的传统市场都做不好，怎么去更陌生的远方？但东盟中为什么选泰国呢？当时泰国的人工成本折合人民币已经达到2000元/月，工业土地成本折合人民币是20万元/亩，而杭州的工人工资还只有近1000元/月，杭州的工业用地成本大概是15万/亩，柬埔寨工人工资只有200元/月、工业用地几乎可以免费，越南工人工资也只有300元/月，工业用地成本为5万元/亩。华立的理由是成本差只是暂时的，更重要的是稳定和安全。泰国在历史上与华人关系就很融洽，泰国社会精英中大部分都有华人血统，也可以说充分融入到泰国的经济命脉中，但泰国本土人从来没有嫉恨过华人，也是东盟国家中唯一一个没有发生过排华事件的国家，相信今后也不会有。2所在国自身市场容量及其市场辐射半径泰国一直是东盟的地理中心，社会稳定性和经济发展水平、开放度一直是东盟国家的“老大哥”，泰国有近7000万人口，自身就有很大的市场容量，而且泰国人不喜欢存钱，消费能力也很强。泰国制造对于东盟大部分国家来说就像80年代初中国大陆人看“香港造”，所以中国制造业以泰国为基地辐射东盟是很好的选择。3所在国与地缘国家的政治、经济关系泰国一直是奉行温和（也可以说是左右逢源）的外交政策，这一点就像其国教-佛教的个性，以柔克刚，争取与所有国家都友好，所以与全球许多国家都有互免关税或者关税优惠条约。利用泰国作为原产地，再出口其他国家会有许多便利。泰国也是少数几个既能与美国、日本保持友好关系，同时又与中国保持友好关系的东盟国家，足见其富有弹性的外交手腕。大家可能很少听到泰国与其他国家有什么贸易纠纷的报道，你到泰国去投资设厂，只要达到出具“原产地证”的条件，所生产的产品就是“泰国制造”，国际贸易是讲究商品的原产地，而不管企业是哪国资本投资的、什么品牌/技术和管理是来自于哪个国家，就可以享受泰国与其他国家的贸易条件。4所在国的工业基础和供应链协同能力制造业企业不同于做贸易或者简单地做市场、推销产品，而是要在当地形成生产制造体系。初期虽然可以做一些组装（SKD/CKD），但为了缩短供应链距离、降低供应链成本或者满足原产地证要求，一般都会将一些物流成本较高的零部件、辅料、元器件、原材料等在当地进行采购、分包。所以投资所在国已有的工业基础和供应链协同能力是选址的至关重要因素，否则供应链成本会很高，甚至还拿不到“原产地证”从而影响到你享受本地产待遇或转口去其他国家的优惠。如泰国基本无本地化要求，尤其是出口产品，只有极少部分产品有30%左右的本地化产率要求。从某种意义上讲，当地的工业基础及供应链协同能力比土地价格、劳动力成本、税收优惠政策等还重要，除非你是产业链非常简单、上游供应链大多为可全球采购的原材料的产品。5所在国的各项生产要素成本的性价比制造业企业，尤其是处于产业链中低端的制造业企业，一定会非常注重生产要素成本，包括土地厂房价格、劳动力价格、水电气等能源价格、员工生活成本等。但在选择比较中，一定要注意“性价比”而不是一味追求低价。如果你的制造过程工艺技术相对简单，所需工种也相对单一，且劳动力成本、土地厂房分摊成本占据总成本的比重较高（如制衣、制鞋业等），则可以选择在这方面具有明显优势的国家，如柬埔寨、缅甸、印尼、孟加拉或者非洲国家，反之就要综合评估考虑。十多年前，我们选择泰国作为东盟基地时，除新加坡（新加坡当然不适合去做制造业）外，泰国是土地价格、劳动力价格等生产要素成本最高的地方，甚至还大大高于中国沿海地区。但从性价比的角度来看，却是最佳的选择。事实证明我们的判断是正确的。至今，泰国永久产权的工业用地也仅仅是30万RMB/亩左右、劳动力成本3000

当下中美“脱钩论”愈演愈烈，似吸引了全球目光。然而本文作者分析认为，未来世界真正的最大变数，依然在欧洲，看不懂欧洲，比看不懂中国或美国更危险。今日欧洲，常给人一种衰落感，但实际上，它正处于新历史剧变的前夜：一边是支撑欧洲传统格局的政治欧盟、军事北约、经济欧元三大要素呈现倒退趋向，一边是整个亚欧大陆的互联互通日益紧密，尤以德法等国初露头角的“脱美”战略最为显眼。德法领导的欧盟，正寻求从政治外交到防务体系的全方位独立自主，这给美国带来的担忧和愤怒，远比中美、美俄之间的矛盾激烈得多。因为在亚欧大陆东部中国崛起的背景下，亚欧大陆西部欧洲的“脱美”将与之形成互联互通的新格局，对于英美海洋国家来说，这就是被孤立的前兆，就失去了安全感。作者预测，以美、英、澳、加、日等海洋国家所组成的新结盟，及其对亚欧大陆的战略性运作，将是历史的必然趋势。这是为什么，中俄靠近，美国并不紧张，但德法俄靠近，却无法忍受；也是为什么，英美永不厌倦的介入亚欧大陆，在欧洲以“陆权论”为基础，挟持东欧以防德法俄接近，也防止中东与德法接近；而在亚洲则基于“海权论”和“边缘地带”战略，围绕中国周边组建政治军事同盟。势变之下，如何理解和把握中欧关系？作者认为，与美国不同，欧盟无论在经济上还是政治外交上，都势必需要捍卫多边主义。中国只需确定一点，在对待中国时，欧盟只要不拥美，就是支持中国。中欧经贸投资合作正逐步深化，这是美国左右不了的事实。未来中国只需保持战略耐心，没必要一有风吹草动就惊慌失措，中国可以接受所有国家的摇摆选择，这无可厚非，等他们再回头的时候，我们敞开胸怀就好。本文转自“肖磊看市”，感谢授权，仅代表作者观点，供诸君思考。今天跟大家讲讲欧洲，因为我一直认为，尽管现在美国、中国、俄罗斯等关系似乎在全球政治外交和军事等层面的关注度比较高，但真正未来世界最大的变数，依然在欧洲，如果看不懂欧洲，可能比看不懂中国或美国更加危险。欧洲目前有三个重要的相关组织，欧盟、欧元区、北约，这里面非常复杂，一些欧盟成员，并不使用欧元，而一些北约成员，并不在欧盟体系内，还有一些北约成员，既不在欧盟，也不使用欧元。欧洲的南面就是北非，东南方是中东，正东是俄罗斯，北非现在就很乱，利比亚问题多国介入，几乎每天都在开火；中东土耳其、叙利亚、伊拉克、伊朗等问题就更不用说了，都是火药桶级别的；而正东的俄罗斯，一直都是东欧头上的一把利剑。但欧洲并不是非洲，也不是南亚或大洋洲，更不是拉美，欧盟总人口超过5亿，人均GDP是中国的3.6倍，欧盟的经济总量仅次于美国。如果加上俄罗斯和英国，欧洲有三个联合国常任理事国，欧元是仅次于美元的全球第二大货币。欧洲对全球的影响还不止这些，美国这个超级霸主的诞生，从文化和政治等根基上来说，依然源自欧洲，至今还深受欧洲文化的影响。中国目前已经跻身世界工业强国，但我们的工业标准最早都是采用了德国体系，中国的工业化也是学的德国路径。大家都知道，中国经历了春秋战国时代，以及后来的汉唐，以及明清时代，最终整合成了中华大地，变成了一个统一的政治、经济和军事体系，但欧洲不同，整合了数千年，打了数千年的仗，是两次世界大战的策源地，但至今依然没有形成足够统一的大体系。当年英法战争打了百年，英国最终失败，但就在英法百年战争之后的三百年里，英国重新崛起，连续打败了荷兰等，成为超级帝国。问题是，像荷兰这样的国家，至今依然是全球重要的一员，并没有被英国、法国、德国等整合。就算是二战的时候遇上了纳粹，希特勒依然不敢惹中立国瑞士。似乎整个欧洲，从统一性演进的角度看，依然还处在中国的春秋时代，连战国似乎都还没到。欧洲更为神奇的是，一些国家从惨败到崛起的步伐之快，远远超过我们的想象，比如德国，二战几乎摧毁了德国的工业体系和基础设施，但二战结束十年后，德国的工业规模就已经超过了所有其他欧洲国家的总和（除苏联），这根本就不是什么美国的马歇尔计划所起的作用，因为马歇尔计划对德国的援助是欧洲几个大国里最少的。一那我要说什么呢？第一点，欧洲不是在衰落，欧洲依然在经历激烈的演化，在全球所扮演的角色将更加重要，但是最不稳定；第二点，欧洲各国都有非常独立的国家发展思维，不会轻易被洗脑，美国很多洗脑对亚非拉地区看上去很管用，但在欧洲很多人看来就像小儿科，对欧洲很多国家没有太大作用，这就使得欧洲会更理性的看待世界格局；第三点，欧洲很难在和平条件下完成整合，欧盟、欧元和北约，都处在剧变的前夜。基于以上三点，我再展开来说一下。如果我们去研究地缘政治的历史，你就会发现一个很有意思的现象，那就是很多地缘冲突和大国战争，其实并不是一上来就是两个超级大国开战，更多的时候，是由小国冲突，或者是一个大国跟另一个小国的冲突，引发了其他大国的恐慌从而引爆了大国冲突。而欧洲民族和国家成分之复杂，远比中东要危险得多。这就好比说，中美、美俄冲突，很大的概率不是直接开战，要么就是类似于俄罗斯跟乌克兰等之间的冲突，引发了俄罗斯跟美国等的大国冲突，而中国的话，可能会是台海、南海等冲突，然后再引发中美直接冲突。但如果牵扯其中的争议地区，能够自我消化风险，大国冲突可能就会避免。就举例来说吧，比如中国的台海问题，如果台湾当局能够保持此前的现状，不搞“台独”，那么台海问题走向战争的概率是很小的，中美之间也不会单独去用武力改变现状，所以如果台海问题是个很大的风险，那么决定是否成为导火索的，其实不是中国，也不是美国，而是台湾当局和台湾民众（美国或许会故意刺激台湾犯傻）。再比如，南海问题，其实只要搁置争议共同开发，就没有问题，如果周边国家硬是要制造争议，不愿意搁置争议，那这个时候就很难保持“和平”。最近大家也看到了中国和印度的边境争端，那处理这种争端最理性的选择是什么呢？其实就是搁置争议，保持现状。当然，我这样的观点，很多人肯定是不同意思的，但请注意，一个国家要发展，有两点不可缺少，一个是奋斗的理想，另一个是尊重现实。比如中日之间的钓鱼岛问题，其实对于双方来说，最好的消息就是没有消息，也就是当大家都忘记有钓鱼岛这回事的时候，就是最好的时候。可能很多人又要反驳我的观点了，但没有关系，因为我并没有否认中国对这些地方拥有主权，我要表达的意思是，我们需要有更加智慧的方法来解决领土争端问题。我这里举两个国家的例子，或许大家就能够明白我在说什么了，一个是美国获得大片土地的过程，另一个是德国完成东西德统一的过程。我们先看美国，是如何从拿破仑手里获得路易斯安那地区的呢，因为当时英国和法国在打仗，如果拿破仑不把路易斯安那卖给美国，法国不仅可能保不住路易斯安那，还有可能刺激美国和英国结盟来对付法国。再比如，美国是如何从俄国人手里获得阿拉斯加的呢，因为当时克里米亚战争爆发，奥斯曼帝国、大英帝国、法兰西第二帝国、撒丁王国先后向俄罗斯帝国宣战，如果不把阿拉斯加卖给美国，阿拉斯加就要被加拿大的英国人给抢走了。可能你觉得这是两百年前的事情，没有现实参考意义，那我再跟你说一个二战时候的事情。大家都知道英美同源，二战的时候也结成了生死同盟，但大家不知道的是，二战刚开始的时候，美国并没有直接帮助英国，而是选择了“两边下注”，美国早期也资助了希特勒。而二战中英国海军被德国潜艇攻击，遭遇重创，于是英国就求助美国，美国立马就回复说，我可以给你提供50艘旧军舰，但你必须要答应我的要求。那美国的要求是什么呢？美国要求英国要把巴哈马、牙买加、圣卢西亚、特立尼达等8个岛屿的控制权给美国。英国心里当然是骂娘（50艘破军舰就要换走我8个岛屿），但还是不得不答应，因为如果没有美国的军舰支持，英国本土的危险都极大，更不要说海外那些岛屿了。而这只是美国在二战期间“讹诈”英国的其中一个方面。如果你还是觉得，美国的例子似乎也无法说明很多问题，毕竟这都属于帝国主义之间的肮脏交易。那我再给大家举个例子。比如德国，大家都知道，二战后德国不仅失去了三分之一的土地，而且还被分裂为东德和西德。按理说，东西德是没有可能统一的，因为欧洲本身就有“独立”的传统，再加上属于不同的阵营，以及东欧剧变导致的独立潮，东德的执政者是绝对不想被西德吞并的。另外，更重要的一个现实情况是，法国、英国、意大利、荷兰等，都不希望德国统一，英法甚至准备出兵干预。那德国最后是怎么统一的呢，其实这不仅仅是苏联解体的问题，因为东西德统一的时间是1990年10月，而苏联解体的时间是1991年12月，也就是说，西德统一东德是在苏联还没有解体的背景下完成的。当然，西德统一东德的另一个重要背景是，西德经济水平是东德的接近十倍，东德人都向往去西德，但这并不能决定两者就一定能统一，否则的话这个世界可能就不存在国家这个组织了，都跑到经济水平高的国家就好了，南北朝鲜也就不存在了。所以东西德的统一，背景很重要，但更重要的是西德的策略，那西德采取了什么策略呢？这里面最主要的有两点，一个是西德让渡给东德巨大的经济利益，西德承诺，一旦东西德统一，东德人可以拿着东德的1马克，直接兑换西德的1马克，当时西德马克和东德马克的比值是1：5，也就是说，如果东西德统一，不管东德人有多少存款，都可以按照1：1来兑换西德马克，相当于东德人手上的钱立马就会升值五倍，直接让东德人的财富瞬间扩张五倍。当时很多西德人反对，认为这种做法实在难以容忍，但西德总理科尔认为，在这样的历史时刻，这样做完全值得。除了直接给东德“送钱”，西德还开始了对法国等的外交公关，当时法国一心想成为欧洲的领导者，而提出了欧洲统一政治、外交等的建议，而且法国一直要求设立欧元，西德一直反对。这时，西德看准了法国的心思，也看准了其他欧洲国家对德国的不信任，所以德国就说，如果你们让东西德统一，德国就同意法国提出的欧元计划，也同意“欧洲联盟”，并且德国主动承担更大的欧盟费用。这意味着什么呢？意味着德国交出了货币和政治、外交等的诸多主权，因为法国、意大利、荷兰等一直反对东西德统一，就是因为担心德国一旦统一，会再次成为完全独立的一个强大的政治军事组织，对其他欧洲国家带来威胁。那德国主动放弃诸多主权，并承担更多欧盟费用，意味着大家都在同一个体系之下，可以跟德国共享利益和政治权力，于是，大家都同意了东西德统一。接下来发生的事情大家都知道了，东西德完成了统一。而后的1991年12月，欧洲共同体马斯特里赫特首脑会议通过《欧洲联盟条约》。1995年12月15日至16日，在马德里召开的欧洲理事会上，15个成员国的首脑一致决定，“Euro”被选为欧洲未来货币名称，汉译为“欧元”。所以你会发现，东西德的统一，竟然不仅没有爆发战争，而且促成了欧洲一体化进程，以及欧元的诞生，这也让德国获得了而后三十年的安稳复兴时间。所以，面对当今世界，想非常周全的获得新的土地，或者拿回原来就属于自己的土地，本身就是一个充满博弈和智慧，以及充满偶然性的过程，这里面最重要的有三点，时机、交易、代价。然而，德国和法国在整合欧洲方面，已经没有更大的利益可以用来交易，而东边俄罗斯以粗暴的方式吞并了克里米亚，波兰等国已经只寄希望于完全听命美国来对抗俄罗斯，对欧盟早已失望，欧洲再向前整合的可能性已经微乎其微，东西德统一三十年后，不是欧洲问题的终结，而恰恰是新一轮剧烈演进的开始。二欧洲目前依然是决定未来世界走向的重要一极，欧洲的走向对中国也十分重要。也就是说，如果亚欧大陆上，东方无法拥有一个稳定的中国，西方无法拥有一个稳定的欧洲，整个亚欧大陆还会面临第三次大分裂。要知道第一次分裂是奥斯曼帝国的崛起，东西商路被阻断，欧洲人不得不跑到西边的海里探险，变成“海盗”，最终发现了北美新大陆，从而全球重心转移到了大西洋沿岸，致使整个亚欧大陆迷失了数百年，只能看英美岛国的表演，但未来没有这么好的事情了，没有第二块北美大陆等着欧洲人再去发现，欧洲需要重新回望亚欧大陆这块被遗忘了数百年的陆地。亚欧大陆第二次分裂是两次世界大战，这导致欧洲各国互相摧毁，而东亚也是陷入了无尽的战火，而后美国成为控制亚欧大陆的中枢，但美国在强大，也只能辐射到亚欧大陆的边缘海域，所以半个多世纪的时间里，除了西欧和东亚，整个亚欧大陆的中间地带，以及中东、北非等广袤的土地和人口，进入了更长的阵痛期，这就给各种极端宗教势力的蔓延创造了机会，其影响至今难以消除。而近年来，随着东南亚经济规模的增长，以及整个欧盟对欧洲的影响，使得亚欧贸易得到了十足的发展，亚欧大陆的连接变得更加繁荣。但问题是，眼看着亚欧正在走向更紧密的联系，对整个中西亚、东欧、北非等地区的经济带动越来越明显，亚欧大陆正在夺回新的人类发展主导权的时候，欧洲开始出现“剧变”苗头，而东南亚地区，美国已经开始以“倾国”之力介入。

非洲开发银行是非洲最重要的多边发展金融机构，也是全球四大地区性开发银行之一。今年1月，行长阿德西纳因受内部员工多项指控被迫接受调查。5月初，非开行经过三个月详尽调查后认定阿德西纳“无罪”。然而，5月22日，美国财长姆努钦突然要求对阿德西纳启动“独立审查”。5月26日，非开行最终决定启动“复审”。美国此举将极大损伤阿德西纳的个人信誉，影响其连任前景。非洲开发银行行长阿德西纳。事件始末非洲开发银行成立于1964年，创始成员国均为非洲国家。上世纪80年代以来，随着非洲大陆对外资需求日益增加，非开行决定向域外国家开放。截至目前，非开行共81个成员国，除非洲54个国家外，还有27个域外国家。非洲国家拥有60%股权，对非开行的决策拥有绝对主导权。尼日利亚是最大股东，持股9.1%；美国是第二大股东，持股6.5%。非开行规定，行长一职只能由非洲人担任，阿德西纳来自尼日利亚，2015年当选。今年1月，一群自称“对银行管理十分担忧”的匿名内部员工向非开行道德委员会发送邮件，举报阿德西纳违反多项行为准则。随后，非开行道德委员会对其开展长达三个月的内部调查，在此期间非开行曾要求举报人提供更多相关证据，但被拒绝。4月8日，阿德西纳发表了长达260页的备忘录，对指控一一批驳，称所谓的举报有“隐藏的动机”，明显是“受人操控”。其近侧人士更是毫不留情地指出美国派驻董事多德是幕后的始作俑者。在经多次会议审查后，5月初非开行道德委员会驳回对阿德西纳的所有指控，认定指控是“虚假和没有根据的”。非开行理事会则宣布阿德西纳“无罪”。然而5月22日，美财长姆努钦致信非开行理事会轮值主席称，“（美财政部）担心在没有进行适当调查的情况下全盘驳回所有指控，将损害非开行的声誉，使其成为一家不坚持高标准道德和治理的机构”。姆努钦提出要聘请具有“高度专业和独立地位的”外部机构对其重新展开调查。丹麦、芬兰、挪威和瑞典等都表示支持美国。迫于压力，非开行理事会决定请外部专业人士对此案进行“复审”。姆努钦的“干涉”及非开行理事会的决定引发非洲国家不满。5月26日，尼日利亚财政部长称美要求“独立调查”已经超出了非开行现有规则、程序和管理制度。尼日利亚前总统奥巴桑乔联合15位非洲国家前领导人签署共同声明，称必须“捍卫非开行的治理权”，非开行是一家“关注非洲发展，而不是服务于域外国家利益”的机构。6月2日，尼日利亚总统布哈里会见了阿德西纳，并承诺将与非开行其他领导人和利益相关者合作，确保阿德西纳连任。6月3日，尼日利亚众议院再次敦促尼联邦政府呼吁所有非洲领导人介入此事，以保护非开行的独立性。暴风眼中的阿德西纳阿德西纳是一名农业经济学家。上世纪80年代，他在美国普渡大学获得农业经济学博士，在多家关注非洲农业发展和粮食安全的国际组织工作过并担任领导职务。进入非开行工作前，他曾任尼日利亚农业部部长，任内积极推动私人资本投资农业，有效推动了尼粮食生产能力提升。阿德西纳2015年9月一上任就提出了对非开行未来十年的重点规划，将电力、农业、区域一体化、工业化和提升民众生活质量作为五大优先重点。过去五年，在他的带领下，非开行融资项目成功地为1600万人提供电力，7000万人因为新农业技术实现温饱，3100万人使用上了清洁水源和卫生设施。最浓墨重彩的一笔则是阿德西纳任内推动实现了非开行历史上最大规模增资，从930亿美元增至2080亿美元。新冠疫情在非洲暴发后，非开行也快速出台纾困措施，助力非洲国家渡过难关。3月，非开行发行三年期30亿美元“抗击新冠疫情”社会债券，市场申购规模达到46亿美元，这是国际资本市场上有史以来规模最大的一笔社会债券。非开行还成立了100亿美元的危机响应专项资金，为非洲国家提供主权担保、优惠贷款和扶持私营部门。这些举措对非洲疫情后的经济恢复将起到巨大强心剂作用。阿德西纳的突出政绩为其争取连任铺平了道路。今年2月，尽管当时非开行道德委员会已经开始对其进行调查，但阿德西纳仍被推举为将于8月举行的行长选举中的唯一候选人，其在非洲国家中的人气可见一斑。美国对非开行心态复杂非开行曾长期被视为世界银行“在非洲的影子”，也是美国长期主导的国际经济秩序下对非施加影响的重要机构。但近年来，尤其是特朗普上台后，美国对非开行态度的两面性愈发凸显。一方面，美国仍希望加强双方合作，进一步提升美非经贸关系。如2019年非洲投资论坛期间，美国际开发金融公司与非开行签署合作协议，承诺投资20亿美元，并发动私企对非投资30亿美元，支持非开行在非洲基建、粮食安全和包容性金融等领域发展。另一方面，美国对愈发独立自主的非开行产生强烈的“失控感”，对以阿德西纳为首的领导层的不满增加。今年2月，特朗普任命的世界银行行长马尔帕斯公开指责非开行等地区性开发银行核批贷款标准松散，“加剧地区国家债务负担”。非开行迅速回应称马尔帕斯的言论具有“误导性且与事实不符”，有损非开行诚信，“违背多边主义与合作精神”。非开行明确指出，其2018年对非发放贷款仅为世行的二分之一。非洲国家负债率虽有所上升，但远未达到系统性债务风险的地步。两家银行“口水战”反映出美对非开行未能在核心业务上遵循“世行标准”的不满，双方分歧已难以掩盖。美国一直对其无法在非开行扮演“领导”角色而耿耿于怀。美国虽然是非开行的最大域外股东，但由于未参与非开行初创时的规则制定，在治理和经营决策上难以拥有像在世界银行、泛美开发银行或亚洲开发银行中的同等影响力。去年10月，非开行增资前，美官员和学者公开称美应借机获得“一票否决权”，否则应限制其增资规模。美国还经常指摘非开行管理效率低，批评阿德西纳领导下的非开行“尼日利亚化”，对尼日利亚籍高级雇员占比高表示不满。此外，美国还高度警惕阿德西纳与中国的关系。阿德西纳从非洲实际需求出发，一直对与中国合作保持开放态度，多次客观公正地评价中非合作。2019年8月，在日本东京非洲国际发展会议期间，他曾明确表示中国并没有试图把非洲带入“债务陷阱”，而是与其他国家一起为非洲基础设施等项目提供至关重要的资金，“中国对非洲的兴趣和参与是受欢迎的”。这些言行引发了部分对中非关系存在偏见人士的猜想，阿德西纳也被非开行内部分西方国家董事指责“与中国越走越近”。据多家媒体爆料，美有意退出非开行，转向以双边形式对非开展经贸合作。这也与特朗普“重双边、轻多边”的非洲政策相符合。如在萨赫勒反恐问题上，美国选择为地区国家提供双边援助而非为萨赫勒五国集团部队提供支持。在经济领域，美国对刚刚起步的非洲大陆自贸区建设兴趣寥寥，却于今年3月宣布将启动与肯尼亚的双边自贸协定谈判。今年5月初，美参议院外交事务委员会提出了“2020年多边援助审查议案”，准备成立专门工作组评估美在非开行等38家国际组织中的表现及这些机构是否“服务美国利益”。综合种种迹象来看，或许此次阻挠阿德西纳连任就是美国退出非开行的前奏。（作者均为中国现代国际关系研究院非洲研究所助理研究员）原文载于《世界知识》2020年第13期，责编：吴晓芳（全文完）--==近期热文==--▽

Heart》里出演一个王子的卫士，从此一发不可收拾。他在加纳出演了多部电影电视剧，与很多知名演员一起演戏，不仅打磨了自己的能力，也逐渐赢得了自己的声誉。2013年，他获得了MOG