抢抓机遇，乘势而上！聚力推动轨道交通产业集群高质量发展→

7月31日

深铁集团2023年年中总结大会

顺利闭幕

本次会议采取现场会议加视频会议的形式召开，设置了1个主会场和18个视频分会场。集团领导班子成员、外部董事、专职监事、安全总监、纪委副书记、副总工程师、副总规划师，集团本部各部门和直管单位主要负责人、业务骨干在各会场参加了会议。

集团党委书记、董事长辛杰发表讲话，总结回顾2023年上半年各项工作，研究部署下半年重点任务。

集团党委副书记、总经理黄力平发表讲话，总结回顾2023年上半年各项工作，研究部署下半年重点任务。

集团纪委书记沈小辉主持会议。

辛杰、黄力平对集团公司上半年的工作表示高度肯定。2023年以来，集团各部门各单位认真贯彻党的二十大精神，按照市委、市政府和市国资委统一部署，坚持以高质量发展为牵引，扎实推进各项工作，成绩可圈可点。

↓  ↓  ↓

完成固定资产投资近400亿元，基本实现时间过半、任务过半；

地铁客运量大增，日平均客运量同比增长51.56%，公交分担率增至70.07%；

在市委、市政府的大力推动下，深圳城市轨道交通五期工程规划获批，建设进展取得突破性成果。目前，首批4条线路已取得选址批复，完成了总体设计，15号线率先开工。深铁集团将加快推动线路建设，推动轨道五期建设提速、提质、提效。

今年上半年

深铁集团继续抢抓“双区”建设历史性机遇

推进“三铁”并驾齐驱发展

推动轨道交通产业布局进一步完善

迈入了新一轮产业布局优化

改革攻坚深化、升级转型加速的

发展新阶段

01扎实开展主题教育

以高质量发展的新成效检验主题教育成果；

02提质提效主营业务，服务城市发展大局

上半年→

轨道建设方面，“三铁”在建里程432.4公里；

轨道运营方面，多措并举促进增运增收、节支降耗、控员增效；

站城开发方面，实现认购销售额160.21亿元；

资源经营方面，商业版图不断扩大，对外经营面积增至78.42万平方米；

生态圈企业方面，发挥集采规模优势，深圳建材平台交易规模118.62亿元；

03

加快布局战略性新兴产业，建设分布式轨道交通科技园引导产业聚集

成立深铁信号公司，加快多制式轨道交通的信号系统技术标准统一和互联互通；

04多措并举，建设“四个深铁”

进一步提高安全韧性水平，提高依法治企水平，强化硬核科技能力，推进绿色化发展；

05固本强基，持续完善现代企业管理体系

建设管理方面，积极探索符合高质量发展要求的工程建设管理模式；

集团管控方面，制定直管企业主业管理办法，明确各自专业化赛道；

三项制度改革方面，内部培养、轮岗交流与外部引进相结合，激活人力资源；

品牌建设方面取得阶段性成果。

会议强调，2023年，轨道交通事业进入加速发展的快车道、“三铁”建设投资大规模上马、“站城一体”综合交通枢纽建设全面铺开，在建设统筹、工程管理、资金保障、资源配置、人才储备等方面面临新的重大考验，现代企业管理水平与对标世界一流、推动高质量发展的要求仍有差距。深铁人要坚定信心，发扬敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干、开拓创新的特区精神，努力为全市发展大局多做贡献，以实际行动深入开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，贯彻落实好总书记在广东考察时的重要讲话、重要指示精神。

会议同时

就做好2023年下半年重点工作

提出十点要求

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一是强化责任担当，确保完成全年目标任务；二是系统谋划、统筹实施，抓好轨道五期建设；三是持续提升公共服务质量，彰显城市文明与活力；四是多赛道齐头并进，建强深圳轨道交通产业体系；五是守正创新，书写轨道交通“科技篇”“绿色篇”；六是全周期管理，促进轨道交通可持续发展；七是追求卓越，对标世界一流提升管理、创造价值；八是扎实开展十四五中期评估和优化调整工作；九是全面加强党的领导和建设；十是深入推进全面从严治党。

会议号召

深铁集团上下要牢记

为民造福是最大政绩

全面落实基础设施高质量发展

试点工作要求

勇担国企政治责任、经济责任、社会责任

统筹好生产经营和风险防控

加快建设“轨道上的大湾区”

以轨道交通建设

拓展深圳都市圈的经济纵深

有力支撑城市重点区域

先进制造业园区建设

全方面提高出行便利性

增强市民获得感

为深圳建设一流的宜居城市

一流的枢纽城市

一流的韧性城市

一流的智慧城市“四个城市”

提供有力支撑

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往期回顾
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·内容来源：深圳地铁·

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