1+1＞2！法总能力进阶路线

法嘉课程以多元能力培养体系在学员间广受好评，来看看法嘉小伙伴们是如何通过合规专业力与商业思维结合，实现1+1＞2的吧！

 # 01  

从NO到YES, BUT！

熊研婷 ▎索尔维 出口管制与制裁运营经理

在2023年年末，我的职位发生了变动，开始负责领导一个团队。在这个新的角色转变过程中，我意识到自己面临着诸多困难和挑战。我一开始想的解决方法是EMBA课程，或精进专业能力。当我看到法嘉课程后，我认为这正是我寻求的。

合规方面，刘老师的一句话对我来说比较有启发，她说合规通常知道都是要会说“NO”，但是其实更重要的是要说“Yes, BUT...”！其他的老师又会从各种不同的方法论来告诉我们如何进行正确的沟通，例如，如何深入业务领域，运用适当的方法论，有效地将信息传达给相关方，进而实现预期目标。同时，他们也会强调在适当时机暂停讨论，不要表现得过于野心勃勃，等待时机成熟后再继续进行。

 # 02  

财税与合规碰撞的化学反应

杨鹏程  ▎瑞声科技 贸易合规经理

在法嘉课程中，我学到了许多财税领域的专业知识，例如如何从法律人的角度看三张报表。此外，我还学到了高效工作方法，即用80%的时间处理最重要的事务，用剩余20%的时间进行标准化工作，这是我获得的最重要的工作启示。因此，特别希望向大家推荐法嘉课程。

法嘉出品，必属精品！

 # 03  

Brainstorming的无限魅力

王亮  ▎广州文远知行科技有限公司 法务总监

在法嘉课程中，我们研讨了众多案例，这些案例均源于真实案件，涵盖了诸多复杂情况。这些案例在日常工作中并不常见，我们有幸通过导师的分享，得以接触到这些精彩的案例，并在一定程度上预演了危机和争议事件的处理。

通过案例分析、团队头脑风暴以及导师的指导，我们能够构建应对复杂危机事件的分析框架，这对我们大有裨益。

在案例研讨过程中，通过与同学的交流，我们还发现了自身知识体系的盲点。班级内30多位同学来自各种行业，他们的法务工作重点各异。例如，我们企业重视知识产权、企业架构和出口管制、数据安全等方面，而快消品公司则更关注产品质量和广告宣传等法律问题。

与不同行业的法务人员交流，使得我们得以避免其他伙伴踩过的坑，优化自身知识结构。

 # 04  

知其然，知其所以然

徐彦平  ▎奥的斯电梯中国区

Legal Director, Contract Review &Dispute Resolution

我们在日常工作中其实也会产生一些工作习惯和思维方式，但可能并未深入了解其内涵或原理。

以跨部门会议为例，当各部门陈述完毕，场面往往会陷入僵局，下一步该进行什么内容，往往无人知晓。此时，法务部门是否应主动站出来担任会议主持人，并引导会议继续进行？我一方面困惑这样做是否“多管闲事”，或是又给法务部门揽了不必要的工作；另一方面又总觉得应该去做这件事。

在学习益老师的课程后，我明白了，这其实是一种结构性思维和结构性领导人的工作方式。这就是我所说的，通过法嘉课程，我知道了“为什么我们要这样做”。

编辑：熊若兰

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