孟晚舟升任华为轮值董事长，任正非曾表态：她无技术背景，不会成为接班人

回国半年，孟晚舟刚刚被发现已晋升华为轮值董事长。

轮值董事长，属于华为最高管理层的最高岗位，当值期间是华为的最高领袖，负责主持董事会及董事会常务委员会，每次轮值任期6个月。

这也打破了华为创始人任正非之前的表态，在孟晚舟渡劫之时的一次采访中，任正非被问及女儿是否会接班时明确说过：

她永生永世不可能做接班人，因为她没有技术背景，我不能完全从父亲的角度看儿女的发展轨迹。

但时移世易，2018年以来的华为内外部都经历了巨变，现如今这种调整，也可能是内外民意的最好体现。以及即便在采访当时，外界也认为任正非是有意让外部知道——拿孟晚舟要挟不了华为，同样也是对华为和女儿的一种保护策略。

值得注意的是，今日消息一出，直接冲上热搜第一：

50岁，最年轻的轮值董事长

孟晚舟，任正非的长女，1972年出生，现年50岁，深圳大学毕业，21岁加入华为。

最初，她隐藏身份——跟随母姓据说也是这方面的原因，从基层文员干起，进入行政部门。

中间到华中理工大学（现华中科技大学）进修了财务专业硕士后，1998年回到华为加入财务部门。

她依旧从普通员工开始锻炼，靠成绩一步步升任国际会计总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁等职。

在这期间，她先是主导建立了全球统一的华为财经组织架构、流程、制度和IT平台。

后在推行IFS（集成财经服务）变革，使精细化管理成为华为公司持续成长的基因之一。

直到2011年晋升为CFO后，孟晚舟才公开自己的身份，此时她已在华为工作了18年。

△2014年 孟晚舟作为CFO

孟晚舟虽非技术背景出身，在14年大数据之风渐起之际，她也主导建立了华为的数据管理体系。

后来更是基于数据和AI算法，建立了敏捷经营管理体系，实现了经营管理及决策智能化。

华为轮值董事长机制始于2018年，此前由郭平、徐直军、胡厚崑三人担任。

这三人年纪相仿，出生于1966-1968年之间，加入华为的时间也相差不远。

此次升任后，50岁的孟晚舟成为华为轮值董事长中最年轻的一位。

华为最新现状：销售额10年内最大幅度下滑

就在3月28日，孟晚舟刚刚完成获释回国后的第一次公开亮相——

作为CFO，代表华为发布2021年华为年报。

2021年，华为的总销售额为6368亿人民币，比2020年的8913亿减少了28.6%，基本回落到2017年的水平，也是过去10年里华为首次出现销售额大幅下滑。

孟晚舟解释称：

首先，美国的多轮制裁，让华为手机等终端业务遭受了巨大的压力。

其次，中国5G基站建设已经在2020年基本完成，所以在中国的5G部署业务已经没有那么多客户需求。

第三，华为与全球绝大多数企业一样，也遭遇了疫情打击。

不过，由于“处置子公司及业务的净收益”，华为2021年的净利润为1137亿人民币，反而同比增长了75.9%；经营性现金流也增长69.4%达到597亿人民币。

值得注意的是，孟晚舟谈到“研发投入不受利润约束”。

华为去年研发投入达1427亿元，研发费用率为22.4%。2012年至2021年研发总投入达8450亿元。

而此番完成监事会换届选举之后，除孟晚舟增补为公司轮值董事长外，郭平被选举为监事会主席，不再担任公司轮值董事长、副董事长及董事职务。

不过，按照华为的轮值机制，孟晚舟并不会马上走马上任。

目前，华为的轮值董事长有3位，为徐直军、胡厚崑、孟晚舟

2022年4月1日-2022年9月30日期间，将由胡厚崑当值华为轮值董事长。孟晚舟何时正式上任暂不确定。

任正非曾在接受采访时这样评价轮值机制：

最主要是保护干部，不能一朝天子一朝臣。

对此消息，不少网友给出了祝福，认为孟晚舟历经磨难，反而能“浴火重生”。

也有网友认为，此前任正非接受采访时，孟晚舟尚未重获自由。此番“历劫”归来，或将有新的变化。

近日，华为发布2021年年报。华为孟晚舟归国后首次亮相，解读2021年度报告发布会及战略真相！

在年报中（收藏！华为2021年年报长图版），华为列出了最新的业务架构图：

原先的华为业务架构图如下：

华为除了将海思从2012实验室下的二级部门独立出来外，还把原有的消费者 BG 去掉，由终端 BG、华为云计算等多个部门分别负责，并对职能平台进行了一系列调整。

据悉，以前的海思虽然在名义上是二级部门，但是在内部地位其实非常高。全球半导体TOP17排名：海思之后，中国大陆无一再能上榜！

从图中可以看到，如今华为的一级部门包括：运营商BG、企业BG、ICT产品与解决方案、终端BG、华为云计算、数字能源、智能汽车解决方案BU，以及海思，共计八大一级部门。

华为新一级部门职责分工

运营商BG和企业BG是公司分别面向运营商客户和企业 / 行业客户的解决方案营销、销售和服务的管理和支撑组织，针对不同客户的业务特点和经营规律提供创新、差异化、领先的解决方案，并不断提升公司的行业竞争力和客户满意度。

ICT 产品与解决方案是公司面向运营商及企业 / 行业客户提供 ICT 基础设施相关的产品与解决方案的组织，负责产品的规划、开发交付和竞争力构建，致力于打造世界领先的联接、计算等 ICT 基础设施产品与解决方案，围绕鲲鹏、昇腾及欧拉系基础软件构建数字基础设施生态，成为数字世界的算力底座，为用户创造更好的业务体验，同时使能客户商业成功。

终端BG是公司面向终端产品用户和生态伙伴的端到端经营组织，对经营结果、风险、市场竞争力和客户满意度负责。以用户为中心，打造全场景智慧化生活体验，围绕智慧办公、智能家居、智慧出行、运动健康、影音娱乐5大场景，实现用户体验与服务的商业闭环。

华为云计算对华为云业务端到端经营、商业成功负责， 构建云产业组织和能力（研发、销售、咨询、服务、供 应等），致力于提供稳定可靠、安全可信、可持续创新的云服务，深耕数字化，一切皆服务，让云无处不在， 让智能无所不及，共建智能世界云底座。

数字能源是面向企业 / 行业客户提供清洁发电、交通电 动化、站点能源、数据中心能源、嵌入式电源等产品和 解决方案的组织，致力于将电力电子技术与数字技术相 结合，为客户提供高质量、高效率、绿色、低碳的电力 电子产品，使能客户商业成功。

智能汽车解决方案 BU 是公司面向智能汽车领域的端到端业务责任主体，将华为公司的 ICT 技术优势延伸到智能汽车产业，提供智能网联汽车的增量部件。智能汽车解决方案 BU 的业务目标是聚焦 ICT 技术，帮助车企造好车。

海思定位于面向智能终端、显示面板、家电、汽车电子等行业提供感知、联接、计算、显示等端到端的板级芯片和模组解决方案，承担芯片和模组产业的研发、Marketing、生态发展、销售服务等职责，对经营结果、风险、市场竞争力和客户满意度负责。

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