新疆“问题教材”主谋获死刑！新疆维吾尔自治区教育工委副书记、自治区教育厅党组副书记、厅长沙塔尔·沙吾提，自2002年起，利用其兼任自治区基础教育课程改革领导小组组长身份，以分裂国家为目的，多次采取单独授意和召集会议等方式，组织阿力木江·买买提明（时任自治区教育厅副厅长，已判刑）、阿布都热扎克·沙依木（时任新疆教育出版社社长、副总编，已判刑）、塔依尔·那斯尔（时任新疆教育出版社社长、副总编，已判刑），专门挑选具有民族分裂思想的牙里坤·肉孜（时任新疆教育出版社维吾尔文教材编辑部编辑，已判刑）、瓦依提江·吾斯曼（时任新疆教育出版社维吾尔文教材编辑部编辑，已判刑）等人进入教材编写组，以突出所谓的“地方特色、本民族特色、体现本民族历史文化”为幌子，极力要求在教材中编入宣扬民族分裂、暴力恐怖、宗教极端等思想的内容，以达到“去中国化”的分裂国家目的。经审查，该教材中具有民族分裂、暴力恐怖、宗教极端等内容的问题课文共计84篇，在全区印发2500余万册，时间长达13年之久，232万名维吾尔族在校学生及数万名教育工作者使用该教材，造成极其严重的危害后果。法院审理认为，被告人沙塔尔·沙吾提以分裂国家为目的，利用组织、编写教材的职务便利，直接任用、安排与其同样具有分裂国家思想的阿力木江·买买提明、塔依尔·那斯尔、牙里坤·肉孜、瓦依提江·吾斯曼等人员在编写“问题教材”中分工负责，形成以沙塔尔·沙吾提为首的分裂国家犯罪集团。其行为已构成分裂国家罪。其系该犯罪集团的组织者、领导者，系首要分子，应依法严惩。依照《中华人民共和国刑法》《中华人民共和国刑事诉讼法》的相关规定，决定判处被告人沙塔尔·沙吾提死刑，缓期二年执行，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。教育部成立调查组全面彻查教材插图问题这几天，人教版小学数学教材因为插画出现诸多问题，连续上了好几个热搜。最新通报是：针对近日社会反映的人教版小学数学教材插图问题，教育部已成立调查组进行全面彻查，对查出的问题将立行立改，对存在违纪违规问题的责任人将严肃追责问责，依法依规严肃处理，绝不姑息。调查处理结果将及时向社会公布。同时，教育部已部署开展全国大中小学教材全面排查工作，发现问题立即整改，对存在违纪违规问题的责任人按有关规定严肃处理。随后，“人民教育出版社”亦发出整改声明，这条消息一经公布，瞬间刷爆了网络舆论。近期，我社小学数学教材插图在网上受到批评和质疑，引起了社会各界对教材质量的担心。我们进行了认真反思，深感自责和内疚，在此表示深深的歉意。对于大家对我社中小学教材的关心表示真诚的感谢。我社已成立工作专班，全面负责小学数学教材插图整改工作：一、启动相关工作，到今年9月1日前全面整改到位，确保2022年秋季学期开始按时使用新教材。二、按照有关规定和流程，在全国范围内重新遴选优秀设计团队，对小学数学全套教材所有插图进行绘制更换。三、在重新绘制过程中，我们将专门听取社会各界尤其是一线师生及家长的意见和建议。四、深刻吸取教训，举一反三，完善机制，对我社其他教材进行深入排查，发现问题立即整改。我们真诚接受社会各界的监督，欢迎大家对教材工作提出意见建议（反馈邮箱：jcfk@pep.com.cn）。人民教育出版社就插图事件道歉并发布整改说明，教育部要求全面排查全国中小学教材。然而，一句道歉、一个整改承诺就够了吗！？《法制日报》看不下去了，措辞激烈的指出：一个道歉、一个整改承诺就想了事，全国人民都不会答应！“毒教材”整改不能避开追责问责！单从法律角度来讲，我国出版管理条例明确规定：以未成年人为对象的出版物不得含有诱发未成年人模仿违反社会公德的行为和违法犯罪的行为的内容，不得含有恐怖、残酷等妨害未成年人身心健康的内容。出版、进口含有禁止内容的出版物，触犯刑律的，依照刑法有关规定，依法追究刑事责任。百年大计教育为本，如果只是大张旗鼓地道歉整改，而没有深挖根源、没有人因此担责，以后“毒教材”“毒绘本”事件恐怕还会发生！警惕不良价值导向披上看似“美好”的伪装向孩子下“毒手”，问题教材整改不能止于道歉！严查各环节失守责任人，严肃追责问责，才能发挥更大警示作用！终于有官媒，喊出了亿万国人的心声。惨痛的历史历历在目，为什么他们熟视无睹？2016年，有群众举报反映新疆教育出版社2003、2009版中小学维吾尔语教材存在严重问题。这些包含了大量血腥、暴力恐怖、分裂思想等罪恶内容的问题教材，居然已经用了13年之久都没有被有关教育部门发现。看看这些“毒教材”有多恶毒：最重要的语文教材，书中将中国国旗、国歌、国徽的内容一概清空，人物佩戴的徽章，竟然是所谓的“东突厥斯坦”的“国徽”。凭空捏造并添加所谓“突厥英雄”的内容到教材里。虚构了一个“7名维吾尔族英雄姑娘”故事，刻意制造民族仇恨。类似的插画在新疆教材中，被查到了近100张，直让人后背发凉。无法想象，13年间，有多少纯真孩子的身心被这些有毒的教材侵蚀，其严重程度远远超过这一次人教版“毒教材”事件。为何“毒教材”长达13年都没有被曝光揭露？因为从新疆教育厅到出版社的所有机要职位，全部都被“两面人”所把控。新疆教育厅原厅长沙塔尔·沙吾提，担任新疆基础教育课程改革领导小组组长，其利用主持编写、出版中小学民族文字教材工作之机，以分裂国家为目的筹划“毒教材”。新疆教育厅原副厅长阿力木江·买买提明、新疆教育出版社社长塔依尔·那斯尔和阿布都热扎克·沙依木，负责具体实施，他们妄图通过改变历史、歪曲历史，给学生们灌输分裂思想，增加民族仇恨，达到分裂祖国的目的。这些民族罪人的目的，他们在央视的采访中直言：就是为了让更多的维族人看到，从小影响他们，从思想上控制他们……哪怕这些罪魁祸首们，被判处了死刑到无期徒刑，新疆成百上千万的孩子们的身心，却很难被扭转过来。更遗憾的是，当时有关部门只是调查了新疆的教材问题，未曾意识到这次爆发的人教版“毒教材”，同样已存在了10年之久。如此惨痛的教材事故就发生在眼前，我们岂能容许同样的悲剧再次重演！教材“集采”不同药品集采，苦了人民，肥了谁的钱包？作为教材的出版和发行机构，人民教育出版社发挥了举足轻重的作用，没有人教社的审核和同意，这样的教材不可能同孩子们见面。人教社一开始显然并没有意识到问题的严重性，面对汹涌的民愤，人教社回应称会认真研究整改，重新绘制部分插画，改进“画法画风”。公众都不太在意这些教材是不是“丑陋”，而是在意其用心险恶、意识形态等恶劣问题的时候，人教社还在转移注意力。人教社自身也有不少问题被曝光，典型代表就是在教育领域搞“教材集采”，类似于国家多省市联合起来搞的“药品集采”，目的是同药厂谈判，大幅降低药价，两种“集采”的结果却截然不同。药品集采，全国老百姓买药的成本降了80%以上。教材“集采”的结果，是市价不到1000块的平板电脑，人教社指定的要价4000块。没有商量的余地！即便家长们随时可以买到价格和配置足以吊打的华为、小米产品，也只能乖乖闭嘴掏钱。我们真正担心的是，目前暴露出来的，还只是冰山一角，真正的幕后黑手，还藏在背后逍遥法外。而且很显然，已经有人坐不住了，网络上开始大量出现了一些意图浑水摸鱼、扰乱公众视野的声音传出来。有“前科”的大学教授，开始厉声喝退网友。一个名为“教育装备采购网”的平台，怒斥网友在搞“网络暴力”，呼吁“还青少年一个正能量的网络环境”……这一切的背后，无不折射出一个现象，有人在掩饰什么，又有人在害怕什么。结合吴勇自己在论文中所说的，和他自己说过的话，可以大胆断定，我们距离真相可能并不遥远！十年树木，百年树人！中国亿万中小学生用的教材，都必须经历“三审三校”的严苛流程，这样的流程都能形同虚设，背后暴露的问题也绝不简单。还有每年数以万计被送到国外，进行所谓“免费交流学习”的孩子们，究竟是去学习了什么东西？根据网友反馈，正有越来越多的儿童读物，被发现有问题。中国儿童出版物，需要来一次大排查、大消毒。很多人都听说过这样一句话：教育是最廉价的国防，一个国家的强盛是在小学教室的讲台上完成的。诚如斯言。教材出了问题，无异于教室里被埋下了“定时炸弹”。不可不察，不可不当心。亡羊补牢，为时未晚！我们相信，不管是毒教材还是有毒绘本，或是有问题的出版机构，国家都不会放过，更不能放过，历史的耻辱柱上，会永远给这些历史罪人留下位置！教育无小事，孩子们是祖国的未来和希望，对他们下手，就是14亿国人的敌人！相关阅读从华为离职了。。。震惊！电信全资子公司提供虚假材料，中标结果无效！整个上海现在就是一个黑市突发！阿里腾讯开始大裁员，分析称植发需求大跌芯片短缺，“万人大厂”倒闭！董事长抑郁坠楼身亡！5G消息提议遭终端厂商明确反对，问题的根源原来在这！中国第一央企：年利润超7000亿，力压三大运营商，员工却不到700人资料下载：《制造业数字化转型案例集（2022年）》，涵盖32个标杆案例|文末下载【165页重磅资料】2025十大趋势白皮书（文末附下载）6G新成果，《6G网络架构愿景与关键技术展望》发布（文末附pdf下载）《园区5G智简行业网》白皮书发布（文末附下载）可下载|《2020-2021年中国区块链产业发展白皮书》下载完整资料《制造业数字化转型案例集（2022年）》文件获取方式：①关注微信公众号“习餐厅”（xictwx）②后台对话框回复zz0501可获取。加小编微信并入群交流：可添加美女小编微信交流，并邀请加入讨论微信群。（微信号：xict5g或扫描下方二维码）

知乎上看到一篇文章，读完后不胜唏嘘。这里分享给大家。华为能有今天的成就，不是靠运气，而是靠华为人的拼搏换来的。华为的工作强度，也不是所有人都能适应的。如果你现在工作相对轻松，还能回家陪伴孩子，工资也相对满意，你是幸福的。华为的工资令人羡慕，而华为的工作强度，大家可能理解起来没有那么直观。这篇文章的作者虽然说的是软件，但是很多方面和IC也是相通的，我们来看看他在华为的经历。以下为正文。突发！阿里腾讯开始大裁员，分析称植发需求大跌我转正后看到了大家的能力和努力，也意识到在预期的时间内难以达到我想要的高度，最终经过各方面的考虑，决定放弃这个职位，重新回到外企找回适合我的节奏。裁员就裁员，叫啥“毕业”？依依不舍的离职后，回想起来，觉得我在华为的经历特别珍贵，所以在此做个记录。试用期与加班工资一般而言，试用期持续的时间为3-6个月，工资、奖金都按正式员工的标准计算。据我所知，唯一的区别在于，试用期的员工，周末加班不能转调休，相当于白加班。因此，不到最忙的时候，组长（PL）不会叫试用期的员工周末加班，如果非得加班，也会通过外出公干的方式让他们调休。我听前辈们说，在2019年~2020年的时候，由于华为被美国制裁，曾采取过所谓的战时状态，那时候的压力是最大的。作为补偿，华为也额外划拨了资金进行激励：正式员工周末加班，会直接换算成双倍工资下个月发。如果周末两天都加班，双倍工资就是4天，这样相当于基本工资涨80%，接近翻倍了。当然，这种连续的周末加班也很消耗精力，无论你有多么强的体魄或是多么年轻，最终都不得不承认：命要紧。现在周末加班，依然按双倍工资计算，但不会下月发，而是给你累计，直到8年一次换工号，或者离职的时候，才会统一给你结清。并且，周末加班也需要主管审批，不再按打卡时间直接计算。随着工作的深入，我逐渐开始理解华为制定一些政策的原因，开始理解它为了获得最大的收益而做出的取舍。招聘我们刚毕业那会，就听说过华为只要是985/211的学生就招，编程题通过就行，几乎不看你的个人经历。当时我不理解，觉得这样很容易招到一群废物进来啊？进来以后我发现，华为会以不信任员工为基础，建立一套完善的制度和流程让员工把活干漂亮。承受不了压力的人被淘汰，承受住压力并遵从制度和流程的人能活下去，在这基础上智商、情商特别高的人会拿钱到手软。在这边，每个员工都可能参与招聘，这几乎成了他们在华为职业生涯中的必经之路。他们会根据现有的人才库，挨个打电话询问就职意愿，并引导他们做面试题、在线编程并参与面试官的1对1面试。我猜测可能是存储的预算不太够，因此招聘的时候倾向于招OD/WX的员工。OD的员工工号以300开头，WX的员工工号以WX开头，这两种员工都不算华为的正式员工，其中OD的员工相对更优秀些，主要从事开发工作。而WX开头的员工基本只能从事测试工作，他们按照测试文档一步步执行并查看是否符合预期，绝大多数WX员工并不知道自己为什么要这么执行，预期的结果代表着什么，因为他们没有资格参加方案的设计和串讲，也没有TDE(Test

现在各平台都开始显示ip地址，暴露出了许多虚伪的家伙：比如某“浓眉大眼”的正能量大V，人人都以为他在厦门，其实他在日本而他前几年曾专门写文章告诉大家：日本不好，别去！还有某营销号，名字中明晃晃带着“魔都”，其实ip也在日本动辄“爱国出征”的帝吧官微，ip在台湾而专门写“台湾傻事”的博主，ip在江苏一大堆宣称自己在世界各地的“海外博主”全都在国内名字涉及全国各地的生活类博主，全都在湖南硬盘里的日本老师们，根本不在日本（居然也在湖南）普通网友评论翻车的也不少，比如冒充当事人的还有各种反串带节奏的纷纷被暴露出来看来有些人今后得低调一些了！相关阅读马斯克放话俄罗斯：星链将使核武全部哑火！什么是星链计划？阿里云投诉失败：浙江移动

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今天分享的是由阿里云研究中心发布的《制造业数字化转型案例集（2022年）》。6大方向140个案例！2021工业互联网平台创新领航应用案例入围名单公示该案例集涵盖

亿元。震惊！电信全资子公司提供虚假材料，中标结果无效！本项目经批准采用竞争性磋商采购方式。依据《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》，拟计划采用采购人和评审专家分别书面推荐方式选择供应商。

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近日，西藏自治区财政厅公布了一则政府采购投诉处理结果信息公告。震惊：联通公司中标后被投诉不符合本项目合格投标人四川新环佳科技发展有限公司就西藏自治区国家教育考试标准化考点（一期）考区建设项目向西藏自治区财政厅提起4项投诉，中国电信集团系统集成有限责任公司（现更名为：中电信数智科技有限公司）作为被投诉人之一，被投诉提供虚假材料应标。最终，因投诉事项查证属实，投诉事项1、2成立。接下来，我们一起看下项目基本情况如何，具体是哪些投诉成立了呢？

投诉人对采购过程或者采购结果提起的投诉事项，财政部门经查证属实的，应当认定投诉事项成立。经认定成立的投诉事项不影响采购结果的，继续开展采购活动；影响或者可能影响采购结果的，财政部门按照下列情况处理：

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5G新通话产品发布会，发布了5G新通话产品，包含了无障碍智能通信、可视菜单及远程协助等5G新通话业务，旨在让通话更智能、可视可交互，打破沟通的边界，提升沟通的效率，持续升级用户通话体验。5GDNA

2022年3月16日，华为召开了专利许可业务汇报会。参见：华为大动作！再成立十个军团，华为支付已上线！任总为军团授旗并讲话。会议明确了四个要点：一是建立科学合理的知识产权价值观，树立华为的创新者形象，在全世界建立起了有利于创新的知识产权价值观和土壤；二是要求知识产权专家多分享读专利的心得体会，建立清晰的专利路标，有利于启迪研发人员快速突破；三是积极探索技术秘密（如材料配方、内部核心算法、制程工艺等）许可模式和产业推广机制，发挥其商业价值；四是综合运用好专利保护、技术秘密等知识产权保护与授权机制，系统保护好构建公共标准、事实标准、开源和开放生态的研究创新成果。任正非认为，专利收费不能收得太低。太低会遏制整个社会的创新，形成事实垄断，也不符合法律要求的公平合理无歧视原则；至少要覆盖直接研发成本和因此产生的失败费用，以保证持续投入深度研发的正循环。华为重大调整：消息者BG“暂无”，海思列一级！任正非在会上强调说，要做好打“持久战”的准备，不求速胜，也不怕失败。收费不是最终目的，最主要的是通过沟通和谈判，理清合作关系；在谈判过程中，逐渐锻造出一支善于沟通和谈判的队伍。任正非还希望知识产权的专家们具有“高僧开光”的精神，让青年人踩在“巨人肩膀”上，早一点实现技术突破。拉宾用土地换和平，任正非是通过专利付费换和平。作为创新者以及知识产权规则的遵循者、实践者和贡献者，华为注重自有知识产权的保护，也尊重他人知识产权。华为早期是通过购买专利或支付专利许可费的方式，实现产品在国际市场的准入，并在竞争的市场上逐步求得生存，也因此较好地实现了与西方公司的和平相处。曾经有一次华为研发部门的负责人向任正非汇报研发成果时，面有得意之色，任正非笑着说：“你什么时候可以不让公司交这两亿美元（专利许可费）了，再来吹牛吧！”很长一段时间华为每年交出去的专利许可费都在3亿美元以上，截止到2021年底，华为支付的专利权及特许权使用费已累计高达135亿元人民币。同时，华为韬光养晦，持续在研究开发方面保持高投入，据华为年报显示，2021年，华为从事研究与开发的人员约10.7

易某于2006年12月至2018年3月期间在华为技术有限公司（以下简称华为公司）任职。因工作需要，易某拥有登录华为公司企业资源计划(ERP）系统的权限，可以查看工作范围内相关数据信息。华为公司禁止员工私自在ERP系统查看、下载非工作范围内的电子数据信息。2010年12月，易某从华为公司线缆物控部调任后，未按华为公司的要求将ERP账户线缆类编码物料价格的查询权限清理，至2017年底，易某违反规定多次通过越权查询、借用同事账号登录的方式在ERP系统内获取线缆物料的价格信息。2017年以后，易某发现ERP系统中的POL采购小程序存在漏洞，能通过特定操作绕过权限控制查看系统数据，便以此方式获取线缆物料的价格信息。参见：华为销售郑某受贿

2021年12月27日向金华市政局提起投诉。最终处理结果：金华财政局认为该投诉缺乏充分的事实依据与法律依据，不予支持，但在投诉处理过程中查明本项目因出现影响采购公正的违法、违规行为，予以废标。

4月8日，中国联通发布重磅公告：近日，中国联通收到了国务院国资委的批复。批复原则同意中国联通实施第二期限制性股票激励计划。第二期限制性股票激励计划尚需提交股东大会审议。之前，中国联通披露了第二期限制性股票激励计划(草案)，拟向激励对象授予不超过9亿股的限制性股票，约占当前公司股本总额的2.9%;本期激励对象约8000人，包括公司核心管理人才及专业人才。照此计算，激励对象人均激励股票约11.25万股。中国联通授予激励对象每一股限制性股票的价格为2.48元/股。中国联通（600050）最新收盘价为3.56元/股。近几年，中国联通业绩靓丽。2021年营收达到3278.54亿元，同比增长7.9%，归母净利润63.05亿元，同比增长14.2%。如果中国联通的股价能够恢复至6.83元/股（腾讯、阿里、京东、百度、中国人寿等战略投资者参与联通混改的价格）则激励对象人均获利可达48.9万元。当然，限制性股票的解锁条件相当严苛，想要拿到这笔奖励，需要激励对象所在公司及个人业绩等等均要达标。在第一期限制性股票激励计划，就有很多激励对象因业绩不达标等原因，取消了被激励的股票。所以，想要拿到这笔奖励，就需要加油努力工作了！来源：运营商之家相关阅读《5G应用“领航”行动计划（2022-2024年）》印发|

习餐厅XICT关注互联网与通信，关注XICT公众号该公众号已被封禁近年来，“数字化转型”的浪潮浩浩荡荡，渗透到社会生活的每一个角落，并已经被提升到相当的高度。但是据报告表示，企业数字化转型的成功率仅为20%。即使是精通数字技术的行业，例如高科技、媒体和电信，数字化转型的成功率也不超过26%，而石油、天然气、汽车、基础设施和制药等较为传统的行业中，数字化转型更具挑战性，他们的成功率仅在4％至11％之间。工信部部长：2022年数字化转型着重抓好三项工作！现在5G、云计算、物联网盛行，但企业数字化转型，为什么很难转成功？工信部部长肖亚庆：数字化转型已不是“选择题”，而是关乎生存和长远发展的“必修课”！企业数字化转型的三大难点难点一：战略缺位，转型缺乏方向中国经济已经从恢复期进入到重振期，新情境下企业纷纷加速了自身业务的调整，但面对复杂多变的市场环境，部分企业还没找到未来竞争的着眼点与商业模式。数字化转型本质在于“转型”，未来愿景不明朗，战略规划不清晰，“转型”方向未知，企业的数字化方向也难以厘清。这种情况下，企业往往孤岛式盲目部署数字化，难以从数字化投入中看到价值。战略缺位不仅体现在缺少业务方向上，也体现在缺少业务“握力”上。在部分企业的战略规划中，数字化战略与业务发展是“两条线，两层皮”，企业发展战略对数字化部署方向的指导性差，数字化部署的重点与业务发展侧重关联弱。缺少与业务的强相关，这种“零敲碎打”式的数字化建设往往难以触动到企业的转型核心难以发挥对业务的赋能作用。华为董事：任何不涉及流程重构的数字化转型，都是在装样子!此外，数字转型战略往往在由上至下的传导中“失真”或“断流”。数字化转型是一把手工程，但时至今日，一把手工程的打造与落实仍任重道远。虽然企业的“一把手”支持企业数字化转型，但部分企业的一把手支持仅停留在高级管理层，难以跨企业层级流动，难以跨业务领域拓展，各业务领导对转型的认同水平和数字化认知能力往往参差不齐，难以集业务合力在全集团中共同落实。难点二：能力难建，转型难以深入数字化转型的第二大难点在于数字化能力的建设。不同于信息化，数字化能力有更高的要求，要能够支持企业敏捷应对、高效运营与持续创新。但企业原有的系统老旧，管理制度传统，流程复杂数字化转型底座不牢；在原有基础上修补往往出现无法兼容的问题，推倒重建又容易对企业经营造成伤筋动骨的损失，企业陷入两难，很难在短期内建立起能够稳固支撑转型的架构。除了系统制度与流程的再塑，企业还缺少建设数字化能力的关键要素——新一代人才。数字化转型需要“全才”支持，要兼具业务能力、全局观数字化理念和技能。这样的人才极为欠缺，培养周期与难度很大，外部招聘又难以准确定义；在缺少这类人才支持的状况下，企业很难充分释放数字技术的价值。此外企业的数字化部署大多停留在试点阶段，仅能在企业的某个职能甚至某类工作内容上应用。由于数字化基础不牢数据流通差、系统兼容难业务场景难切入等诸多阻碍，企业的数字化转型试点项目与经验难以快速复制与推广不能形成全企业全场景的数字化规模效应。难点三：价值难现，投入无法持续数字化转型的第三大阻碍在于转型价值的释放与衡量。数字化转型不是单纯的信息化或IT转型，而是涉及企业全业务、跨职能的系统性改革工程。短期内的修修补补，小打小闹根本无法触及企业经营的核心，也难以助力企业提升竞争力。企业只有全面部署系统并足够深入才能最大化解锁和释放数字价值。另一方面，因为数字化转型的系统性，使得数字化投资见效慢周期长，而企业又往往急于见到成效，用传统的绩效指标衡量转型效果，没有根据企业实际情况与部署计划配套针对性的评估体系，难以对数字化转型进程与价值做到阶段性、渐进式的评估。在这种情况下，短期内企业会觉得数字化部署“失灵”，数字化价值常常受到管理层的质疑，数字化投资持续性弱，形成恶性循环。战略制定、能力建设、价值定义是中国企业数字化转型进程中的三大关键，无论在哪一环节存在短板或疏漏都将形成一系列连锁反应，不仅影响企业的数字化部署，更会影响企业的可持续经营与增长。企业启动数字化转型的五点建议建议一：坚持数字化转型是一把手工程“数字化转型”过程往往会涉及到对人的影响，甚至与企业现有的既得利益团队形成冲突。加之项目的投入成本高、周期长、涉及面广，一旦不能协调好企业内部关系就极易夭折。建议企业在启动“数字化转型”项目前，一定要在企业高层内部形成共识，并且组成由“一把手”任组长的项目管理小组，对于项目过程中出现的问题进行协调解决。建议二：善从外部借力，用好咨询顾问“数字化转型”不同于企业日常的生产经营，对于企业人员而言是陌生的工作。因此要进行“数字化转型”的企业需要从外部引入有经验和专业能力的人员，帮助企业完成转型项目。在引入外部资源时，往往有一些误区：误区1：雇佣咨询顾问不如直接招聘相关人才对于企业高层而言，总感觉咨询顾问是“雇佣军”，比不上“自己人”。因此企业往往希望通过招聘方式来引入人才，而比较抵触通过雇佣咨询顾问的方式来引入人才。这样会产生三个问题：直接招聘的人才在企业内落位后容易产生“本位主义”，即在思考和工作过程中会关注未来对自己产生的影响，从而形成决策和动作的变形；企业内部人员推动过程中容易缺失公信力，进而引起内部团队的抵触；针对转型项目招聘的人员在项目结束后需要有对应的工作岗位，容易产生人员冗余的问题。建议，企业可以招聘一些关键人员进入企业作为项目骨干，其余所需资源以咨询顾问方式引入。在项目后期，视顾问能力和企业需要进行有序引进，既可以保证项目过程中的中立性，也不会错失优秀人才。误区2：崇拜“经验主义”从而交出转型项目主导权由于引入的外部顾问往往在“数字化转型”方面比较有经验，容易形成自己固有的节奏和打法。但每个企业有其特殊的组织、市场和环境，不可能依靠一套方法打天下。因此，不管外部顾问如何“大牌”、如何有经验，企业都需要坚守“借鉴-思考-论证-迭代-落地”的过程，其中：“借鉴”是指要开放心态，虚心地听取外部顾问的经验和建议，切忌心怀抵触情绪或者直接全盘接受；“思考”是基于顾问的经验和建议结合企业的实际情况进行思考，形成自己对转型项目的自我思考；“论证”是基于自己思考的结果和逻辑与外部顾问进行讨论，听取外部顾问的意见特别是不同意见背后的逻辑；“迭代”是重复以上三个步骤补充完整对项目思考的视角，形成全面的认知；“落地”是基于充分讨论的结果坚定的落地实施。误区3：过于依赖外部顾问，企业内人员参与度不足由于转型项目持续时间较长又涉及到企业内部的组织调整，企业高层很容易产生过度依赖外部顾问，而导致企业内部人员参与度不足。事实上“数据转型”项目最终落地还是需要内部人员落位组织的关键节点。在项目开始之初就应挑选企业内部骨干加入项目小组，在参与项目的过程中让这些骨干人员理解并认可“数字化转型”的目标，保证项目完成后企业的顺畅运转。建议三：狠抓技术人才招聘与培养，实现核心系统的自主可控“数字化转型”完成后，企业整体的运营决策依靠于大量的生产数据，智能决策也需要通过智能设备进行落地执行，生产系统成为企业的核心和关键。在当前环境下，很多企业的信息系统都依靠外包或者采购云服务来实现，在“数字化转型”完成后，这种模式相当于将企业的核心命脉交到其它公司手中，是不可取的。在智能化时代，一个独立的公司必须要保证核心系统自主可控。对于传统企业而言，在技术人才的招聘和吸引上往往比较落后，这就需要企业从组织结构、企业文化、人才培养、员工待遇等方面进行调整，增加自己对技术人才的吸引力。建议四：重视对企业现有人员进行的“数字化转型”培训“数字化转型”是一个对企业进行重塑的项目，自然会对企业的员工提出更高的要求。因此，在项目进行时需要同步启动对企业员工进行数字化转型的培训，以便让员工更好地基于数据协同工作。由于不同职级的员工在企业中工作内容不同，一般来说将培训分为“基础员工培训”，“中层管理者培训”和“高管培训”三类。其中“高管培训”关注打通视野、战略和长期规划的瓶颈，往往与战略咨询一起打包进行，“基础员工培训”和“中层管理培训”适合单独培训。“基础员工培训”主要是面向一线员工和基层管理者，专注于培训员工未来所需掌握的工作技能，以便一线员工能够在项目落地后快速上手。由于一线员工人数较多，建议适合先选择一些优秀的员工作为“种子”进行集中培训，再派遣到各个团队中进行扩散。“中层管理培训”主要是面向企业的中层管理者，他们是连接企业高层和一线员工的关键环节，决定了企业决策落地的质量。在数据转型后，一名合格的企业中层需要熟悉常见的商业数据分析模型，在本职工作中的应用并了解这些模型背后的思考逻辑，同时还能具备基于数据的业务分析技能，以便能够引导自己所管理的团队进行工作。总而言之，由于“数字化转型”早期非常需要人与数据进行紧密的协同工作，所以企业需要提早对企业员工和管理者进行相关的培训，才能更好地让“数字化转型”在企业内落地。建议五：打造“数字化”企业文化，助力企业“数字化转型”企业文化是一个组织的核心价值观，体现在企业日常运行中的各个方面，是一个企业的基因。与传统企业内部笃信“领导经验”不同，一个数字化的企业上下皆以“数据”作为衡量决策及结果的唯一标准。要想让企业顺利完成“数字化转型”，需要在企业内部打造这样的文化，可以起到事半功倍的效果。建立“数字化”的企业文化是一个“智能化”组织的基本要求，也是企业“数字化转型”的有力支撑，但打造企业文化也要注意轻重缓急，应结合企业实际情况与“数字化转型”项目的进展，灵活控制节奏。相关阅读《5G应用“领航”行动计划（2022-2024年）》印发|

随着2021年全年财报于近日出炉，被视为三大通信运营商投资风向标的资本开支计划也于同期公布。在集体表示将会提升2022年总开支的背景下，5G网络投资占比的变化受到全产业链关注。日赚3亿

近日，江苏省工业和信息化厅会同省委网信办、省发展改革委等13个部门联合印发《江苏省5G应用“领航”行动计划（2022-2024年）》。在”总体目标“中，要求到2024年5G个人用户普及率超过50%。5G网络接入流量占比超60%，5G网络使用效率明显提高。5G物联网终端用户数年均增长率超200%。垂直行业领域，大型工业企业的5G应用渗透率超过40%，5G+工业互联网融合应用先导区、5G应用创新引领区的示范效应初步显现，工业互联网、车联网、智慧医疗、智慧港口等行业5G应用在省内实现规模化复制推广。社会民生领域，5G支撑民生服务和社会治理的能力进一步提升。每个重点领域打造不少于10个5G应用标杆。领航5G应用发展框架图5G网络覆盖水平不断提升，每万人拥有5G基站数超过26个，建设超过500个5G行业虚拟专网，打造不少于3个5G虚拟专网创新发展先行区。建成一批5G融合应用创新中心，面向应用创新的公共服务能力进一步增强。政策图解相关阅读明争暗战！1000万项目，电信中标，烽火和联通发起质疑！唏嘘！500万股仅售1元？再见，西祠胡同孟晚舟升任华为轮值董事长，任正非曾表态：她无技术背景，不会成为接班人华为重大调整：消息者BG“暂无”，海思列一级！裁员就裁员，叫啥“毕业”？《中国5G垂直行业应用案例2022》发布！文末附下载华为孟晚舟归国后首次亮相，解读2021年度报告发布会及战略真相制裁俄罗斯了？联想最新选择曝光！这些公司拒不制裁俄罗斯！美国发布名单施压31省数字政府建设工作重点（2022版）突发：华为中兴之后，中国电信、中国移动被纳入“实体清单”！另有首家俄企上榜重磅：中国联通质疑差别歧视不成立，中移建设中标！刚刚，重磅官宣：合规观察期结束，中兴回归！重磅突发！继华为之后，大疆再遭制裁：设计软件被封！国产软件火速发声：我来顶上！华为宣布下一代存储将突破冯•诺依曼架构！2023年左右推出乌克兰消息，华为暂停在俄服务？突发！阿里腾讯开始大裁员，分析称植发需求大跌日赚3亿

美国财富杂志《福布斯》(Forbes)当地时间5日公布2022年全球亿万富豪榜，美国太空探索技术公司创始人、特斯拉首席执行官埃隆·马斯克以2190亿美元净资产，取代亚马逊创始人贝索斯，成为全球首富。（参见：市值蒸发近3.8万亿，阿里回到原点，马云彻底告别中国首富宝座）《福布斯》称，战争、新冠疫情和股市暴跌对全球亿万富翁造成冲击，使2022年只有2668人登上全球亿万富豪榜，比2021年减少87人。火星院士来了！马斯克入选美国工程院院士，没有论文职称就spaceX！另张宏江入选外籍院士此外，2022年上榜者的财富总额为12.7万亿美元，比2021年减少4000亿美元。《福布斯》还称，此次榜单使用2022年3月11日的股价和汇率来计算净资产。在过去一年中，马斯克的财富增加了680亿美元。值得一提的是，他在去年的两个月内集中抛售了大量处于波动中的、价值超160亿美元的特斯拉股份，并因此可能创造出了有史以来金额最大的个人年度税单。埃隆·马斯克的朋友们评价他是个目标极其明确的人，他习惯从工程师的视角看世界。Adeo

华为又有大动作！4月3日晚间，华为心声社区发布消息称，3月30日，华为公司在深圳华为坂田基地K区举行第二批“军团”组建成立大会，华为新任命10名预备军团长，仗怎么打？看历次华为组织变革。任正非和公司领导出席大会，为华为十个“军团”授旗并讲话。颇受关注的是，孟晚舟升任华为轮值董事长后，也首次公开亮相，孟晚舟升任华为轮值董事长，任正非曾表态：她无技术背景，不会成为接班人。另外，据中国证券报报道，华为支付已经上线数月，正在进行推广。华为支付已覆盖华为系应用和部分第三方应用，包括华为音乐、华为视频、华为阅读、芒果TV、有道云笔记、PP视频等。华为再成立十个军团根据报道，华为第二批十个军团包括：电力数字化军团、政务一网通军团、机场与轨道军团、互动媒体军团、运动健康军团、显示新核军团、园区军团、广域网络军团、数据中心底座军团与数字站点军团。华为军团成立刷屏及其五大军团业务的战术策略详解！|没有退路就是胜利之路来源：华为据视频显示，在授旗仪式上，华为监事会主席郭平、轮值董事长胡厚崑等为各个军团授旗。轮值董事长、CFO孟晚舟也现身仪式，并为运动健康军团授旗，她说，我在温哥华的时候，得到了一个非常珍贵的礼物，就是我们运动健康军团的华为手表，有了那块手表以后，我就开始爱上了运动，热爱美、热爱生活的人都会热爱运动，热爱健康。视频截图华为董事、CEO任正非在仪式上谈及军团来源时说，2014年6月6号《纽约时报》报道了谷歌的一个特殊组织，这个组织是由博士、科学家、工程师和营销专家组成的这么一个群体，这个群体一般大概也就五六十个人，但是他们的目标就是要做世界第一，不能做到世界第一，他们决不退出这个团体。“雨不打花花不红。我们不能只有天上有云，但不下雨，或者下雨，不落在花上，客户感知不到”，他说，“所以，我们采取以军团化的改革，就是缩短客户需求和解决方案、产品开发维护之间的联结，打通快速简洁的传递过程，减少传递中的物耗和损耗，对当前国际风云变幻，我们面临着越来越严苛的打压的时候，我们公司要稳住阵脚，要积极地调整队形，坚定地为客户创造价值，不能动摇，所以要采取灵活机动的战略战术。”来源：华为去年10月29日，华为在松山湖园区举行第一批军团组建成立大会，分别是煤矿军团、智慧公路军团、海关和港口军团、智能光伏军团和数据中心能源军团。华为支付已上线数月另外，据中国证券报报道，华为已正式进入移动支付领域，华为支付已经上线数月。目前华为支付在华为钱包首页已有显示，消费者在华为钱包内点击华为支付，可以看到在一些应用首绑银行卡支付可享立减优惠。目前华为支付支持绑定的银行包括中国银行、农业银行、建设银行、工商银行、平安银行、光大银行、浦发银行、广发银行、民生银行、中信银行、上海银行、邮储银行、华夏银行、招商银行等160余家银行。产业链人士对记者透露，华为支付协同华为钱包，目前为个人用户提供余额支付、银行卡支付、红包、充值、提现等服务；为企业用户快速集成支付能力，提供资金结算、自动分账、营销赋能等服务。有分析认为，华为进入移动支付市场，目的不是简单地去与微信支付、支付宝争夺用户，而是将华为支付作为完善鸿蒙生态的一环，提升用户体验。2019年，华为发布全场景分布式操作系统鸿蒙OS，去年开始在华为手机端升级。截至2021年底，搭载HarmonyOS的华为设备超过2.2亿台。去年3月，华为全资入股深圳市讯联智付网络有限公司，拿下第三方支付牌照。资料显示，深圳市讯联智付网络有限公司成立于2013年6月，注册资本2亿元，公司经营范围含电子支付、互联网支付、计算机技术服务、数据库及计算机网络服务、在线数据处理与交易业务、信息服务业务等。中国人民银行官网信息显示，2014年7月，深圳市讯联智付网络有限公司获得支付牌照，业务类型为互联网支付、移动电话支付、数字电视支付，业务覆盖范围为全国。最新信息显示，目前业务类型仅为互联网支付、移动电话支付，有效期至2024年7月。对于拿下支付牌照，当时华为方面公开回应称，希望通过此次收购，给消费者提供更丰富的数字生活服务，为消费者打造更安全、更便捷的全场景智慧体验。相关阅读明争暗战！1000万项目，电信中标，烽火和联通发起质疑！唏嘘！500万股仅售1元？再见，西祠胡同孟晚舟升任华为轮值董事长，任正非曾表态：她无技术背景，不会成为接班人华为重大调整：消息者BG“暂无”，海思列一级！裁员就裁员，叫啥“毕业”？《中国5G垂直行业应用案例2022》发布！文末附下载华为孟晚舟归国后首次亮相，解读2021年度报告发布会及战略真相制裁俄罗斯了？联想最新选择曝光！这些公司拒不制裁俄罗斯！美国发布名单施压31省数字政府建设工作重点（2022版）突发：华为中兴之后，中国电信、中国移动被纳入“实体清单”！另有首家俄企上榜重磅：中国联通质疑差别歧视不成立，中移建设中标！刚刚，重磅官宣：合规观察期结束，中兴回归！重磅突发！继华为之后，大疆再遭制裁：设计软件被封！国产软件火速发声：我来顶上！华为宣布下一代存储将突破冯•诺依曼架构！2023年左右推出乌克兰消息，华为暂停在俄服务？突发！阿里腾讯开始大裁员，分析称植发需求大跌日赚3亿

近日，广西壮族自治区超1千万的纪检监察外网建设项目公布了中标候选人，中国电信集团系统集成有限责任公司（现已更名：中电信数智科技有限公司）以810万元报价拿下该项目。重磅：中国联通质疑差别歧视不成立，中移建设中标！随后，武汉烽火信息集成技术有限公司和联通数字科技有限公司分别在3月17日和3月24日对项目的中标结果提出了质疑。下面，来看下这个纪检监察外网建设项目是一个怎么样的项目？两家公司具体质疑了什么事项？结果如何？单一来源！9639万元，中国联通中标，宜宾三江新区车路协同智慧接驳项目

“拉扯”了近24年，终于到了和西祠胡同说再见的时候。近日，南京西祠信息技术股份有限公司（以下称“西祠胡同”）在江苏省产权交易所官网挂出股份转让公告，转让股份为500万股，而挂牌价仅1元。此次转让属于竞价转让，转让日期截止到2022年4月18日。根据公告，截至2021年11月30日，西祠胡同当月审计的公司资产总额为186.80万元，负债总额433.29万元。看到这个公告，很多人开始恍惚地在记忆的角落中搜寻这个网站的踪迹。西祠胡同诞生于1998年，是国内最早成名的社区网站，鼎盛期旗下注册用户超过3000万人；2000年，迫于资金压力，创始人响马（真名刘琥）将西祠卖给艺龙，但是公司运营并没有太大起色；2015年，艺龙又再次将西祠卖给了江苏紫金汇文。两次卖身的西祠胡同已经无力赶上日新月异的互联网进程。2016年，西祠胡同开始全员减薪，管理层也只拿60%薪酬；2018年，西祠胡同发布公告，将关闭近三个月，管理消极、发帖不活跃的讨论版。如今，这个赛道上，已经是小红书、豆瓣、知乎的天下。西祠胡同身处互联网的角落，积满了灰尘。西祠胡同往事千禧年前后是网络论坛（BBS）的鼎盛时期，论坛上曾经盛放了一代网民的好奇和表达欲。1998年4月，西祠胡同正式发布上线，在一段时间内，国内论坛形成了天涯、西祠、猫扑三足鼎立的格局。相比天涯的综合和猫扑的专业，西祠胡同有着较强的地域性，从创建初期便以江苏城市为基地。此前接受媒体“科创人”采访时，创始人刘琥提及：西祠的名字或许就是源于南京广播电台中反复播放的领奖地址西祠堂巷八号。而没有叫西祠弄堂、西祠巷，是希望胡同这个北方称呼提升北方网民的亲切感。1998年在互联网上折腾的人，大部分都没有什么商业目的。刘琥创立西祠胡同也始于偶然。互联网发展早期，中文网站大多都叫XX热线、XX信息港，网站的样式、信息内容都如出一辙。当年刘琥是一个草根程序员，面对无聊的互联网，他想做一个大家都可以跑马圈地，占山为王的社区。怀揣着这样的想法，有一天刘琥因犯颈椎病在家呆着无聊，便写了个以“西祠胡同”命名的程序并发布。明明是一个地域性极强的论坛，西祠胡同却凭借自身过硬的实力，一度风靡全国甚至海内外。西祠胡同创始人刘琥作为华语地区大型综合社区平台，短短两年时间，西祠胡同便有超过50万个的讨论版，更是有3300万个用户作为后盾。2000年初西祠胡同在全球的排名达到100多名。而刘琥创办西祠“希望用户跑马圈地，占山为王”的初衷孕育出了多位名人。1999年创办“记者之家”的“牛吃草”，让这个版块一度成为中国传媒行业的聚集地，“牛吃草”本人更是进出于《南京晨报》、《南方周末》等媒体，后来还去了梅花网做总裁。《南方都市报》的著名报道《被收容者孙志刚之死》后来成为很多高校新闻写作课程的范例，这个轰动一时的案件最早就是从西祠胡同传出，被记者发现，并由南方都市报跟进的。不仅如此，名人、运动员、各界大佬，当时都在西祠有自己的id。毫无疑问，这个扎根于南京本地的论坛，在互联网腾飞的时代里，有着不可复制的成功。“上网越久越真实”，是刘琥一直使用的签名。这句话不仅影响了西祠的管理团队，以至于后来推行实名制，让真实二字成为了这个社区的基调，为本该虚无的网络世界增添了几分温暖。1998年，西祠胡同在云南路1号电信大楼举行第一次网友聚会；2000年，西祠胡同在玄武门的威采酒吧举办首次大型网友聚会。据说当时很多主持人和西祠大佬都来了，一时间盛况非凡；2001年，“911事件”西祠网友大讨论，创下单个版块在线千人的历史记录；2002年，西祠举办为期一个月的爱国者杯CS大赛，共有华东地区一千多名CS爱好者报名参与；2003年，“西祠我的家”万名网友露天聚会。西祠胡同还和江苏电视台联合打造了一台专属于西祠网友的元旦晚会。2011年、2012年，西祠连办两届版主精英汇。彼时的西祠胡同，是全国人文气息最浓的BBS社区，积累了各个年龄层次、各种行业、不同兴趣爱好的大量忠实用户，高峰时超过1800万，拥有网友自开讨论版80万余个......很多西祠网友，从学生时代直到结婚生子都是网站用户，他们也对西祠投注了超出一般的感情。当时的西祠胡同，无疑是整个华东最活跃的消费互动平台，是“抖音+小红书”的合体。2次卖身，西祠胡同淹没在互联网历史中在此前接受采访时，刘琥曾表示：“西祠胡同对我来说只是一个自己想要做的事，不是生意。”兴趣让刘琥创立了西祠胡同，兴趣趋同也让众多网民聚集其中，并推动这个论坛走上了全国论坛的顶峰。但是也为西祠之后的发展埋下了隐患。随着用户人数的猛增，西祠胡同宽带，服务器，运营费用等带来的压力渐长。彼时西祠已经到了必须引入资本的时候，而刘琥不认识投资人，也不会“忽悠”。甚至在很多朋友表示想买西祠胡同的时候，他说：“我不能坑你们，这就是一赔钱货。”撑不住的时候，刘琥决定“撒手”，2000年2月22日，艺龙（当时为e龙）正式收购西祠胡同。坊间传闻，当时的收购价格是现金加股权200万元，但据说远没有那么多，真实的收购价只相当于当时房价下的一套房子。在西祠上，很多网友不理解响马的行为，也指责过响马利用网友赚钱。2005年响马在《金陵晚报》接受采访时表示：“我就是一个程序员，为了留住西祠不关站，必须做出牺牲。”艺龙接手后，西祠逐渐从一个免费网站演变成一个具有商业导向的综合BBS。其首开全国BBS收费先河，后来的VIP收费模式也成为西祠稳定的收入来源之一。2008年西祠开启商业化探索之路，同年10月，着手花嫁频道的上线，使得分布在各个板的婚庆信息更加聚合，当时江苏地区一半的婚庆订单都是在西祠婚博会上成交。根据当时艺龙的资料显示，西祠胡同在2003年一整年的盈利就有数百万，2005年的西祠员工不超过20人，但注册用户却已达到900万人，其中收费VIP用户超过1%。而这对于当时的任何一家社区网站来说都是望尘莫及的。当时艺龙对西祠的目标定位是“华人社区第一门户网站”，然而却并没有给西祠足够的支持。2004年艺龙在纳斯达克上市，而上市后的艺龙却面临持续亏损，对于本来就需要艺龙资金支持进行商业化的西祠胡同来说无疑落入了一个尴尬的发展境地，也是在这个时刻已经离开西祠的刘琥重新回归，并希望能够引入新的投资者。在响马2008年生日这一天，刘琥定下了将西祠剥离艺龙的计划，甚至希望在剥离之后能够独立上市。直到2011年，剥离仍然没有眉目，迟迟没有接盘者，运营状况也不理想。至于原因，在新浪科技对刘琥的采访中提到，“艺龙希望要么全资控股，要么全盘卖出，没有部分引入资本这种折中方案，让西祠的资本运作难度大增。”愿望失败，刘琥选择离开一手创办的西祠胡同，提交了辞呈。2015年，艺龙最终宣布以7650万元（1220万美元）的价格，将西祠胡同90%的股权以及所有相关资产转让给江苏紫金汇文传媒投资有限公司。2次卖身后的西祠胡同也曾想过转型自救。2018年，西祠胡同宣布：西祠移动端将成为运营重点，西祠胡同小程序功能将全面开发。但这个赛道已经是小红书、豆瓣、微博的天下，西祠胡同再也没有力气跟上移动互联网的步伐了。24年浮浮沉沉，西祠胡同的故事最终还是画上了句号。我们的生活中或许早已不再有西祠胡同的位置，但偶然回望那一段互联网历史的时候，我们仍会感动于那些鲜活、热烈的表达与创作。感谢西祠胡同承载了这一段记忆，只是这次，必须要对它说再见了。相关阅读孟晚舟升任华为轮值董事长，任正非曾表态：她无技术背景，不会成为接班人华为重大调整：消息者BG“暂无”，海思列一级！裁员就裁员，叫啥“毕业”？《中国5G垂直行业应用案例2022》发布！文末附下载华为孟晚舟归国后首次亮相，解读2021年度报告发布会及战略真相制裁俄罗斯了？联想最新选择曝光！这些公司拒不制裁俄罗斯！美国发布名单施压31省数字政府建设工作重点（2022版）突发：华为中兴之后，中国电信、中国移动被纳入“实体清单”！另有首家俄企上榜重磅：中国联通质疑差别歧视不成立，中移建设中标！刚刚，重磅官宣：合规观察期结束，中兴回归！重磅突发！继华为之后，大疆再遭制裁：设计软件被封！国产软件火速发声：我来顶上！华为宣布下一代存储将突破冯•诺依曼架构！2023年左右推出乌克兰消息，华为暂停在俄服务？突发！阿里腾讯开始大裁员，分析称植发需求大跌日赚3亿

回国半年，孟晚舟刚刚被发现已晋升华为轮值董事长。轮值董事长，属于华为最高管理层的最高岗位，当值期间是华为的最高领袖，负责主持董事会及董事会常务委员会，每次轮值任期6个月。这也打破了华为创始人任正非之前的表态，在孟晚舟渡劫之时的一次采访中，任正非被问及女儿是否会接班时明确说过：她永生永世不可能做接班人，因为她没有技术背景，我不能完全从父亲的角度看儿女的发展轨迹。但时移世易，2018年以来的华为内外部都经历了巨变，现如今这种调整，也可能是内外民意的最好体现。以及即便在采访当时，外界也认为任正非是有意让外部知道——拿孟晚舟要挟不了华为，同样也是对华为和女儿的一种保护策略。值得注意的是，今日消息一出，直接冲上热搜第一：50岁，最年轻的轮值董事长孟晚舟，任正非的长女，1972年出生，现年50岁，深圳大学毕业，21岁加入华为。最初，她隐藏身份——跟随母姓据说也是这方面的原因，从基层文员干起，进入行政部门。中间到华中理工大学（现华中科技大学）进修了财务专业硕士后，1998年回到华为加入财务部门。她依旧从普通员工开始锻炼，靠成绩一步步升任国际会计总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁等职。在这期间，她先是主导建立了全球统一的华为财经组织架构、流程、制度和IT平台。后在推行IFS（集成财经服务）变革，使精细化管理成为华为公司持续成长的基因之一。直到2011年晋升为CFO后，孟晚舟才公开自己的身份，此时她已在华为工作了18年。△2014年

近日，华为发布2021年年报。华为孟晚舟归国后首次亮相，解读2021年度报告发布会及战略真相！在年报中（收藏！华为2021年年报长图版），华为列出了最新的业务架构图：原先的华为业务架构图如下：华为除了将海思从2012实验室下的二级部门独立出来外，还把原有的消费者

City的蓬勃发展，GSMA大中华区联合中国移动、中国电信、中国联通、华为、中兴、爱立信、高通、紫光展锐、移远通信、广和通、海能达、中兴高达和硬核桃社区共同成立5G

一袭黑裙，面容坚定。这是作为华为公司副董事长、CFO的孟晚舟，自去年归国后首次公开亮相。参见此前报道中国的胜利！时隔三年多，孟晚舟终于回家了！今晚抵达深圳！3月28日下午4：30左右，华为2021年年度报告发布会在深圳华为坂田基地举行。参见：营收同比下滑28.9%！华为郭平：我们经受住了严峻的考验，2022年将有质量地活下来！当天，在发布会上，孟晚舟表示，上一次参加华为财报发布会还是在4年前，“过去4年，世界的变化很大，祖国的变化也很大，回国的几个月中，我一直在努力学习，跟上这些变化。”除了孟晚舟，出席今天发布会的还有华为轮值董事长郭平，。华为轮值董事长郭平在华为2021年年报发布会演讲孟晚舟表示，华为的最大财富是人才存储、思想存储、理论存储、工程存储和方法存储，以及华为内部流程管理的高效有序存储，这些才是华为财报背后真正的价值。创历史新高的研发投入孟晚舟介绍，华为2021年实现营业收入6368亿元，净利润增至1137亿元。其中，净利润同比增长75.9%。“我们的规模变小了，但我们的盈利能力和现金流获取能力都在增强，公司应对不确定性的能力在不断提升。”孟晚舟表示，得益于主营业务的盈利能力提升，2021年华为经营现金流有较大增长达到597亿元，资产负债率降低到57.8%，整体财务结构的韧性和弹性都在加强。

！三大运营商发布重要公告！进运营商两年，我是如何挣到第一个200万的？牛掰了！程序员中的顶级狙击手前往乌克兰参战！暂时告别

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数字政府是指在现代计算机、网络通信等技术支撑下，政府机构日常办公、信息收集与发布、公共管理等事务在数字化、网络化的环境下进行的国家行政管理形式。包含多方面的内容

俄乌冲突之际，美国借机再度扩大制裁范围。3月25日，美国联邦通信委员会（FCC）将中国电信和中国移动等列入“对美国国家安全构成威胁的通信设备和服务”的清单。被列入清单的公司的设备被禁止在美国电信网络中使用，并且公司不能获得新的设备牌照。目前该清单中有8家公司，其余还有华为、中兴、海能达、海康威视和大华股份等。重磅突发！继华为之后，大疆再遭制裁：设计软件被封！国产软件火速发声：我来顶上！漂亮国有些政客真是不择手段封堵中企！另外，卡巴斯基是进入该清单的第一个俄企，也是唯一一家非中国企业。俄可能与全球互联网断开，准备启用本国主权互联网Runet！

近日，防城港联通对防城港市2021年渔船海洋宽带设备配备项目提出质疑，其中2项质疑成立，3项不成立，项目最后由中移建设成功中标。（参见：怒了！移动公司竟然向政府部门投诉...这个2亿大单被废标！）

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在屡次三番制裁华为之后，美国方面将矛头对准了中国千亿独角兽——大疆。3月12日，有消息称，美国设计软件企业Figma封禁大疆等被美国制裁公司的账号。对此，大疆方面暂无回应。3月12日晚间，中国证券报·中证金牛座记者从大疆员工处确认了Figma封禁公司账号的消息。（参见：华为发出声明！）设计软件突遭封禁国泰君安证券研报显示，Figma成立于2012年，是基于网页的界面设计协作工具，可以将项目时刻保存在云端，这样就可以保证多方用户对设计进行实时评论或修改。它有三个很显著的特性：实时协作、矢量网格、版本历史。最重要的是，这个工具非常方便，可以在一个文档中同时处理20个以上的画板。研报还称，Figma

导语消费者业务受阻后的华为，在想尽一切办法往更广的领域开拓新的水源。如今，华为组建了5个军团，并在筹建10个预备军团。反观华为过去30多年的发展史，华为每一次都能通过组织形式和架构的调整，来对新形势和新变化快速做出反应。1华为再任命10位预备军团长为了开拓新的水源，华为在想尽一切办法。在2021年10月29日华为举行五大军团组建誓师大会之后（参见：华为军团成立刷屏及其五大军团业务的战术策略详解！|没有退路就是胜利之路），这家正在进行业务调整的科技巨头又在军团方面有了新动向。

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面对欧美企业的“惩罚”，俄罗斯没有坐以待毙，就在前不久，俄罗斯宣布实行单边软件许可机制，通俗点讲的话，就是允许盗版软件的运行。盗版软件即将合法化？！...

自新冠肺炎疫情蔓延以来全球经济下行压力增大从去年开始，一些大厂就传出了裁员消息但是让人没想的是阿里腾讯也要裁员了？（参见：市值蒸发近3.8万亿，阿里回到原点，马云彻底告别中国首富宝座）同时，相关分析师称植发需求降低也使得相关医疗公司股票大跌！每到三四月都到了企业招聘旺季然而今年却出现了意外近日，阿里裁员、腾讯裁员的消息双双冲上微博热搜引发大量网友的关注有网友在职场社交平台上爆料：阿里即将开始新一轮裁员目前多个业务线已经初步敲定裁员名单。另外，据员工内部猜测阿里、腾讯预计裁员10%～30%。而阿里旗下MMC事业群正计划裁员，本次裁员数量约20%随后，有阿里员工称已“接到裁员通知，让自谋生路”。不少求职者在通过三轮面试通过后，被HR告知流程终止，并称目前阿里HC处于冻结状态，看来这些消息应该是实锤了······据了解，阿里巴巴集团在2021年在社区团购上或投入至少200亿元MMC事业群获得快速发展并开始大量招聘人才公开发布近1500个岗位但MMC事业群一直在调整。先是相关负责人被调离在9月份，MMC事业部宣布，整合“盒马集市”与“淘宝买菜”，将其统一升级为新品牌“淘菜菜”。不过也有网友吐槽：自2021年3月起，淘菜菜微信小程序提交的新版本审核，始终未能获批，即使淘菜菜多次咨询、申诉，微信审核也仍无下文。从2021年春天到2021年年底，裁员、缩编成为贯穿行业的关键词。而股价也是一跌再跌虽然小编还没有得到确切的消息但是在动荡之下也激起不小的波澜很多年轻人也在彷徨互联网大厂到底该不该去？希望2022年大家都能挺住！各位打工人还是且行且珍惜吧！相关阅读日赚3亿

仅仅一年多的时间，阿里的股价从巅峰走到了低谷，回到了2014年的原点。腾讯、阿里被列入“恶名市场”，美国人下了一盘怎样的棋？有什么影响？2019年9月的阿里20周年庆典上，马云迎来了人生最高光的时刻，体育场内上万人，以及互联网的亿万网民见证了他的退休。很多人直呼“马云的时代”结束，尽管人民网点评：没有所谓的马云时代，只有时代中的马云。奈何马云的呼声太高，很多人并没有在意这条点评。阿里云发表说明：早期未意识到漏洞严重性，为全球性高危漏洞，未及时共享信息彼时的阿里，确实非常耀眼，创立20年，占据了一半以上的电商市场，京东正处于低谷，拼多多还不够强大。阿里是亚洲市值第一大公司，营收增长快，利润丰厚，还有一系列发展迅猛的业务，如蚂蚁金服、阿里云、钉钉等等。阿里被认为是一家伟大的企业，马云也获得了《福布斯》终身成就奖。然而，令人没想到的是短短一年时间，阿里和马云就迎来了拐点。马云因为口无遮拦，口碑跌入人生低谷，网络上的批评和责骂声不断，有人甚至称他为“嗜血的资本家”。之后的马云，保持了低调，没有再参加公众活动，没有了慷慨激昂的演讲，露面次数也很少。当然，马云已经退休了无所谓，但阿里受到的影响却更大。率先被打破的是阿里在电商市场的垄断地位，被罚了182亿元。这一事件带来了很大的负面影响，阿里的口碑直线下降，很多用户开始选择其它平台；另一方面是很多品牌重新回流京东、拼多多这些竞争对手，阿里的独家优势彻底没有了。阿里的电商护城河被攻破，拼多多从低价市场全面围攻淘宝，而京东在品质和服务两方面硬碰天猫，特别是随着京东物流的上市，京东在效率上大幅提升，当天达或者是隔天达，让消费者感受到前所未有的快。除了传统竞争对手，来自短视频领域的抖音和快手，也不断分食阿里旗下淘宝直播的市场。环顾四周，强敌林立，阿里疲于应对。互联网红利消失，市场垄断地位打破，竞争对手崛起，阿里的高增长神话破灭。在2021年第四季度，阿里营收增长下降到10%，净利润更是大跌75%，一代电商霸主走到了低谷。更难看的还有股价，自从2020年阿里股价走上顶峰后，就一路下跌，如今已经回到了2014年上市时的原点。2020年9月，在蚂蚁集团准备上市之际，阿里股价大涨，市值走到了历史最高点，突破了8000亿美元。但随着被反垄断调查，市值一路走低，到去年已经腰斩，被茅台反超，成为中国市值第三大公司。然而，进入2022年，股价继续探底，这几日中概股暴跌，阿里也不例外。3月11日，市值下滑至1.56万亿人民币，被中国工商银行反超，跌出了中国前三大公司。目前，阿里美股价格为77.76美元，2014年阿里在美国上市时，发行价为68美元/股，当天的收盘价为90.6美元/股，也就是说阿里回到了原点。相比于最高点的8000亿美元，如今阿里市值为2092亿美元，蒸发了5908亿美元（约3.8万亿元人民币）。阿里似乎已经不是腾讯的对手，曾经在市值上不相上下，如今腾讯市值为2.88万亿港元，阿里为1.55万亿港元，腾讯几乎是阿里的2倍。阿里市值跌成这样，马云的身价也大受影响。从福布斯实时富豪榜看到，马云身价为210亿美元（约1338亿元人民币），排在中国富豪第10名，比首富少了392亿美元，可以说是彻底告别了首富宝座，此前他四次成为胡润富豪榜的中国首富。马云身价损失惨重，对他有什么影响吗？实际上并没有，马云虽然说对钱不感兴趣，但实际上他早已在高位套现。2020年的时候，马云一口气套现了430亿元，这时阿里股价处于高位。之后到了2021年，马云消失在阿里主要股东名单，持股比例低于5%。也就是说马云现在持有阿里的股份并不多。损失最大的还是阿里大股东软银，持有24%的股份，价值大幅下跌。而软银作为第一大股东的滴滴，市值也从800亿美元跌至83亿美元，一分钱还没赚到，可以说是损失惨重。马云还是非常精明的，很早就选择了退休，套现离场。加上此前套现的钱，马云家族早就富得流油。今年1月，马云和蔡崇信还一起花1.88亿美元在美国纽约买了复式豪宅。阿里能够崛起，不只是马云的功劳，更是享受了时代的红利。所以，不必过度捧高，也不必恶意踩踏，公正评价就好。相关阅读日赚3亿

近日，国内三大电信运营商都公布了各自2021年营业收入及利润。这也是三家公司齐聚A股后的首次业绩大比拼。其中，中国移动平均日赚3亿，可谓是日进斗金。中国电信中国电信发布的公告重点提到了两方面的内容：1.业绩；2.云改数转中国电信营收、净利润迎来双增长中国电信2021年度营业收入较去年同期增长10%-12%，归属于母公司股东的净利润较去年同期增长23%-25%。（中国电信2020财年实现营业收入3899亿元，归母净利润208.5亿元。）经小编初步测算，中国电信2021年营收为4288.9-4366.88亿元，归母净利润为256.46-260.63亿。另外，截至2021年底，公司移动用户达到3.72亿户，5G套餐用户渗透率突破50%，有线宽带用户达到近1.70亿户。截止3月11日收盘，中国电信A股股价为3.96元。后续会大跌吗？！上市次日，中国电信缩水超550亿元，16.7亿资金排队出逃，投资者户均亏损近2万！

进运营商两年，有2万存款已经相当不错了，有20万存款更让人羡慕了，200万？我的第一桶金是怎么来的？（参见：运营商高管2020年度薪酬曝光：最高年薪为87.82万元）绝对真实，非常励志。这个故事，也许对于靠着微薄的工资苦苦挣扎一生的众多基层电信运营商人来说，具有现实参考意义。羡慕：中国移动某地员工月薪曝光，高达2.6万...故事就发生在我的同事身上，我现在对他满满的都是仰慕和崇拜。不久前，他给我讲了这个事，我听完之后，压制不住我内心的亢奋和激动，第一时间来和大家分享这个事。以下是这位同事跟我讲述的全部内容。（口述整理）01

【最新消息：刚上战场半小时已殉国】谁是“世界顶级狙击手”？这个恐怕很难判断，因为自二战以来，全世界涌现出了无数出类拔萃的狙击手。当然，他们的成就各不一样。即使现在，也无法准确地回答谁是世界上最厉害的狙击手。（参见：盗版软件即将合法化？！...）但如果你要问“有记录以来狙杀距离最远的目标”的狙击手是谁，这个人确实可以找到，那就是被无数网友尊称为“世界顶级狙击手”的瓦力（Wali）。这位加拿大狙击手曾在中东战场扬名立万，他使用的Wall-E显然是个化名。此人曾在加拿大皇家第22团服役，后进入加拿大特种部队“第二联合特遣队”，远赴中东执行军事任务。正是在那里，Wall-E使用一支TAC-50狙击步枪，创造了成功猎杀3540米（另一说法是3450米）开外的一名极端分子的辉煌记录，这是有记录以来的狙击手猎杀目标的最远距离。他还有一天内杀敌40人的战绩，效率高得让敌军闻风丧胆。从中东回来后，Wall-E在一家知名的数据咨询公司诺曼集团（Norman

国家互联网应急中心监测发现，2月下旬以来，我国互联网持续遭受境外网络攻击，境外组织通过攻击控制我境内计算机，进而对俄罗斯、乌克兰、白俄罗斯进行网络攻击。经分析，这些攻击地址主要来自美国，仅来自纽约州的攻击地址就有10余个，攻击流量峰值达36Gbps，87%的攻击目标是俄罗斯，也有少量攻击地址来自德国、荷兰等国家。据悉，国家互联网应急中心已及时对以上攻击行为最大限度予以处置。来源：新华社相关阅读重磅：注册资本3个亿！中国移动成立了一家全新子公司盗版软件即将合法化？！...200亿！鲶鱼来了：刚刚，中国广电设立“5G运营公司”！芯片短缺，“万人大厂”倒闭！董事长抑郁坠楼身亡！5G消息提议遭终端厂商明确反对，问题的根源原来在这！腾讯、阿里被列入“恶名市场”，美国人下了一盘怎样的棋？有什么影响？怒了！移动公司竟然向政府部门投诉...这个2亿大单被废标！突发！中国移动信号崩溃，大批用户断网！震惊！中国联通投诉中移集成，结果...发文！关于上调部分员工岗位工资的通知...快看，有你么？华为或出售核心业务，金额高达数十亿欧元！传大众收购华为自动驾驶？深信服“监控员工跳槽倾向”引争议，律师称未告知员工涉嫌违法中国第一央企：年利润超7000亿，力压三大运营商，员工却不到700人资料下载：【165页重磅资料】2025十大趋势白皮书（文末附下载）权威，中国物联网新蓝图！解读八部门3年行动，4大目标12项计划剑指物联网强国【文末附下载】6G新成果，《6G网络架构愿景与关键技术展望》发布（文末附pdf下载）《园区5G智简行业网》白皮书发布（文末附下载）可下载|《2020-2021年中国区块链产业发展白皮书》加小编微信并入群交流：可添加美女小编微信交流，并邀请加入讨论微信群。（微信号：xict5g或扫描下方二维码）

近期，中国移动通信有限公司注册了一家全新的专业子公司。（参见：200亿！鲶鱼来了：刚刚，中国广电设立“5G运营公司”！）该新公司名称为——中移园区建设发展有限公司，注册总资本为30000万元人民币。（参见：274页

此前，习餐厅XICT报道过，因受欧美制裁，俄可能与全球互联网断开，准备启用本国主权互联网Runet！这个世界并非是非黑即白的，中间有着广阔的模糊地带。具体应该如何做，与自身利益挂钩。如果损害了自身的利益，那只能铤而走险，使出损招。近期，俄罗斯解禁了被外界称为世界最好的资源网站。从该网站上，俄罗斯民众可以不受限制的下载盗版软件、盗版游戏、盗版电影、盗版歌曲等等。俄罗斯放行盗版软件，与之相关的欧美厂商的利益受损，自食其果。俄罗斯当局正在起草一系列措施，以支持该国经济抵御外国制裁的压力。而在软件许可方面，这份提案为一种盗版行为大开绿灯。更具体地来说，提议的计划是建立一种“单边”软件许可机制：无需版权或专利所有人的同意，就可以更新到期的许可证。该特殊政策将适用于版权所有者来自支持对俄罗斯实施制裁的国家的情况，且仅适用于俄罗斯没有相应替代品的产品。此举是为了应对众多软件供应商纷纷退出俄罗斯市场，并暂停新许可证销售的行动，最著名的供应商包括微软、思科、Oracle、英伟达、IBM、英特尔和AMD。在维权意识觉醒的时代，盗版如同过街老鼠，人人喊打。需要知道的是，人们对盗版深恶痛绝，是因为道德原因吗？实际上，道德只占一小部分原因。之所以打击盗版，是为了行业的长期利益着想。一个企业要开发产品，前期需要投入海量研发资金，最后制造出产品后，产品出售价格中含有研发成本。而盗版产品没有这些成本，卖的价格比正版低。凭借着价格优势，盗版的竞争力比正版强。如果纵容盗版，买正版的人就很少，开发正版的企业营收下降，就没有足够的资金开发新产品。长此以往，一个行业将会因盗版泛滥而垮掉。支持正版，是保护的企业长久利益，那么俄罗斯放行盗版软件后，是否会损害俄罗斯国内企业的利益？从现阶段来看，损害的主要是国外厂商的利益。因为俄罗斯民众下载的盗版产品主要是那些不把正版软件卖给俄罗斯的厂商。俗话说，你有张良计我有过墙梯。既然买不到正版的，那就没必要遵守规则，干脆放开盗版，让民众自由的下载。俄罗斯也是豁出去了，只要符合自身利益就行，方式损一点就损一点。俄罗斯已经宣布，以后将会采取符合俄方利益的、特殊的、非标准与大胆的措施。所以未来可以预见的是，除了放行盗版软件外，俄罗斯还可能做出很多令人大跌眼镜的事情。打个比方，人们获取资源或金钱的来源有多种，大部分是通过正规渠道，但也有些人通过非法渠道获得灰色收入。目前的俄罗斯，正在拓宽收入渠道，使自己渡过难关。--------------------

3月3日时，中国广电集团公司（中国广播电视网络集团有限公司）与中国广电股份公司（中国广电网络股份有限公司）注册新公司。中国广电：5G

1、项目名称：宜宾三江新区车路协同智慧接驳、智慧物流示范线项目2、采购单位：宜宾宜行汽车科技有限公司3、中标单位：联通数字科技有限公司（单一来源）4、中标金额：9639万元5、项目建设内容：宜宾宜行汽车科技有限公司拟选定一家建设单位开展宜宾三江新区车路协同智慧接驳、智慧物流示范线项目，共计1个包，选聘一家建设总承包单位。本项目中标产品有多项，其中部分产品如下：①云控平台-接入管理子系统；②云控平台-数据服务子系统。相关阅读5G消息提议遭终端厂商明确反对，问题的根源原来在这！腾讯、阿里被列入“恶名市场”，美国人下了一盘怎样的棋？有什么影响？又废标！中国联通投诉最高价中标，严重偏离市场合理价格！俄可能与全球互联网断开，准备启用本国主权互联网Runet！怒了！移动公司竟然向政府部门投诉...这个2亿大单被废标！突发！中国移动信号崩溃，大批用户断网！震惊！中国联通投诉中移集成，结果...发文！关于上调部分员工岗位工资的通知...快看，有你么？印度突袭检查华为！华为是否会有大碍？定了！第四大运营商重磅官宣...华为或出售核心业务，金额高达数十亿欧元！传大众收购华为自动驾驶？深信服“监控员工跳槽倾向”引争议，律师称未告知员工涉嫌违法中国第一央企：年利润超7000亿，力压三大运营商，员工却不到700人资料下载：【165页重磅资料】2025十大趋势白皮书（文末附下载）权威，中国物联网新蓝图！解读八部门3年行动，4大目标12项计划剑指物联网强国【文末附下载】6G新成果，《6G网络架构愿景与关键技术展望》发布（文末附pdf下载）《园区5G智简行业网》白皮书发布（文末附下载）可下载|《2020-2021年中国区块链产业发展白皮书》加小编微信并入群交流：可添加美女小编微信交流，并邀请加入讨论微信群。（微信号：xict5g或扫描下方二维码）

在2022年到来之后，各企业应该呈现出新的发展面貌，制定新一年的发展计划，可曾是不少人眼中的“东莞万人大厂”爱高集团却传来噩耗，集团总裁梁伟成，就因为不堪重负患上了抑郁，并于去年12月28日跳楼身亡。（参见：猝死员工已离世！字节跳动、B站等多家公司陷“员工猝死”风波！全球每分钟近1.5人“过劳死”）而爱高集团这个曾年营收高达60亿，员工上万人的公司，如今因何破产呢？我们来看看。集团连亏多年，转型迫在眉睫对于爱高集团，想必很多80后对其并不陌生，尤其是有购买过DVD设备的人，应该多多少少都听说过该集团的名号，毕竟它也曾是我国DVD设备领域中的佼佼者，在发展巅峰期时，光是生产线就多达46条，一年轻轻松松赚得数十亿。其黄金时期，员工总人数高达1万多人，全年总营业额可达60亿港币，在那个年代是备受人们喜爱的一个音响设备厂家。但随着互联网行业越来越发达，DVD早就被人们抛在了脑后，部分人的家中可能现在还有这个设备，但是也早已经布满了尘土，所以爱高集团的销售业绩也出现了直线的下滑。梁伟成身为公司老板也早已发现了问题所在，在2015年时便决定带领向笔记本行业进军，并在当时与索尼达成了合作。虽然在前期的转型上取得了部分成就，也有了一些利润，但是依然很难弥补之前的亏损，所以整体营业额还是一个呈现出下跌的走势，从2017年到2020年，爱高集团的营业额已经从17.15亿暴跌至7.85亿。从公开的财报来看，公司负债率从2019年开始迅速攀升，到2021年公司资产负债率达到了75%。福不双至，祸不单行，在营业额暴跌的同时爱高集团还因为疫情以及芯片短缺的原因再次遭受重创。“缺芯”成了压垮爱高集团的最后一根稻草2020年9月15日，美国对华为的禁令生效日，届时使用到美方技术的芯片企业将不得在未经允许的情况下向华为供货。各大国际供应商在制裁生效日前开足马力为华为备货（很大部分产能都分给了华为），影响了对其他客户的芯片供应，引起供应紧张。同时，部分半导体供应也因为一些工厂火灾、冬季风暴、能源短缺和与