腾讯影业阅文新丽联合发56部超长片单，急于证明什么？
编辑 | Amy Wang
在后疫情时代，一次性发布56部作品的超级片单，也就是腾讯财大气粗的气质能支棱以来，其他公司这样做逃不过被“嘘”的命运。
10月19日，腾讯影业、新丽传媒、阅文影视在上海联合举办盛大发布会。据腾讯官方文案，在腾讯新文创战略的纵深推进下，三家公司以整体影视生产体系首次亮相，成为腾讯和阅文深度布局影视业务、强化数字内容业务耦合的“三驾马车”。现场发布包括《赘婿》《庆余年2》《雪中悍刀行》《从前有座灵剑山2》《狐妖小红娘》等著名IP改编剧目在内的56部超长片单。
腾讯集团副总裁、阅文集团首席执行官、腾讯影业首席执行官程武在演讲中表示，腾讯影业、阅文、新丽将通过“自制+主投主控+联合开发”的全方位影视布局，“三个兄弟”会各自拿出最长的那块板，与合作伙伴们开放协作，不辜负每一部好作品，不断开拓每个IP的价值空间。
这场声势浩大的发布会，让在2020年业务层面缺乏存在感的腾讯影业、阅文与新丽三家公司合力秀了下肌肉，但一片欣欣向荣下却更突显三家公司急于得到外界认可的心思。
彰显腾讯系整合决心是发布会最核心命题？
程武最早于2011年提出泛娱乐IP的概念，基于互联网与移动互联网的多领域共生，打造明星IP（intellectual property，知识产权）的粉丝经济，其核心是IP，可以是一个故事、一个角色或者其他任何大量用户喜爱的事物。自此，IP这个词便成为影视娱乐行业提及最多，也最具争议的词汇之一。
一面成为重型发布会和IPO 故事的座上宾，一面成为漫咖啡PPT里的融资杠把子，可以说，“流量”一词经历的东西“IP”一点也没少体验。当然这个概念没有错，迪士尼本质上做得就是这件事，到了中国景致各异罢了。好莱坞可以孵化出漫威超英宇宙，国内寿命超过IP这个词的本土IP内容屈指可数。
腾讯影业于2015年成立后，为了证明IP的价值，气势豪迈的宣布了《爵迹》和《魔兽》两个以院线电影为基础进行全产业开发的项目，结果大家都知道了，一个中一个外，均在院线电影的第一步就败得一塌涂地。紧接着《微微一笑很倾城》（电影）《择天记》《上海堡垒》等有着IP光环的项目，纷纷被钉在了流量明星的耻辱柱上。
腾讯影业为了中国泛娱乐IP及腾讯在互娱领域成为中国迪士尼的道路上，确实支付了一笔昂贵的学费。这其实也没有什么好批评的，毕竟内容行业不同于互联网，它需要的不仅仅是钱，还需要少数天才级的人物、运气与时间共同作用，其中任意一条缺一点火候都不行。于初创公司而言，大家比得不是谁踩的坑少，而是谁爬起来的更快。
对于腾讯互娱这种集合影视制作、文学、游戏、漫画、播放终端等为一体的大生态而言，还需要回归到IP来看。腾讯影业在腾讯互娱中承担的任务从来不只是传统的影视投资和内容制作，更重要的是“全产业链开发”。
今年4月，以阅文集团联席CEO吴文辉为代表的核心高管团队辞职、程武为代表的腾讯系高管接管为标志，腾讯影业、阅文、新丽三者关系变得更为亲密，而腾讯影业担起“全产业链”整合的任务变成了可能。为此，腾讯必定付出巨大的成本，也证明整合刻不容缓。
半年后，这场盛大的发布会的首要目的就是为了告诉外界腾讯互娱整合的决心与手腕。
坏消息是，新丽、阅文问题重重
从目前的情势来看，新丽与阅文这两家公司的市场处境并不乐观。
2014年后，新丽传媒两度冲击IPO（首次公开募股）未果。2018年3月，光线传媒将其持有的新丽传媒27.64%股权转让予腾讯。2018年8月，阅文集团对外发布公告，称拟以不超过155亿元的价格收购新丽传媒100%的股权，收购完成后新丽传媒将成为阅文集团的全资子公司。
但后面的剧情大家也都非常熟知，2018年后因“天价合同”等事件影响，影视行业遇冷的状态一直持续至今。阅文集团虽然拥有了影视制作能力，掌握了IP授权与IP影视改编权，但高价收购新丽传媒导致的溢价使其商誉迅速减值。
在被阅文收购前，新丽传媒因《如懿传》的投入没有得到市场预期，元气大伤，至今仍在恢复中，据传当年的投资成本高达5亿。2018年新丽传媒的资产负债率近70%，而在2016年、2015年、2014年，其资产负债率分别为62.03%、52.35%和54.15%。
阅文集团收购了新丽传媒后，给了新丽传媒缓冲的空间，资金上将得到助力。2018年新丽传媒出品发行的电影《西虹市首富》成为暑期档爆款，票房达到25.48亿。接着新丽传媒还推出了《素人特工》、《搜神记》、《一吻定情》和《诛仙》等电影作品；《斗罗大陆》《庆余年》等10余部电视剧作品。
但火的只有《庆余年》和《从前有座灵剑山》两部作品。
受此影响，2020年阅文集团财报显示，今年上半年阅文集团总营收32.602亿元，同比增长9.7%，亏损则达到了32.96亿元，其中新丽传媒商誉及商标权减值拨备44.1亿元，拖累了阅文的整体业绩。
据悉，2018年阅文集团收购新丽传媒时，根据双方签订的对赌协议，新丽传媒需要在三年间完成净利润不低于5 亿元、7亿元和9亿元。但根据新丽传媒的财报显示，2018年和2019年，新丽传媒分别实现3.24亿元和5.59亿元的净利润，今年上半年，新丽传媒则亏损了9710万元。由于未能完成对赌目标，本次半年报阅文集团计提新丽传媒商誉及商标权减值拨备44.1亿元，商誉计提过后阅文集团仍剩余66.37亿元商誉。
换句话说，新丽传媒被阅文高价收购了回来，却没能更好的发挥其效用，还使阅文因此减值拨备了近四十亿的商誉。
从“网文付费”到IP源头，阅文航向不得不变
这场发布会的另外一个重要目的就是，强调了阅文在腾讯互娱中IP源头的定位，加速其商业模式从付费阅读模式向IP开发运营的掉头。
“有些领导非但不合作，还带头相互挖坑；一些干部和员工没有了事业激情，安逸情绪滋长，躺在功劳薄上骄傲自满，得过且过……”
2020年9月，阅文集团新上任的CEO程武发布了名为《面向未来升级组织与人才》的内部信决定在阅文内部开展整肃活动。
今年5月，阅文集团发布的“新合同”引发大批网文作者不满，其中多项条款被质疑为“霸王条款”，甚至引发了网文作者“5.5断更节”等形式联袂抵制。最终该事件在6月阅文新管理层发布的“单本可选新合同”下告一段落。
但阅文集团树立的公众形象大打折扣，集团内部中下层作者人心浮动，外部免费阅读又快步追赶，被寄于厚望的新丽传媒没有给阅文带来转型预期反而将公司拖入了泥潭，为阅文集团未来的发展增加了更多不确定性。
据悉，阅文旗下的众多网站的网文付费率与每付费用户平均收益（ARPPU）依旧低迷，而这两项指标却是实现盈利的重要指标。业绩公告显示，2019年平台入驻作家810万位，作品数量达到1220万部，自有原创文学作品1150万部，实现月活跃用户达到2.2亿人，较2018年同比增长620万人。
但付费用户数从2018年1080万下降至980万人。付费率也从2018年的5.0%下降至2020年的4.5%。公告解释2019年上半年，推出免费阅读APP“飞读”。免费模式虽然稳住了用户流量，但对付费用户有一定的分流。受免费APP影响，阅文付费用户规模已经连续3年出现下滑，一部分付费用户转为阅文的免费阅读用户，导致付费率也在持续下降。
再看每付费用户月均收入。自2018年一季度以来，阅文集团的每付费用户月均收入便开始停滞，于2019年上半年下降至22.5元，出现了负增长。直到2020年上半年，每付费用户月均收入才创出34.1元的新高度。
但这些利润对于庞大的阅文集团来说，可谓是杯水车薪。
因此阅文选择继续拓展版权运营业务是一件再自然不过的事了，这一块业务承载了阅文集团向网络文学IP产业链拓展转型的愿景。此次的“联合发布会”更是确定了阅文集团业务重心的移动。
但在IP运营业务上，阅文与新丽的协同、IP开发的长期规划缺失等问题也受到外界质疑。市场普遍认为，阅文换帅首先需要化解结构性问题，大刀阔斧地自我变革，加快融入腾讯新文创生态，带动业绩重回增长轨道。
对于腾讯影业、阅文、新丽而言，发布多少项目并不重要，重要的是能否通过这些项目的磨合实现整合，以及整合充分完成后，能不能创造出像迪士尼那样的腾讯IP宇宙。
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