谷歌L4想升Senior，太难了！
最近，有一亩三分地用户在论坛发帖子：《狗家L4想升Senior，应该如何提高自己 generate idea 的能力？》
最后，楼主表示：
反思自己，确实没太能自己 generate idea，一直是 manager 和 TL 给我派活。所以想问一下如何提高这方面的能力呢？我对着我们组的项目想了好久，自己感觉想不出大活，能想到的都是些边角的 debuggability 和 refactor 的很小的活，似乎能想到的大事 TL 都给想了。希望群里的大家能给一些建议，谢谢大家！
看到楼主的提问，很多热心用户给出了自己的意见和看法：
@微信用户_1s04t
我记得我的mentor跟我说过一句话，就是如果你在一个环境觉得没有什么想法的时候，不是非常有生命力的时候，可以试着换一个环境。 可是现有的就业环境和我们华人工程师的就业选择面太窄了。 只能硬刚过去了吧目前，所以我认为楼主先得把你们项目的技术细节，数据指标，可用性足够的清晰，如果你现在两眼一摸黑，觉得什么都很完美了，说明你对项目的理解还是模糊状态，有空要多想想implement时的trade off。
同时也要不耻上问，很多时候想法是跟同事沟通出来的，不妨多问问关系好的老油条的建议，而且你的上级也是希望帮助你成长的啊。 如果实在发掘不出来，尝试能不能小题大做，然后无中生有，这个看你的pua能力和manager给不给机会了。 废话了半天，最重要的还是你得对你的项目理解的足够清晰。
我以前升senior也遇阻过，水平也有限，希望能帮到你。祝越来越顺利吧！
也有人给出了不同的角度：
@匿名用户-WY4WJ
同样是狗，也是infra组，release周期长，遇到跟lz一样的要求。但我觉得这只是不想给你升职的说辞，狗升职要排队，哪怕人家yoe没你多，但是这个组比你多3个月也排在你前面的。前两年比较好的时候，同事deliver了一个不大的项目，就升职了。现在我已经连续deliver好几个大项目，还不行。我已经看开了，leetcode和DDIA已经准备起。没必要在这里纠结这些事情。
@匿名用户-OKPNQ
升上senior又如何？ TC加一点。说来说去就只是为了得到别人的recognition，意义不大。
所以最后还是以后market变好后要跳槽，而不是在🐶浪费生命。所以你应该做的是：
1.找到一个好的方向比如genAI，这个最重要，这是给未来长远的投资。2.增强自己的工程能力，比如design，比如工作里深刻理解那些复杂infra的各种bility，这些prod实际经验可不是读书能读来的。3.DDIA + leetcode
@23781095
deliver 两个大项目，design drive就可以升五。
generate idea什么鬼？产品组项目来源于pm，或者refactor，metric提升一些偏infra的项目要staff tl做roadmap planning的时候来想。
一个小4，独立就行。升5就是带大项目。 主要是现在狗家省钱，就压榨，让大家低薪做L+1的工作。
最后
如果你有任何看法，欢迎大家点击左下角“阅读原文”到原帖分享你的观点，或直接评论区留言和大家交流讨论哦！
今日推荐
新闻来源一亩三分地论坛、版权归原作者所有
本文禁止任何形式的转载，请与一亩三分地联系