当年万达的400亿大投资，开业三年挥泪甩卖，如今现状如何！

王健林作为万达集团的CEO，可以说是掌握了万达集团的生杀大权。在王健林的带领下，万达集团在早些年也有过辉煌时期，王健林自己也凭借着万达集团荣登过中国首富的宝座。

只不过需要注意的是，王健林不是神人，他曾经也有过投资失败的时候。尤其是耗资400亿所打造的万达茂，仅仅是在开业的三年后就被低价甩卖。那么具体的情况是怎样的呢？

一、曾经的辉煌

说到王健林，或许很多人都会联想到他曾经所说“先赚一个亿的小目标”，这句话当时也一度成为网络热门词汇。对于普通人来说，可能几辈子都没有办法实现一个亿的小目标，但如果是王健林的话，那么他确实有这样的底气。

万达产业遍布多个领域，根据相关的数据显示。截止2017年末，万达集团旗下拥有200多个万达广场，一千三百多家全球影院以及八十多家五星级酒店。

不仅如此，万达所开发的楼盘也一度成为很多人都看好项目，这些人在买房的时候都愿意选择万达所开发的楼盘，万达早些年也成为我国最为火热的房地产开发商。

万达集团的成功让王健林的身价一涨再涨。在2013年的时候，王健林更是登上了中国首富的宝座，并且相继在2015年和2016年再次将中国首富的宝座收入囊中。

二、还债之路

自2017年开始，万达集团便逐渐走上了下坡路，甚至背负4000亿的负债，而王健林也迎来了人生的一段低谷期。不过王健林作为万达的领导人，再多的大风大浪都经历过，所以即使万达出现了4000亿的负债，王健林依旧能够冷静应对。

值得一提的是，万达当时4000亿的负债并不足以导致万达出现经济危机。毕竟万达当时的资产加起来可达6000亿，只不过大多数资产都属于固定资产，从而使万达的现金流出现一时短缺。

为了能够弥补万达集团对外所欠下的债务，王健林便开始了售卖万达项目之路。据了解，仅仅用了两年的时间，王健林所抛售的万达资产就达到1000亿之多。

也正是因为王健林做事的果断，所以万达集团很快转危为安，4000多亿的负债用了三年的时间便全部还完。更重要的是，经过这次危机，王健林开始带领万达转型，相继在电商、大健康等领域投资，现在还有再次崛起的态势。

三、最失败的投资

万达能够在业界内取得如此显著的地位，离不开王健林的个人能力，而从商人的角度来看，王建林的商业眼光确实非常的独到，也具有一定的前瞻性。只不过王健林也经历过投资失败的时刻，而最失败的投资莫过于耗资400亿所建造的万达茂。

万达广场几乎遍布国内每个城市，是受许多人欢迎的大型商场，但并不是所有的万达广场都能够迎合人们的心意，位于江西南昌的万达茂就称之为王健林最失败的投资。

说到江西，最具代表性的事物便是陶瓷，而王健林在江西南昌修建万达茂的过程中，为了更符合江西瓷都的身份，所以整个广场采用的都是青花瓷作为元素，建筑物身上的一砖一瓦也是由专门制作的陶瓷所构成的。

也正是因为如此，所以相比于其他城市的万达广场来说，江西南昌的万达广场耗资就会更多，高达400亿。从整体的外观来看，青花瓷的建筑确实非常的具有特色性，也贴切的迎合了江西景德镇陶瓷的盛名。

只不过感官方面可能就没有那么尽人意，据去过江西南昌万达茂的网友表示，这个广场远远看上去就是有许多碗形建筑摆放而来的，十分的杂乱无章，就算近距离看，也感受不到中国瓷器的韵味。

更重要的是，仅仅在南昌万达茂开业三年之后，由于万达集团出现债务危机，所以王健林便将万达茂转低价转卖。如果人们现在去江西南昌万达茂游览的话，可以发现万达茂的招牌已经更名为融创茂。

不过，易主的万达茂并没有因此迎来转机，分布在商场内部的商家平平无奇。而且由于游客零零散散，所以许多商家都没有办法盈利，最终不得不因为亏损而离开。

结语

对于一家企业来说，领导者的任何决策都有可能影响到公司的未来走向，如果一家公司想要获得持续发展，那么其领导者必须有对未来商业发展的前瞻性。在如今国内房地产市场普遍疲惫的状态下，王健林变卖重资产的抉择就显得比较明智。

最后想问下大家，您对王健林的投资有怎样的看法呢？欢迎大家评论留言，喜欢的话可以点个关注哦！

【免责声明】：转载自其他平台或媒体的文章，本平台将注明来源及作者，但不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证，仅作参考。本公众号只用与学习、阅读、不用于任何商业盈利、投资，如有侵权，请联系本平台并提供相关书页证明，本平台将更正来源及作者或依据著作权人意见删除该文，并不承担其他任何责任。