其他
这波生成式AI商业化,增收比降本机会更大!Pinecone第10号员工复盘早期PLG增长经验,传统B2B营销方式并不适用!
前言
这是一档由「有新Newin」与国内最大的 Global SaaS 和科技出海的创业者/企业家社区「Linkloud」联名出品,每周为大家带来当周最深刻的科技与商业洞见。
hi,各位读者朋友们!
这是《Weekly Copilot》推出的周末第19期,由 有新Newin与国内最大的 Global SaaS 和科技出海的创业者/企业家社区Linkloud 联名出品,一起为大家带来本周最深刻的科技与商业洞见。
本期为大家精选了 2 篇内容:
AI 商业化机会:增收>降本
Pinecone第10号员工复盘PLG经验
enjoy ✌️~
AI 商业化机会:增收>降本
PartsTech 是一家位于美国的汽配B2B平台,用户可以在平台上购买数百万种汽车零部件,目前已发展到帮助 20000 多家维修店、轮胎店和经销商从 30000 多家零部件商店采购零部件和轮胎。
CJ Gustafson 作为这家汽配 B2B 平台的 CFO,近期与 Kyle Poyar( Gustafson戏称其为“SaaS定价专家”)在研讨会中讨论了 SaaS 产品如何在这一波 AI 浪潮中实现商业化?其中印象最深的观点是,降本增效大家都知道,但更大的机会是如何通过 AI 实现增收。
简单划分,目前 AI 的盈利方式分为两大类:
AI 即服务(AI-as-a-service),例如 GPT-4 API 以及一系列专有和开源的替代品(例如 Databricks 的Dolly、AutoGPT 等);
AI 产品,将 AI 与软件结合,例如GitHub Copilot、Notion AI、Canva Magic等。
以 OpenAI 为例,GPT-4 采用的是基于 Usage(使用量)的收费模式,而 ChatGPT Plus 采用固定订阅模式收费,开发者使用GPT-4 的次数越多,付出的成本就越高,GPT-4 的定价基于 token 的数量,这种定价模式也适用于 OpenAI 其他模型。