《工人日报》关注水城区“6+2”村级运行管理机制和“片管委”乡村治理模式

“6+2机制”激发乡村治理内生动力

近年来，贵州六盘水市水城区创新建立起村级“学习、议事、公开、监督、项目管理、财务管理”和“联系帮扶、述评考核”的村级运行管理“6+2机制”，致力解决村级组织运行不够规范、决策不够民主、服务不够高效、制度不够完善等问题，构建起了村级组织高效运行的“四梁八柱”。

“村级事务的公开增进了群众对工作的了解，促使村级组织工作运行更加顺畅，群众参与村级治理的积极性也被充分调动起来。”杨梅乡杨梅村村务监督委员会主任熊娟介绍着拓宽监督渠道后带来的新变化。

在选优配强村务监督委员会委员的同时，该区各村（社区）根据村级事务的时效性、具体性、重要性对固定公开、定期公开、即时公开以及其他需要公开的村级事务面向全体村民进行公开，主动接受群众监督，鼓励群众大胆发声，消除干群“隔阂”。

该区还不断完善村（社区）干部履职承诺和述职考评制度，严格实行激励机制，积极探索在事业单位招聘、公务员招考和乡镇副科级干部选拔任用上按照一定比例向优秀村干部倾斜，着力畅通村干部晋升渠道，增强村干部岗位吸引力。在村干部队伍中树立了“干好有奔头”的鲜明导向，营造了“争第一、创先进”的比拼氛围，解决了村级后备干部“短缺”问题。（李思琪 管珍艳）

“片管委”让“小”工作成了“大”事业

近日，刚参加完村里的会议，贵州六盘水市水城区营盘乡兰花村第五片区的乡村振兴片区管理委员会（以下简称“片管委”）主任赵彬娅便不停地拨打着“片管委”委员们的电话，传达着村里的会议精神，计划着片区下一步工作。

据了解，为适应乡村振兴和农村发展需要，水城区立足自身实际，探索实施村党组织领导下的“片管委”乡村治理模式，在充分尊重群众习惯和意愿的基础上，将地域相邻、产业布局相同、基础设施相通、民风民俗相近的多个村民小组整合为一个“片区”，对区域面积过大、人口较多的村民小组拆分为数个“片区”进行管理。

“片管委”在村“两委”领导下，履行富民政策“宣传员”、社情民意“情报员”、经济发展“引导员”、片区和谐“调解员”等职责，在片区议事管事上发挥作用。

在待遇上，采取“基础补助+绩效激励”落实“片管委”经济待遇。同时，打通晋升通道，片管委员的工作积极性和主动性得到充分激发。

“过去因补贴低、没奔头、缺保障，大部分村民小组长的工作落实质量和效率难以保证。”营盘乡党委副书记陈建华说，“现在不一样了，通过明晰职责，保障待遇，‘片管委’委员的工作积极性大大提升，‘小’工作真正被当成了‘大’事业。”（潘园园）

来源：水城组工

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