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记一次数据岗位大厂面试(已斩offer)

吹角连营 数据仓库与Python大数据 2022-05-08
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作者介绍:

吹角连营,现就职一线互联网BI数据分析师/数据产品经理,喜欢思考数据问题、数据建模,成为诗一样的人。



01 背景


本人之前一直在某中型互联网公司任职BI数据分析师,从事SQL BOY,当然还有一些数据建模、专项分析等工作。2019年公司开始搭建数据仓库,有幸与数仓同学共事,并且兼职担任了此次项目的数据产品经理。


在工作中,联想到了一些从事数据分析时踩过的坑,深知数据治理的重要性,并且觉得数据产品经理的工作更加适合自己,充当业务方与数仓的中间人角色,所以考虑2020年3/4月份跳槽,进入大厂,接触更加正规化流程化的数据治理。


如今已拿到某大厂(DAU 3亿+)的数据产品经理offer,JD上的介绍也比较匹配自己的预期,算是有了一个比较好的结尾。


在此特别感谢仙子,提供这么好一个平台,每天分享技术干货文章,整合各大厂优质实践案例,给予面试指导和鼓励!ღ( ´・ᴗ・` )~笔芯


下面就回顾一下当时面试的问题,希望对你能有帮助,时间过得比较久了,有些细节记不清了。



02


 视频面试


由于疫情影响,面试采用视频面试,前期的HR面就不提了,后期有总监面试,内容与前面一样,主要说说主管和组长的面试内容。


1.主要自我介绍,把做过的工作说一下。


2.数据规划是怎么规划的,结合自己公司的业务线谈谈。

之前的公司主要是B端客户上传信息,供C端用户查看,这样就总结出了一套从供给到消耗的转化模型漏斗,刺激B端用户上传,来刺激C端用户活跃,具体的就说了一下指标模型的转化漏斗。


3.除了主业务线,其他业务线是怎么梳理的?

针对不同业务线,建立适合的指标模型。

比如官方上线的内容(文章和课程):

大体也可以遵循供给-消耗模型,但是分的维度较多,除了看一下整体目标,还要看一下不同路径的转化情况,甚至每种标签/KOL等。

还有官方活动,都是比较临时的项目:

主要看一下用户的参与情况,会分路径建模,查看每个路径的活动消耗情况。


4.除此之外,还做了什么?

优化了产品/运营提出的专项数据需求,因为需求提的报表,可能存在不合理,比如单维度和多维度不能同时在一张表里,存在冲突;指标考虑不全,缺少中间环节;报表的闭环没有形成,最终的结果没有意义,与KPI不符等。


5.制作报表时需要注意什么?

需要注意的地方:

(1)前期审核时需要注意报表维度,单维度/多维度/逻辑判断/维度关联,除此之外的数据标准(逻辑条件限定),数据统计口径一致性;

(2)开发过程,注意数据是否有缺失,及时找开发补充,找产品说明;历史数据是否有换表,及时调整;

(3)报表设计要灵活,日后可能会修改逻辑条件和新增字段。


6.埋点怎么设计的,怎么优化?

对埋点进行统一分类,我们采用的是用户行为+业务的模式,例如页面/事件/启动/广告等等,这样预想行为是什么样,就可以归纳到哪里。

优化:埋点上报信息要全,比如用户发布了一条朋友圈,那么除了上报这个事件埋点外,还有相应的说说ID,类型是什么样(图片/文字/视频),如果是视频,在参数中是否应加上时间长度,发布的入口来源也要有上报,方便做数据验收。


7.数仓是怎么构建的,说一下自己负责的部分,并如何优化?

对数据进行分层治理,基础层(ods)-明细层(dwd)-通用层(dws)-应用层(ads)

在整个数据域划分上构建业务总线矩阵,会将数据拆分成主题域(用户域/产品域/会员域/电商域/流量域)等,数据方便存储、组织与取用。

优化:针对业务多,数据上报复杂的缺点,梳理各个业务线,按照统一输出口径进行存储,与产品开会定规则,用case when来定每种类型的规则,在公司公共平台(wiki、SVN等)上进行记录,这样就脱离基础业务表提取数据,使数据产出效率更高,也可做日常分析使用。


8.用户画像是怎么考虑的?

基础属性,行为数据,可以用作分析用户行为相关性以及业务偏好,供用户激活和用户召回使用,目前我们采用发短信来促进用户激活,用push来做召回,内含的文案和相关业务,是基于用户画像得出。

用户画像三类指标:基础类指标,规则类指标,预测类指标。数据模型的设计横标还是纵表,如何选型存储,为什么这么设计与选择。

除此之外,还可以用作电商的推广,通过对用户画像数据指标的建模,来寻找用户对哪种商品的偏好强,进行广告推广,提高用户的付费率。




03 

个人规划


9.问了下以后的发展方向是什么?

因为以前是数据分析和数据产品都有在做,所以感觉两者差别不大。但是大厂这种分工明细,还是完全不同的,这点还要好好思考一下,看自己更适合那个方向。


10.以后的个人规划是什么?

想成为有实操经验、大平台背书,同时有丰富的专业能力和踩坑经验的专业人士,致力于通过数据帮助公司提高时效/人效/钱效的专家。

这段就是自我发挥了,说一些自己的感想啥的。



04 

结束语



面试更多的在意对于数据的想法和实用,主观上,能力与JD匹配就可以了。如果你正在感觉迷茫,有一种最简单的方式,面向JD去学习、去匹配自己的能力、去定制职位发展路线。One More,再次感谢仙子,由心感谢,也欢迎大家关注这个公众号。


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