导读：益海嘉里看好中国市场，参与支持中国形成“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”服务国家经济社会发展大局，继续与中国一起成长。
9月25日，益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司在深交所开启申购。本次金龙鱼公开发行股票数量为5.42亿余股，其中30%为战略配售，发行价格为25.7元/股。
扣除预计发行费用后，预计募集资金净额约为136.93亿元。位列创业板市值第6位。排在第三到第五名的公司，市值均在1900亿到2200亿之间。有“大白马”光环加持的金龙鱼，上市后市值冲进创业板前三并非没有可能。
金龙鱼是创业板已申报企业中拟募资规模最大的企业，早在2009年，金龙鱼就曾计划在港股上市。兜兜转转11年，今年终于游进了中国A股。
此次金龙鱼上市将刷新多项记录，无论营收还是净利润，金龙鱼的财务数据都十分亮眼。和茅台这样的“酒中奢侈品”相比，金龙鱼旗下诸多产品可是家家户户都要用到的生活必需品，甚至不受疫情影响。所以，消息一经公布，市场资本再度蠢蠢欲动，谁也不想错过这条大鱼。
品牌诞生
尽管金龙鱼的品牌在国内家喻户晓，却鲜少有人了解世界糖王、马来西亚华侨郭鹤年及其侄子郭孔丰。▲世界糖王、马来西亚华侨郭鹤年
1988年，他们带着资金、技术和设备在深圳蛇口赤湾一片荒地上动工建厂。从7月开始施工，到1989年2月完成建厂，随后开始试产量产。1991年5月8日，第一瓶金龙鱼小包装油下线。因为那里的居民有不少亲戚是海外华侨，归国时常把小包装油当做高档礼品赠送，故而这些地区的人们对小包装油非常有好感。到了1993~1994年，在原料价格上涨刺激下，“二级油”普遍涨价，金龙鱼却按兵不动分文未涨，这一做法使其市场份额趁机跃至20%，完成了市场普及。金龙鱼开启了良好的发展势头，郭氏家族乘胜追击。在南海油脂后，先后多次追加投资，在深圳、青岛、西安、成都等地建起了8个炼油厂。根据尼尔森数据，按销售量统计，益海嘉里的金龙鱼2016年、2017年及2018年的销售份额分别为 40.1%、39.5%及39.8%。排在其后的分别是福临门和山东鲁花。从金龙鱼的市场占有率到益海嘉里对其他食用油品牌的参股都说明了，郭氏家族在中国食用油市场上的影响力巨大，渗透极广。金龙鱼厉害之处，在于改变了中国老百姓以菜籽油为主的传统消费习惯，转而消费以大豆和棕榈油等进口农产品为主要原料的小包装食用油。▲金龙鱼产品海报
这种转变也成为了益海嘉里在食用油市场乘风破浪的重要前提。2000年以前，中国的大豆压榨以内资企业占绝对主导地位。但2004年，作为国际大豆贸易定价基准的美国芝加哥期货交易所(CBOT)大豆期货价格剧烈波动，导致众多中国大豆加工企业高位采购。此后，大豆价格骤降，每生产一吨豆油就会亏损500-600元。数据显示，国内压榨企业70%停产，大量企业倒闭，造成了中国的“大豆危机”。趁此机会，国际四大粮商大举进入中国，通过低成本兼并重组抢占市场，外资企业的市场份额却从9%快速提高到了48%。益海嘉里也在这一时期大量并购濒临倒闭的大豆压榨厂，截至2006年，郭氏家族在中国大豆压榨领域所占市场份额超过16%，成为中国最大的大豆、花生、棉籽、菜籽加工企业。当然，益海嘉里还通过互相持股的方式，在一定程度上掌控着大豆的种植和供应。食用油之外，金龙鱼大米、金龙鱼面粉的销量也是行业第一，市场占有率分别在17%和27%左右。品牌还覆盖了挂面、调味品、牛奶、豆奶、餐饮用油、特种油脂、油脂化工等多个领域。益海嘉里就是这样一步步，通过小包装食用油建立消费者认知；跨国整合、控制产业链上游；参股竞争对手；多品类复制成功模式，在国内成功建立起了自己的粮油“帝国”。
行业标杆
30多年间，益海嘉里通过产品创新、技术创新、模式创新等方式不断推动行业发展，带动农产品加工由初级加工向精深加工转变。公司则成长为千亿营收、多个产品市场份额稳居市场前列的粮油企业，拥有遍布全国26个省（市、区）的70多个生产基地、100多家工厂。目前，益海嘉里厨房食品种类丰富、知名品牌众多，在以小包装零售产品满足家庭烹饪需求的同时，为餐饮业客户提供中包装产品，并为食品工业客户提供食品原辅料，实现了高、中、低产品全覆盖，满足各层次消费者需求。
与此同时，益海嘉里积极扩展新的业务领域，依托食品工产业链，进军饲料原料和油脂科技产业。在规模优势日益稳固的前提下，益海嘉里还抓紧了三个重要因素：身处粮油这一传统行业，益海嘉里不断推陈出新，围绕安全、营养、健康、美味等性能，借助近百个实验室和千余台科研设备研发。2009年，益海嘉里在上海设立研发中心。近几年，研发投入逐年增长，研发费用占当期营业收入比重不断提高。2019年9月荣获2019年度中国粮油学会科学技术奖特等奖。截至2019 年12 月31日，公司拥有专利428 项，其中发明专利共计196 项。
▲中国粮油学会颁发技术奖
各类粮油产品通过广泛的渠道网络精准触达千万用户。通过沃尔玛等商超、真臻鲜等连锁餐饮企业、美菜等生鲜电商平台、好利来等烘培连锁企业、百胜等食品工业企业，以及全国4406家经销商（2019年数据），益海嘉里的厨房食品总是能被国人享用。作为在中国土地上成长起来的爱国侨企，在企业文化社会公益方面，益海嘉里一直积极履行社会责任。益海嘉里携手河北蔚县打造金龙鱼爱心桃花小米，形成“订单种植、全链整合、品牌赋能、利润反哺”的益海嘉里产业脱贫模式。帮助贫困县成功脱贫。
▲金龙鱼爱心桃花小米
自今年初新冠肺炎疫情在国内爆发以来，益海嘉里第一时间带头行动，向市场发运粮油产品，保证了民生物资的供应。同时第一时间捐赠口罩和粮油物资驰援湖北武汉等疫情重灾区。
身份重塑
益海嘉里董事长兼CEO郭孔丰，被誉为“中国餐桌的革命者”。2018年6月，郭孔丰受领有“中国绿卡”之称的中华人民共和国外国人永久居留身份证。对此，郭孔丰颇为自豪地感慨：“我现在是真正的中国人了！”郭孔丰取得中国国籍，让金龙鱼成为一家“纯正”的中国企业，也为“金龙鱼”A股上市铺平了最后一道坎。益海嘉里集团副董事长、首席运营官穆彦魁曾对外称，金龙鱼上市之后，能顺理成章地变身成为一家地道的国内企业，彻底摆脱“外资”的限制。千亿营收虽然在粮油行业十分可观，但远没有达到行业天花板。目前，益海嘉里食用油生产量占行业比重大约21%，小麦产量占比4.4%，大米产量占比1.8%，未来还有较大的提升空间。相对于汽车、钢铁、家电、互联网等行业企业，粮油行业企业的规模化水平较低，未来还会进一步集中，益海嘉里等龙头企势必拥有长期增长空间。为进一步扩大在华投资，增强自身的业务拓展能力和可持续发展潜力，进而为广大消费者提供更营养健康、更安全优质的粮油厨房食品，益海嘉里决定上市。
▲金龙鱼融资投资计划
另一方面，益海嘉里希望借助A股上市突出对中国未来充满信心，使公众了解一个更加透明规范的公司全貌，让更多国人分享企业良好的经营成果，促进与中国经济和市场共同发展。上市后，益海嘉里将继续丰富产品组合、打造和扩大综合性生产基地、进一步提升品牌知名度、构建全渠道网络，探索新零售模式、继续加强对产品品质及食品安全的把控、打造更具专业化的仓储物流体系，公司的竞争力将持续提升。益海嘉里看好中国市场，参与支持中国形成“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”，助力中国居民营养膳食结构改善和健康中国战略实现，服务国家经济社会发展大局，继续与中国一起成长。
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