导读：数据显示，在当下快节奏的都市生活中，78%的居民明显感受到生活压力太大，影视综艺和游戏等休闲娱乐活动成为他们的首选减压方式，而在各种影视或综艺节目中，搞笑幽默类的内容最受追捧。同时越来越多的商家愿意为幽默“买单”。
“连宇宙都有尽头，但是北京的地铁没有”
“世界以痛吻我，你扇他巴掌啊”
“我买一个人生哲理，左拐也是一种右拐”
火了一个夏天的《脱口秀大会》第三季落下帷幕，杨笠、思文、庞博都是从这个节目中脱颖而出的脱口秀演员。节目中诞生的金句在社交媒体广泛传播。
据统计，《脱口秀大会》第三季平均每期播放量超1.1亿，节目播出期间共拿下97个微博热搜。北京、上海、深圳、成都、西安等地的线下脱口秀俱乐部也如雨后春笋破土而出。
生活节奏加快，生活压力不断增加，轻松幽默、滑稽搞笑的段子和表演成为大众更愿意消费的产品，用来对抗焦虑、压力与孤独。
幽默已成刚需。
脱口秀的起源发展
脱口秀的起源可以追溯到18世纪英格兰地区的咖啡吧集会，在集会上人们讨论各种社会问题。
然而，脱口秀得到真正的发展是在美国。20世纪，随着广播的产生以及人们对公共集会的热衷，越来越多人将兴趣投诸于通过广播这一新媒介进行讨论，这也催化了脱口秀的诞生。
从1933年开始，许多新的脱口秀形式出现，它的关注点经常被放在一些受到广泛关注的社会问题。
在美国，各种各样的脱口秀节目占到了电视节目总量的40%。脱口秀也成为了一种记录文化与社会巨大变化的载体，节目内容与政治、经济、文化以及社会发展密不可分。
它的影响与威力越来越大，成为美国一道独特的文化景观，一把解读西方社会政治、经济、文化的钥匙。
在我国，继20世纪90年代中期中央电视台推出《实话实说》之后，许多电视台也纷纷上马新式的谈话节目，令人目不暇接。
近几年国内兴起的优秀脱口秀节目，不完全统计出：晓松奇谈、逻辑思维、今晚80后脱口秀，吐槽大会和脱口秀大会等等。
2017年，腾讯视频、笑果文化传媒有限公司联合推出喜剧脱口秀节目《吐槽大会》，播出三天即达到3000万点击量，第一季总播放量达到14.5亿，单期播放量最高破2亿。伴着高关注度，脱口秀成为大众熟知的一种喜剧形式，李诞也成为顶流明星。
《脱口秀大会》推行“素人机制”，选拔敢讲能说的脱口秀高手参与节目，讲述自己对生活、职场、前途、理想等问题的理解和焦虑。这挡由笑果文化主导的节目，第一季和《吐槽大会》一样成功，2017年10月收官时，播放量突破十亿。
“又丧又酷”的李雪琴成为全网顶流，“宇宙的尽头是铁岭”也穿越太平洋火到了纽约。
笑果文化董事长叶烽在接受采访的时候说：“笑果文化的定位不止是一家制作公司，而是一个行业公司，必须要制作出一个行业才能支撑起来的不同类型的系列产品。”做一个行业公司其实并不是尽头，它还需要同时成为整个综艺行业的供应商，才能成为一个“行业独大且强”的公司。节目爆红、演员出圈最直接结果就是商业价值的提升。顶流达人们纷纷都在实现IP价值的康庄大道上积极探索。行业和公司如何通过整合营销，系统性的解决脱口秀公司的市场商业价值，如何帮助更多的脱口秀演员实现更多的商业流通性和IP价值，是行业面临的核心问题。提起李诞，就能想到“人间不值得”的鸡汤、吐槽大会的策划人、脱口秀演员，近两年在娱乐圈迅速爆红，8090后的丧文化“代言人”。
2012年5月13日，李诞加盟由王自健主持的东方卫视脱口秀节目《今晚80后脱口秀》，担任策划和编剧工作，也就是从那一年开始，李诞正式开始了自己“李诞帝国”的崛起。2014年笑果文化成立于中国上海，前后出品《吐槽大会》、《脱口秀大会》、《冒犯家族》、《超级故事会》等综艺节目，李诞与《今晚80后》总导演叶烽结缘，合作四年之久加入笑果文化。自此公司旗下拥有李诞、池子、思文、王建国、史炎、庞博、Rock、程璐、梁海源等脱口秀演员、编剧。2016年李诞凭借自己的努力和才华一跃成为笑果文化的第三大个人持股股东。而李诞的故事就是从那年开始。2016年，王思聪（普思资本）宣布投资笑果文化，成为笑果文化的pre-A轮的投资方，确实可以看出，王思聪在文娱领域的投资眼光。2017年4月到5月间，笑果文化接连完成了A轮融资和A+轮融资，最终估值飙升至12亿元，翻了整整十倍。投资方包括普思资本、华人文化、南山资本、天图投资、游素资本等多家知名机构。2017年12月再次获得华人文化和泽时资本的战略投资，具体融资金额未经透露。2019年4月南山资本和天图投资继续跟投，笑果文化完成B轮融资。向消费靠拢是笑果的进一步计划。笑果CEO在起内容发布会上表示，笑果将打造集美食、喜剧、音乐为一体的新场地，使之成为城市戏剧文化地标。自此笑果文化新估值直冲30亿+。2020年黑天鹅事件频频，“本不富裕的脱口秀行业，现在雪上加霜，我们非常需要有人雪中送炭。当然很显然，也没有人给我们送，只能靠我们自己努力了。”李诞在节目中调侃。《脱口秀大会》第三季整季，除了节目本身的超高热度，领笑员罗永浩老师大概是最大获益者。尤其决赛夜的脱口秀“处女秀”更是在自黑和解嘲中，成为人气之王。欠债6亿、干翻6个银行、行业冥灯、游戏代言、跪着赚钱、婚丧嫁娶主持……对曾经的商业大佬而言，任何一个标签都堪称社会性死亡。但是罗老师不怕，凭着一股子韧劲儿，闷头赚钱，哼哧哼哧还钱，罗老师只是在为自己的远大理想，积攒盘缠。2018年底，锤子手机曝出欠债6亿，罗老师长时间占据全网嘲C位。如今，一年挣钱超2亿的罗老师，还债4亿，在舞台上对债主鞠躬致歉，实力演绎商业大片“真还传”。虽然，罗老师还是很油腻，但他用一种屡败屡战、不惧重新出发的格局和境界赢得了尊重，征服了世界。现在点进老罗的抖音号，依然能看到他每个都有几十万点赞量的直播预告，创意满满的预热方式，诠释了什么叫把幽默融进生命里。而从破圈效果来看，罗永浩涉足直播与娱乐的结合，也的确令单纯的商品展示环节变得妙趣横生了。罗永浩反复强调，直播除了带货，如果能运用好这个机会，直播可能成为一个超级孵化器。罗永浩也确实是这么做的，从4月份直播以来，交个朋友直播间里，走出了很多新兴品牌，从不太土薯片、每日黑巧的巧克力，再到近来的人体工学椅。罗永浩称直播的未来“还有几个方向我们正在摸索”，比如借助直播解决老牌企业品牌老化的问题，比如用直播来帮助新品牌崛起等等。在《脱口秀大会》上，罗永浩时常将“大局观”挂在嘴边。放眼主播生涯，罗永浩仍秉持着他一贯的“大局观”。终于，罗永浩联手李诞成功让“脱口秀式带货”成为一种风格， 直播结束后#李诞罗永浩脱⼝秀式带货、龙蛋CP 迅速登上抖音热点榜单。脱口秀新人中，李雪琴一直占据最高关注度，第一次上台就获封“天才少女”，诸多业界前辈交口称赞。追星、颓丧、网红的自我定位和北大学士、纽约大学硕士身份的强烈反差，把这位实力小能手推上神坛。李雪琴京东开新大会广告创意的形式，延续了脱口秀大会中的“反转冷幽默”风格。场景不断变换，天马行空，但落点还是在“新品”上。在搞笑不冒犯观众的过程中，把“新品”强有力地传达到了观众。这个提案是去传达京东超市新品很丰富，很有魅力，很年轻时尚吗？这只是表面。它更多的目标是培养品牌好感，通过这样欢乐的场景和自带喜感的人物，使消费者对京东超市产生亲近感的印象。有没有发现，在这个过程中给人一种融洽的感觉，觉得这就是李雪琴的一次脱口秀表演。通过明星或者当红偶像等形象代言人与品牌融合一体，把消费者对代言人的好感嫁接到品牌身上，从而在竞争品牌中保持独特的优势。这支提案将脱口秀这个调性还延续下来，卖货打广告只是顺带，主要是来输送快乐能量。还把节目的梗带了进来，即便是李雪琴出境，但只要王建国的谐音梗在，仿佛两个人合体了哈哈哈。你开心笑了，和品牌建立了某种默契，这个埋入了“梗营销”的广告也就算成功了。脱口秀形式呈现出来的内容趣味性更强，内容更多样化。这也是营销发展到一定阶段所应该寻求突破的地方。以综艺等泛娱乐内容为直播沟通支点，给消费者提供更加愉悦的购物体验，提高品牌商从“营”到“销”的转化效率。
不论李诞和罗永浩，还是李雪琴和王建国，都在做的是同一件事——跨界。跨界是目前看来比较创新的方式。把一份能力用到多个领域。
不论个人IP，还是品牌企业，甚至行业之间，跨界都在我们身边时时发生。每一次的碰撞，都有新的化学反应，每一次挑战与颠覆传统，都是一次小小的进化。
这样多元又融合的商业世界，值得每个市场参与者充满好奇与期待。你不知道明天又会发生什么新鲜事。
京东双十一媒体创新发布会
双十一购物狂欢战场升温中，各家电商平台将帅动作频频，摄影棚里，当李诞再次走上熟悉的舞台，拿起麦克风，看着左手边一众熟悉的脱口秀演员，他感到困惑：
这个活不是干完了吗，怎么又来？
这是一期很特别的脱口秀大会，主题叫“京东还能这样”。
是的，这正是京东联合笑果文化发起《脱口秀大会3.5季》之《京东还能怎么样》大型脱口秀发布会。
拿钱办事的李诞，开开心心地把场子给拉起来了。带着李雪琴等当家演员和三位来自京东一线的员工，共同搭上了一台脱口秀大戏。
演员们对双11网购问题的花式吐槽，穿插京东员工各自的岗位趣事揭秘，现场两位京东高管领笑员的穿插，无缝植入了京东产品优势和服务保障。让这台换了包装的发布会多了幽默少了距离，消费者的接受度也自然更高。
京东这次借势综艺IP，内容+流量的全新跨界尝试，碰撞出了异质化的直播流量池，为略显疲乏的直播电商注入了来自泛娱乐的流量活力。
相比以往铺天盖地的全网轰炸，中插、贴片、硬性植入、明星喊话无所不用，一股脑广告色彩浓郁的信息输出令受众接受度不高，且无法精准定位消费人群。
此次京东反其道而形式，脱胎于传统广告植入模式，以内容为骨，巧妙将平台双十一优惠福利藏于脱口秀内容之下，使观众在爆笑氛围下实现干货信息流转，让价值流动。
年年双十一，年年要搞营销，怎样才能杀出重围？京东脱口秀大会交出了一份不一样的答卷。
虽然双11是电商重大节日，本身自带巨大流量，但随着各大平台竞争越来越激烈，百亿补贴拼杀也越来越疯狂，但消费者却提不起那么大的精神和热情。
疫情后中国消费潜能还是很大，从刚刚过去的国庆长假消费力的持续释放可以得到印证。
为了让消费者们切实的收到实惠。今年京东双11合计将有超2亿件5折爆款商品，3亿件新品在京东平台放送。
在“追新”赛道上，京东也在持续发力，力争成为“造新源泉”。无论是3C家电、电脑数码，还是服饰、奢品，甚至电动车、摩托车，甚至保健滋补和看病购药，围绕用户所需，京东的新品品类边界早已拓宽得超乎想象。
“京东小魔方”作为京东新品集中的阵地，将聚合数据、运营、内容、生态、用户五大能力，联合品牌共同打造“第一时间”的新品。
从“推”新到“造”新的过程也是一个变革购物方式、与消费者建立“亲密关系”的过程。依托全域连接、聚势营销，用户于沉浸式体验中感受新品氛围，提升买新感知，亦可在更直观的对比下完成自我评估，在“剁手”前更清楚地了解自身所需。
这是一场消费升级的盛宴，也是一窥中国电商消费市场变化的重要窗口。
除此之外，从科技创新、供应链到优质服务一体化的能力也成为了京东制胜“双11”的一块重要筹码。今年疫情期间，供应链已成为助力品牌商家逆势增长的核心动力之一。
而今京东还将在供应链服务能力上进一步加码，依托用户洞察、选品、定价、采购、履约、预测、C2M等供应链核心能力，深度服务上千个品牌伙伴，助力品牌在多端多场景下实现高效率、低成本的零售业态创新，力争让平台第三方商家成交额同比增速达到去年京东11.11的2倍以上，在后疫情时期为合作伙伴创造最大的“加速度”。
而这一切京东都想用有趣的方式，让消费者切切实实的知道，并且愿意更深入了解。
笑果文化CEO贺晓曦曾在采访中说过，“脱口秀就是，看一个有趣的人在台上讲段子，他向内发掘自我（发现自身的不完美），从而完成跟自己和世界的和解。他把自我暴露给大家看，勇敢地输出符合时代精神的表达。”用脱口秀吹金主？那不存在的。脱口秀的要义，怎么能离开吐槽呢。明眼人都能看出来，脱口秀的“说实话”特性完美中和了电商“忽悠你花钱”的尴尬属性。而脱口秀的趣味性也让原本枯燥的广告变得更容易接受。在京东双十一发布会上，何广智在表演中吐槽，双十一购物买猫粮，快递太慢。等猫粮到了，猫已经用不上了，学会自己捕食了。风趣的调侃，让“双十一物流”这个备受关注的问题呈现在消费者面前，是诉之京东物流优势所在的答案。何广智转头一说：“京东的物流特别快，头天晚上十二点下的单，第二天早上八点就收到了，早知道直接点早餐了”，自然过渡，让人拍手叫绝。脱口秀发布会的形式，让广告与娱乐的界限变得模糊，因此消费者即使知道这是广告，也乐意接受。而以往传统的广告植入形式，很难达到平台高输入、观众高接收的要求。在京东双十一发布会上，脱口秀演员HOUSE、ROCK等人更直接吐槽了网购过程中的致命痛点，例如买3C电子产品售后服务却跟不上、网购生鲜配送却不够新鲜等现实中网购所存在的常见问题。一面是脱口秀演员直面针对双十一网购痛点正面出击，夹枪带棒，替消费者以幽默的方式道出心声。另一边是京东客服和快递小哥，还有坐镇的京东市场部总监，直接亲自答疑解惑放出福利，同时将问题解决，让消费者打消顾虑，放心购物。很显然，这场把槽点转化为优点的发布会在结束之后，以可预见的阵势在网络平台发酵。传播效果可以想象，肯定比传统发布会PPT讲解更深入人心。
这次京东请来了一线快递员小哥和客服中心代表员工，让他们站到舞台中央，讲述自己的职业故事，一方面增加了信息可信度，从另一方面，企业为员工提供的平台与机会，也是上升到了全新高度。可以看到，京东的一线员工可以与文娱大咖们谈笑自如，这背后是强大的组织支持系统和企业文化自信。 当所有线上平台购物场景中，用户都会遇到的典型问题，被一一提出来吐槽时。用户感受到自己是被理解的，生活中的每一个购物痛点都有被看见。让用户觉得你懂他，你懂他的困惑，你懂他的处境，你懂他的无奈。这场发布会的沟通目的就成功了一半。加上外卖小哥和客服姐姐的完美的承诺，让用户看到，京东高管和一线员工的信息通道畅通无阻，所有问题都暴漏在媒体灯光下。在脱口秀的内容中交付生动又完整的解决方案，高管坐镇，言出必行。发布会的内容传递，或许就达到了另一半的成功。
把眼光投向全球市场
10年间，“双11”已成长为中国电子商务行业的年度盛事，创下每分钟销售额破百亿的狂欢记录。不断攀升的成交额，既是互联网经济繁荣的符号，见证着中国不断释放的消费潜力，也成为电商产业革新的动力，持续督促着平台与商家加速“破圈”升级。
在国内国际双循环相互促进的新发展格局之下，以京东等为代表的电商势头将更加强劲。依托科技创新、供应链到优质服务一体化的能力，京东正加速抢占双11战场话语权，完成一场从“电商造节”到“节造电商”的蜕变。
在良性的消费模式驱动下，中国式“电商狂欢”将成为“理性”与“热爱”的代言词，形成一张享誉世界的名片。
参考营销大师杰克·特劳特的《定位》，创立之初的京东，将强大的领导者品做为对立面，一直叫板天猫。那么今日的京东，或许可以放眼全球，去做全球领导品牌的对立面。
期待下次，亚马逊黑色星期五可以成为中国电商狂欢的定位对象。