互联网三点零是我们的未来
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互联网三点零是我们的未来
有人问我，互联网三点零是什么样子的，这个让我很为难。
因为互联网三点零的概念还在形成之中，很难用一个确切的概念定义。
而且，每个人心目中互联网3.0应有的样子也不尽相同。
互联网技术发展到今天，也差不多快半个世纪了，经过多年发展，互联网从简单到多元，从单向到交互，大体走过了三个阶段，1.0时代，就是人家提供什么我们接受什么，比如早期的门户网站，新浪、网易、搜狐等，早期的互联网企业，摸着石头过河，成功的不少，淘汰的更多，创造了很多亿万富翁，这些成功的互联网一点零网站现在依然存在，但越来越被边缘化，不革新改进的话，市场份额会越来越小。
所谓2.0就是我们现在用的新互联网技术，重视内容消费者的用户与内容提供者也就是网站等之间的交互，有的时候，内容消费者同时也是内容提供者，大量用户创造的模式出现，比如抖音，快手，这些短视频网站互联网2.0模式出现后发展很快，受到民众追捧，不少企业热度上很快超过了1.0企业，成为新的行业引领者。
按道理，互联网2.0模式已经很完美，基本上已经能够满足现阶段人民群众与社会的发展需要，但是，互联网2.0还有个缺陷，就是它是分散的，各自为战，比如你抖音有抖音账号，快手有快手账号，微信有微信账号，很不方便，另外还有一个致命的隐患，就是互联网2.0阶段，用户通过与他人，与网站的交互，创造了大量的价值，这种价值，一般可以形象的称呼为注意力经济，以及大量用户在同一个网上相互反复交互，催生裂变出更大的价值，比如抖音这些短视频网站，完全是从无到有催生出一个巨大的产业，创造了巨大的价值，而这些注意力经济产生的价值，催生裂变的价值，全部被网站占有，催生出大量新的富翁，但是，参与的民众却与之无关。
用国际歌里的歌词来说，就是：我们，创造了人类的财富，他们享受。
我们知道，一个社会，生产力决定生产关系，生产力发展了，生产关系必然也要随之改变。
于是，就有了互联网三点零的概念。
所谓3.0指的就是未来的的第三阶段互联网。互联网3.0就是指互联网和用户进行多方面互动，用户和互联网紧密连接在一起，互联网3.0时代，让网络变得更加透明，任何用户都可以上网娱乐。互联网3.0时代比互联网2.0模式更多注重人和网络的互动，增加用户体验，提升用户的生活水平，并以此增强用户与网络的联系，增强粘性。
而要做到这些，就要改变互联网2.0时代用户单方面付出，内容提供者网站独享收益的情况。
这里有个特殊的情况，就是互联网2.0模式，也有一些分享，主要是网站自己并不生产，或者较少生产内容，大多数内容来自民众，所以，网站就向这部分内容提供者分享了一部分收益，但大多数纯粹的内容接受者，消费者，在网上的所有活动，创造了巨大的价值，却无缘价值的分享。比如我们刷抖音短视频，刷上一年也是没有一分钱的。
所以，互联网3.0可以有很多进步，很多变化，但是核心的一点，却是共同参与，共同建设，共享股权，分享收益。
也就是，消费者要成为企业的股东。
这个改变了2.0时代未能体现网络冲浪者他们劳动的价值的根本缺陷。
互联网2.0的本质就是互动，它让网民更多地参与信息产品的创造、传播和分享，而这个过程是有价值的。互联网2.0的致命缺陷是没有体现出网民劳动的价值，所以互联网2.0的商业价值虽然很大，却被人不公平的占有，这种不公平，造成了消费者与内容提供者之间的关系天生是对立的，很脆弱，长期以往必然产生权利与义务的不对等（比如我一个辛辛苦苦做起来一个账号，你说封就封，申诉无效，网民的劳动与心血得不到有效保护），从而引发两者的冲突。（如果账号是统一的，那你一个网站封了我没关系，我的影响力还在，朋友与粉丝还在，大不了不去你那个网站消费了，这样，消费者的权利保护就好很多）。
同时，消费者与网站之间的关系粘性不够，今天你红了，大量粉丝涌来疯狂消费，明天你落潮了，人家弃之如敝履，这也是不少互联网2.0企业尽管曾经红极一时，但最终一地鸡毛的情况，大量的用户成为僵尸账户，这其实是非常大的资源浪费。
互联网二点零模式消费者与内容提供者之间的关系很脆弱，所以纯粹的2.0 会在商业模式上遭遇重大挑战，只有跟消费者捆绑到一起，消费者同时也是自己的老板，才能做到长治久安，从而体现企业的粘性，这才有持久的价值，所以，单纯说你有多少用户是没用的，持久的商业模式，是你有多少活跃用户，持久的用户，但任何传统的企业都做不到这一点，也许你短期内会聚集起大量的用户，但是很快又会昙花一现，所以，要长治久安，这就要把用户与企业捆绑到一起才能实现。
至于如何与用户捆绑，这个已经有不少企业注意到了，方法很多，但大多数难以长久，唯一绝对长期有效，立竿见影的一个，就是让用户分享他们的注意力经济产生的巨大价值，交互造成的裂变价值，并用股权的形式固定下来。
举个例子，我们很多人正在参与的某个区块链项目，可以通过数字货币发放的形式，用户在你那里刷小视频，看电影，购物，逛街，甚至就是登录都有数字货币回报，这个数字货币是有价值的，从而在很短时间内聚集起大量的用户，从而建成强大的区块链公链，建成强大的生态，从而将数以千万甚至数以亿计的用户结合到自己旗下。
而这些用户产生的庞大注意力经济的巨大价值，裂变创造的价值，又会反哺网站。
而网站不是独吞这些利润，而是继续与在网站冲浪的用户分享。
用户因此得到的通证，就是分红的凭证，从而成为企业的股东。
当用户成为股东了，那还用为粘性担心吗？
要消费，要休闲，要冲浪，要享受，是不是首选“自己的网站”？
为什么国企搞不好？就是因为国企员工只是理论上的“主人”。
而互联网三点零彻底解决了这个问题，长此以往，庞大的用户群、强大的生态，与拥有大量通证财富的用户之间就会产生核聚变效应，催生出巨无霸的，用户与企业永久捆绑的去中心化的超级企业。
预计，这样的企业将会很快诞生。
国内方面，那些先人一步正在这样做的企业也会迅速从传统的互联网2.0企业那里抢夺宝贵的用户，对后者产生降维打击。
比如通过看书刷视频分享注意力经济的学力星球。
这样与用户分享收益，利益捆绑的企业，与传统企业相比，可能失败，但成功的概率更大。
当然，互联网3.0模式除了核心理念收益分享，利益捆绑的特点外，还有其它技术上的创新，这是随着时代发展科技进步必然到来的，与三点零模式并无必然的关系。
也就是说，互联网3.0可以拥有很多新技术，但就像给人带来欢乐的孔乙己一样，没有他人们也照样过，只要坚持利益分享，就自然过渡到三点零了。
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