他们给的实在太多,我差点就去了。
你好呀,我是祈祷中秋节后就能解封的歪歪。
今天周五,虽然我还在居家,都居麻了,居的没有一点周五的感觉,但是...
给大家分享一个我在知乎上看到的一个问题,下面有个回答我觉得老有意思了:
在分享这个回答之前,我想先说一下我自己的亲身经历。
想当年我从北京回到成都后,一周时间面试了十来家公司,还是收割了好几个 offer 的。
给钱给的最多的,就是一家刚刚成立没多久的小公司。面试的时候是技术负责人直接面试的我。
我问他:公司的技术团队有多少人呢?
他也不避讳,直接告诉我:现在还在搭建的过程中,你进来之后就是前几号员工,从你过往的经历来看,和公司非常的匹配。关于团队,我的规划是前期至少搭建 50 人的技术团队,巴拉巴拉巴拉...
有一说一,现在我回想起来,这个技术负责人还是真的很不错,感觉的出来是个技术大佬,从面试的过程中也能体会到对于面试者的尊重和真诚。
但是我当时还是觉得不太稳妥,主要是抛开面试的过程,从面试的整个环节和流程推动上感到了很多“随心所欲”,不太规范的地方,所以最后 HR 沟通 offer 的时候我还是拒绝了。
但是没想到隔了一天后,HR 又找到我说技术负责人非要想要争取一下我,可以在我的薪资要求上再提升好几千,巴拉巴拉巴拉...
然后在我还在纠结的时候,直接在微信上把 offer 发给我了,是的,HR 在微信上给我发了 offer,让我再次觉得非常不专业。
一边听着 HR 的彩虹屁,一边看着微信上的 offer,一边想着越看越像是一个坑,最后还是选择了拒绝。
就在写文章的时候,我去查了一下,某网站上显示投保信息只有 26 人:
全公司就 26 人缴纳社保,距离“至少 50 人的技术团队”还差的有点远,当年差点就吃了这个大饼。
幸好,在这之前,毕竟是已经吃过大饼的人了,再遇到饼的时候就谨慎起来了。
所以,这个故事告诉我们一个什么简单的道理?
看起来就像是个坑的地方,就别跳了。
但是,为了兜个底,我还是得说一句:人家马爸爸刚刚开始的时候,才 18 个人。雷布斯最开始创始团队才 8 人呢。你看看人家现在多牛逼。
好了,以下是知乎上的一个回答。
作者:Shawn
https://www.zhihu.com/question/421150601/answer/1475676199
刚到西安有幸加入了一个 20 来人的 it 公司。
本来是不想去那种小公司的,为什么加入呢。
大概原因有二
其一就是该公司号称是某互联网大厂旗下的子公司,公司资源共享。 其二就是感觉经历了四面感觉心好累,不想再面试,就这个吧。
第一天
然鹅,当入职第一天开始我就渐渐发现情形怪异。
第一天来前台报道,发现前台的人屌屌的,没有正式的着装,染着绿色的头发,嚼着口香糖。
我心想,创业公司人性化吧。
我:“您好,我今天入职。”
前台:“奥,你叫啥”
我:“我叫 xxx”
前台:“奥,那你先填个表,我叫人事”
...
坐了 20 分钟,没人理我。
...
我:“那个人事怎么还不来”
前台:“应该路上堵车了,要不你在等会”
...
又过了 20 分钟
...
人事:“你叫 xxx 吧,那个稍等我打印下合同”
我:“奥”
人事:“合同需要你第 xx 页签下字,签完以后这两份我们需要邮寄回总部,所以就签完教给我就好了,我就在隔壁办公室”
我:“好的”
没有入职介绍,没有合同细节说明,没有入职小礼品,就这样签完合同来到了工位。
部门人事过来招呼部门人事:“你就是 xx 吧,你的工位在那边,我给你开通一下 oa 系统,然后一会和我去领设备,一会我给你拉我们微信群,待会有个欢迎仪式,新人来要在群里发红包,今后靠老员工多多照顾”
我:“还要发红包?呃”
所谓的欢迎仪式真的好尴尬,就如同电视剧里演的一样,部门人事哐哐敲了几下桌子,大喊着:“大家停一下手上的工作,今天我们有新鲜血液流入我们了,我们的团队又壮大了些”
然后尴尬的一阵介绍,真的好尴尬,感觉大家都像打了鸡血一样的自来熟那么亲热。
不规范的流程
第二天就开始了正常的工作。
领导给我了一个 git 地址,说是我们的项目代码,给我两天时间熟悉一下,然后做一 ppt 讲一下自己对这些的理解。
我:“好的,那个,咱们自己测试服务器地址是啥?”
领导:“嗯,我们现在还没有测试服务器,你自己本地搭建一个测试服务器吧”
我:“那能保证我这个和线上环境一样吗?”
领导:“没关系,我们都是这么弄得”
我:“额。。。行吧”
我第一次见到这样的开发架构和流程,预感到后期会有大问题出现。
演示完项目理解,接了第一个活,我曾经预感到这套工作架构的问题终究出现了。
一个项目我们四五个人开发,各自的测试环境不一致,测试环境测试成功后,提交代码。
致命的一点是:这样一个团队,竟然没有一个完整的代码上线流程。代码上线完全靠领导一人手动操作。
所以,终究,可怕的事情发生了。
各个开发测试环境无问题,上了线一堆 bug,由于手动上线的原因,经常会漏或者忘记上线。
线上出现 bug 又得马上回滚,测试环境又无法查出问题。
第一次的项目上线整整从下午五点上线到了晚上十点才结束。
我真的是大开眼界。
而且由于员工的过分热情奋斗经常,听老员工说公司有个不成文的规定,卡时间节点,定下来今天上线的项目,今天上不了线就不回家。
然后,我给领导建议:
我:“我建议先搭建好一套上线流程工具,我们再开发,至少我们有个和线上环境一致的测试服务器啊”
领导:“这个我们一直和总部申请,现在业务也忙,我们自己没时间做这些”
意思就是不想弄。
无奈,我也不好再说什么,入职不到一个月,做了第一个项目,我开始有了想离职的念头。
后续的工作,每天非常繁忙,同时对接三个业务,而且招聘里写的招高级工程师,工作是带领项目组,而发现来了之后大家都是高级工程师,都是硬干业务的。
同时,招的是后端开发工程师,前端的活也一并扔给我来干了。
一个月后
来了一个月了,我渐渐了解到我的同事的工作背景,他们有的以前是干过销售,有的是在做过软件外包,有的是当过机构老师。
正经的计算机系出来的没几个,大多数是上了个编程培训班就出来找工作,混迹好几个小公司,后来到了这儿。
产品经理设计了一个项目,写了一堆文字。
我:“我想问下项目原型图有吗,或者prd文档模板”
产品经理:“我写了个 word,你看看”
我:“你这写的这我知道几个意思”
产品经理:“按我写的做就好了”
我:“额。。。”
我意识到又一个可怕的事情即将发生了。
由于产品经理不提供设计原型图 prd,只是单纯的用文字描写产品想法。再加上文字功底又不好。同一段文字不同人读理解的不同的意思。
一个产品,几个开发做不同的东西,开发完成,产品经理说这都不是他想要的。
开发说,按着你的文档做的,哪点对不上?
产品经理说,你这理解的不对。
于是,互撕开始了。无奈,最终,为了产品,项目推到重做。
工作几天全是无用功。
压垮骆驼的最后一根稻草
离职的想法已经在我脑子里酝酿,最后让我下定决心的是一次业务上线。
上线属于测试负责制。
测试说这个东西上线有问题,就不允许开发走,哪怕耗在那没事可做。
最后一次业务上线。
晚上六点上线。
我:“我代码提交了,我去吃饭,测好了告诉我”
测试:“你先别走,万一有 bug 方便改”
我:“我吃个饭就回来”
测试:“好,有问题我给你打电话”
刚到楼下,买了份饭,刚吃了两口,一阵急促电话铃。
测试:“快上来,代码崩溃了,严重问题”
我:“我吃完上来”
测试:“别吃了,领导都看到了”
无奈,我吃了一口,急匆匆上楼,上去一看,是因为数据类型问题,改了一个变量类型,而且从业务流程上讲并不是什么大问题。
测试:“你坐着别走了,有啥问题我好随时给你说”
我:“奥”
一晃时间到了九点,我看了看表,这测了两个多小时了,也没啥问题,上线吧。
上线了,简单看看没啥问题。
我:"那我走了"
回家路上走到一半,有一阵仓促的电话铃声。
测试:“快回来,线上bug”
我:“刚才测了两个多小时你说没问题,你同意上线了。十点多了,不行回滚明天搞吧。”
测试:“不行,今天得上线,你快回来”
我: "我刚坐上车,你回滚代码,明天再搞吧"
测试:“那我给领导反馈”
真的有点生气了,短短十分钟时间,领导的电话不间断的给我打了三次,我没有接听。
我让司机掉了个头,回去了,花了三分钟时间,看了下线上 bug 是因为线上脏数据造成,删了几条数据,正常了,此时已经是快凌晨一点了。
一句话没说,第二天来了,领导质问我怎么不接电话,告诉我说工作要认真,并且又重新派给我一个活,告诉我要认真对待。
我微微一笑,编辑好的离职邮件,点了发送键。并且请了剩余的年假。
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你好呀,我是歪歪。我没进过一线大厂,没创过业,也没写过书,更不是技术专家,所以也没有什么亮眼的title。
当年高考,随缘调剂到了某二本院校计算机专业。纯属误打误撞,进入程序员的行列,之后开始了运气爆棚的程序员之路。
说起程序员之路还是有点意思,可以点击蓝字,查看我的程序员之路。