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德羽是如何发家致富的?

互联杂谈14 2019-09-14


来源:故国樱缘(xiyatushengying)


01


成都七中实验学校食堂的承包方是四川德羽后勤服务管理有限公司,地址是:成都市成华区猛追湾街166号四川广播电视塔影视文化广场2幢12层1210房号,负责承包了成都七中、广元中学、广安中学、简阳中学、隆昌一中、雅安中学、兴文二中在内学校20余所,“服务”学生10万余人。

细细分析,能发现德羽吃得下来的全是省内的从成都到凉山的各中学,但小学和大学吃不了,通过工商查询能发现德羽后勤的法人是叫吴春雷和吴攀,除了承包学校食堂,两吴同时还控股一个德雅后勤管理服务有限公司。

能通吃省内中学后勤,这个吴春雷到底是何方神圣!


经过网友们的支持转发,人肉搜索,吴春雷终于露出了庐山真面目。

成都七中实验学校小学部学生食堂幕后老板吴春雷


《新京报》这样评论:污秽不堪的灶台、长满霉菌的馒头、冷冻变质的肉类、已经腐烂的水果、各式各样的添加剂——不说是食堂,还以为是个无人管理的垃圾场。

学校食堂的污秽纪录再次被刷新。

成都市温江区新闻办发布通报称,已对食品原料封存并送检,对学校及食堂相关责任人进行调查。

据公开资料,该校食堂并非学校经营,而是外包给了一家名为四川德羽后勤的公司,而这家公司还同时服务20余所学校、10万学生。

其实,真实数据更吓人。

四川德羽后勤已经布局川渝云贵等4省20多个城市,为20多万师生提供餐饮服务。

也就是说,成都七中此次事件可能只是“冰山一角”。

在谴责四川德羽后勤的同时,不得不好奇,这家公司体量如此之大,背后的人是谁?

那人就是吴春雷。

查询工商信息可知,他系四川德羽后勤法人。

这个公司的前世今生很有意思。

02


吴春雷自称2005年就进入学校餐饮行业,但有据可查的是:2009年4月,四川众呈投资管理有限公司成立,注册资本100万,吴春雷和王明东各出50万。公司法人为王明东。

2009年5月,营山弘学教育后勤管理服务有限公司成立,注册资本为120 万,出资人是李勇和鲜兰。

营山是四川省南充市下属的县。吴春雷就是营山县人。

2011年,四川宏学教.育后勤管理管理服务有限公司成立,位于成都,注册资本1000万,股东还是李勇和鲜兰。

看来,做学校后勤的油水真是大呀,两年就走出小城,扎根省会。

到2015年4月,四川众呈投资管理有限公司与四川宏学教育后勤管理管理服务有限公司合并,成立四川德羽后勤,法人为吴春雷,股东还有李勇和吴攀,王明东退出。到2018年,李勇也退出。

从上述钩沉可以看出,四川的校园餐饮行业就那么几个玩家,起初吴春雷还“浮在水下”,几番合纵连横,被他“一统天下”。

那么,他缘何有这么大“胃口”?

因为吴春雷紧紧抱住了一根大腿。

这根大腿不是一般的粗呀,粗的令人发指,那就是四川省中学校长协会。
中国人搞事喜欢拉帮结派。菜系中有“川菜”,教育界自然就有“川派教育”。

1988年,改革开放的号角早已吹响,“川派教育”变革的脚步迫在眉睫。成都石室中学原校长叶长坚、成都石室中学原书记李淼、成都七中原校长杨礼、成都十三中原校长邓义初、成都树德中学原校长韩开域、成都西北中学原校长王用舒向省内36所中学发出邀请,成立“四川省中学校长联合会”。

后来,协会经历两次更名,从“四川省中学校长联合会”“到四川省中学校长联谊会”再到“四川省中学校长协会”。

目前,协会拥有近200家遍及全省的会员单位,以及四家特邀理事单位,在四川省影响力超级大。

可以说,四川省上档次的中学都被纳入旗下。

而且,名校校长容易升迁,这也让该协会在体制内颇有“话语权”。比如,成都市教.育.局.副.局.长左华荣原来是成都树德中学校长,就是四川校长协会的一员。

2017年11月30日,四川中学校长协会成立30周年大会上,左华荣还动情地说道:“协会培养了我、滋养了我。”

那次大会,全川近200位中学校长、副校长齐聚一堂,四川省叫欲听听长朱世宏也到场了。

吴春雷是怎么与四川中学校长协会“接上头”暂不可考,但双方关系超铁。

2016年2月,四川德羽后勤与四川省中学校长协会联合举办“德羽杯”厨王争霸赛。自后,每年年初举办一次,其乐融融。

2016年4月,由四川省中学校长协会主办,四川德羽后勤承办的四川省中学校长协会后勤工作部筹备会在四川德羽后勤会议室召开。

四川省中学校长协会的新老领导们及省内49所会员学校的后勤副校长、总务主任、副主任共60余人参加。

与管后勤的副校长和主任们混个脸熟,德羽后勤要进校园还不简单?

2016年5月,四川省中学校长协会与四川教育报刊社携手,共同召开“川派教育”论证会。四川教育届的专家、教授、学者及各会员学校校长悉数到场。

知道活动承办单位是哪个吗?

不错,又是四川德羽后勤。吴春雷还热情洋溢地致开幕辞。

如果说,开后勤管理大会,吴春雷去插一腿还说得过去。专家学者们为四川教育“把脉问道”,他高调显身,显然另有所图。

03


别小瞧关系网。吴春雷可是步步为营。

四川德羽后勤刚成立时,经营范围主要是:后勤管理服务、餐饮管理服务。

半年后,经营范围变更,增加餐饮服务。

又过了半年,经营范围变更,增加销售预包装食品兼散装食品。

再过了四个月,经营范围变更,增加道路货物运输。

看明白没?德羽后勤从起初的校园餐饮管理服务,到自产自销自运自管,每个环节的钱都要挣。

这都发生在2016年。难道是巧合?

当然不是。

对于盘活资源,吴春雷可是熟稔的很。

2019年1月5日,成都市营山商会召开成立大会。

除了营山县灵导(县萎副输记、副线长、正鞋副煮席等)及营山籍企业家参会,四川省慈善总会会长苟兴元、成都市工商联副主席周光等也到场。
吴春雷作为筹备组代表发言,后当选为执行会长。

走马上任后,吴春雷十分活跃,为南充经济的发展操碎了心,相关事迹屡见报端。

2019年3月11日,他还召集营山商会会员们参加“2019春季税法知识培训班”。学习地点就在德羽后勤总部,成.都.市.税.务.局相关灵导及专家到场授课。

早几天(2019年3月6日),在市.场.监.管.部.门的引荐下,兄弟单.位还专门去成.都.七.中实验学校食堂参观学习呢。

可,夜路走多了,总会遇到鬼哟。

一个星期后,剧情逆转。


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