Kpop人在狂欢，内娱只剩下嫉妒？
作者 / 郑容和
编辑 / 朱 婷
运营 / 小饼干
这边，BLACKPINK世界巡演·首尔场席卷各大文娱榜单，对kk这样日常就关注Kpop的人来说，真犹如一场龙卷风——社交平台、短视频平台，管你内容社区还是种草社区，都给四位姑娘让了路。
除了BLACKPINK，另一头，(G)I-DLE继大爆单曲《TOMBOY》之后，此次的《Nxde》，两小时登顶Melon榜单。其他，如TOP100榜单、BUGS榜单、Genie榜单、FLO榜单也早早完成登顶，甚至在当日带动CUBE娱乐股价上涨了9%。
网易云音乐专辑销售页面数据显示，开售一周，该专辑销量已经超过32万张，销售额突破587万。
当然也有瓜可吃——比如张元英到底是不是韩国人？
总之，在我们为线下娱乐业跌宕起伏的命运emo心碎的时候，Kpop人正在过年。
BALCKPINK in your area
快消品模式、女团界的zara、营销网红女团等等，无论6年间她们身上的标签是什么，“BALCKPINK in your area”这句Kpop人一定听过的slogan，一定程度上确实成了真。
四个风格各异的女孩组成的BLACKPINK，的确成为了韩国女团里Girl Crush的重要代表团体之一。
2022年10月15日和10月16日，BLACKPINK在首尔奥林匹克公园KSPO DOME开启了世界巡演的首场演出。
这场演唱会有多热，不用KK多加赘述——几乎占据了内娱社交媒体文娱热搜榜的全部阵地。从舞台cut、单人直拍视频、来看演唱会的韩国艺人（演员朴宝剑、(G)I-DLE的Minnie等等）、演出中的互动名场面以及演出结束后的艺人露出等等。
当年，YG在2NE1、BIGBANG等组合的火爆下，走入了全盛时期。如今的BLACKPINK，虽然尚未达到前辈们的高度，但TA们在全球范围内的成功，证明了除了公关部确实废物，YG还是有两把刷子的。
在BLACKPINK的运营模式里，我们能看到YG将不少曾在BIGBANG运营中验证过的经验同样用在了BLACKPINK身上。
比如，为成员布局发行solo专辑、进军演员行业，不断拓宽组合成员的个人价值的同时，也能降低组合过度依赖品牌价值可能遭遇的风险。
2018年Jennie的《solo》、Lisa的个人solo主打曲《lalisa》以及Rose的个人solo专辑《R》，Jisoo主演《雪滴花》，无不成绩斐然。（PS:售后有）
尽管歌曲口碑各异，粉丝关于公司给成员的安排是否均衡也争论不休。但，不可否认的是，即便你不追韩娱，不听Kpop，也很大概率在短视频平台上用过那个“say lalisa love me lalisa love me”。
又比如，高度重视核心制作团队。当家制作人Teddy，与BIGBANG成员合作创作歌曲、为2NE1创作了《我最红》等大热歌曲，如今BP专辑歌曲、solo主打的创作者一列，也还是有他的身影。
此外，YG还拥有Peejay、Perry、Choice 37、E.Knock等著名音乐制作人，稳稳的打着“核心制作人”的音乐性稳定牌。
只不过，BLACKPINK之所以值得作为Kpop案例单独分析，自然是走了不同寻常的路数。
从选人开始，YG就打定了要走全球化的路线，成员们国际化的背景带来了语言优势。
要知道，登上coachella音乐节表演舞台前后，BLACKPINK在美国多档节目频频刷脸。从Good Morning America到The Late Show with Stephen Colbert, 再到The Late Late Show with James Corden等，可谓做足了宣传。
YG为金智秀挑选的影视作品《雪滴花》，也来自Disney+ 的原创作品。有时候，还能钻点目标市场的政策漏洞，比如Lisa作为泰籍艺人，可以绕过限韩，进入中国市场。
基于运营逻辑侧看，YG很懂互联网。
无论是高度重视组合成员的国际化社交媒体平台的运营、时尚领域的谋划，还是音乐上的“洗脑”程度，又或者是Girl Crush的风格定位，BLACKPINK的每一步都踩在了短视频、ins等碎片化社交媒体传播的链条上。
无关好坏，不评价营销，结果来看，毫无疑问是成功的。
病毒营销也好，快消品定位也罢，商业来说，最重要的是什么？
是市场反馈效果，是收益。
kk至今都记得，当年的《How You Like That》MV的战绩——歌曲MV一经发布，就拿下了“24小时内观看次数最多的YouTube视频”、“24小时内观看次数最多的YouTube MV”、“24小时内观看次数最多的K-pop组合的YouTube MV”、“YouTube上首播视频观看人数最多 ”、“YouTube上首播MV观看人数最多 ”五项第一。
在国内音乐平台的销量也同样惊人。
2018年年末签约环球唱片，正式进军美国市场；2019年Coachella（科切拉音乐节）惊艳亮相，发行的首张正规专辑《THE ALBUM》首周以11万总销量空降美国billboard专辑榜亚军，并连续五周进入美国Billboard 200专辑榜TOP50，创造了K-pop女艺人专辑最长在榜周数记录。再到现在，BLACKPINK的全球化之路，算是收获了显著的阶段性胜利。
当然，从宏观来看，这一切自然也离不开整个K-POP工业体系对全球市场的野心和努力。
Kpop的野心
在BLACKPINK之前，Kpop全球化这一前缀后面，紧紧地跟着一个组合和一家公司——防弹少年团（BTS）和其所属公司HYBE（Bighit）。
BTS有多大势？在防弹少年团休团，HYBE市值一夜之间蒸发2万亿韩元
。而从这几年的业绩来看，BTS在全球市场的火热，为HYBE（Bighit）成功领跑韩国四大企划社，可谓是做出了顶梁柱般的贡献。
2021年HYBE销售额为1万2559亿韩元（约合人民币65.3亿元），营业利润为1902亿韩元（约合人民币9.9亿元），当期净利润为1408亿韩元（约合人民币7.3亿元），同比2020年分别增长58.0%、30.8%和62.0％。
当然，今天的重点不在HYBE（Bighit）如何靠BTS发家致富，今天的话题是全球化。BLACKPINK与BTS，都意在全球化，但比起BLACKPINK，BTS走的路子其实要更“传统”一些。
防弹少年团，7位成员，2013年凭借《No More Dream》出道。出道之后，走的一直是重视音源排行榜的强音乐路线——不断刷奖、刷口碑，频频拿下韩国金唱片、MAMA等颁奖典礼音源部门与专辑部门的奖项。
之后，借助隐晦映射高关注的社会问题的《花样年华》系列专辑，进入巅峰。
海外的策略也类似——高度重视音乐作品。
简单回溯一下，2017年至2019年，防弹少年团数次登上美国三大音乐奖舞台，两次获得全美音乐奖，三年蝉联Billboard音乐奖。
2021年他们甚至在全美音乐奖颁奖礼（AMA）中，拿下了 “年度艺人奖”，成为了首个获得该奖项的亚洲歌手/组合。
同样高度重视粉丝运营、社交媒体的运营以及人设。这一点，韩娱比内娱清醒，做偶像，要销量，粉丝必不可少。
最初组合YouTube频道里的那些周边视频、小型vlog等等均有公司拍摄，免费放出。后来，即便组合正当红，官方仍会定时放出自制综艺《奔跑吧防弹》、MV拍摄花絮、巡演节目练习室版本等内容，以供粉丝观看。
再结合音乐作品中主推的青春阳光、关注社会话题、反抗社会偏见等等标签，一步一步扎实地走到了巅峰。
回想一下，从初期「校园三部曲」中的爱情大过天的少年形象，到「花样年华两部曲」中的在成长中告别彷徨恐惧，再到2017年的“LOVE YOURSELF”系列专辑，防弹的每一步，都在营造一种与粉丝共同成长的氛围。
2021年12月，防弹少年团全员开通社交账号，其中成员金泰亨的粉丝一日增长就超过2000万。
即便即将入伍，在国际化的合作和传播上，也没有丝毫松懈。
根据相关消息，迪士尼计划在全球发行的由HYBE打造的五档节目中，有三部与BTS有关。分别是《BTS Permission to Dance on Stage》《LA and BTS Monuments:Beyond the Star 》以及《In the Soop: 友情旅行》。
从BTS到BLACKPINK，Kpop孜孜不倦追求国际化，你以为这只是一种小地方对欧美“月亮比较圆”的崇拜？不妨看看去年大热的《鱿鱼游戏》，拿下奥斯卡的《寄生虫》，嫉妒之外，关于本土文化的输出，值得深思。
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