泰和泰研析丨汽车产业合规系列——生产性采购合同重点条款研析
【前言】
供应链在整个汽车行业发展中扮演着至关重要的角色。汽车供应链包含原材料采购、零配件生产、整车装配与物流、整车销售、报废品回收等一整套体系。[i]在汽车供应链中的上下游企业通常建立有比较长期的合作伙伴关系,且汽车供应链采购具有量大、周期长、重复率高等特点,在多年的供应链发展中,各大整车厂一般形成了可重复利用的标准采购合同模版或条款。相比于其他行业,汽车供应链的采购合同,尤其是生产性的采购合同,其涉及的条款内容往往多且复杂。
本文作者长期深耕于汽车产业法律服务十余年,具有大量汽车供应链采购合同起草、审查及争议解决等实务经验。本文拟对汽车行业供应链有关生产性采购合同中应当重点关注的合同条款和重点内容进行提示,以期帮助相关企业更加深入理解合同条款背后的隐藏含义并了解潜在风险点。
一
标的物条款
1、标的物规格
2、质量标准
二
指定供应商条款
三
预测、交付与验收条款
1、需求预测
2、及时交付
3、“背靠背”条款
4、检查与验收
四
价格条款
1、支付方式
2、发票条款
五
知识产权条款
1、范围界定及归属
2、权利许可
3、不侵权保证
六
违约责任条款
1、预期违约
2、逾期供货
3、产品缺陷
七
合同终止条款
1、过渡支持
2、终止后的义务
【结语】
实务当中,整车厂作为汽车行业传统的“甲方”,在供应链采购中往往居于优势地位,采购合同基本会采用甲方的模版。但近年来随着汽车自动化、智能化趋势的加强,与整车厂合作的企业类型更加丰富多样,如动力电池、芯片制造、自动驾驶系统研发等,整车厂在汽车供应链采购中的主导权也不免随着采购需求及采购场景的不同而发生变化。
采购合同仅仅是汽车行业供应链管理中的一环,从前期合作对象的确认、谈判、签约及合同履行再到后期的维保、售后等每个环节都需要有专业的法律技术支持。随着汽车行业生态的不断丰富完善,与供应商合作模式的多样化将应运而生更多不同的采购模式。整车厂及其供应商企业在签订采购合同前,应从各个采购场景的特殊性出发,有针对性地调整合同重点条款,注重对关键条款内容的把握。
[i]《汽车行业供应链管理问题浅析》,贺李,《科学与技术》2021年2月第6期。[ii]《【深度分析】汽车零部件供应商管理+采购体系》,https://zhuanlan.zhihu.com/p/359996431,最后访问时间2022年12月14日。[iii]前瞻产业研究院《行业深度!一文了解2021年中国汽车零部件行业市场现状、竞争格局及发展前景趋势》,https://bg.qianzhan.com/trends/detail/506/210514-9aea1d05.html,最后访问时间2022年12月14日。[iv]《采购与供应链管理》,刘宝红著,第74页。[v]《缺心眼儿?采购如何直接管理二级供应商》,https://zhuanlan.zhihu.com/p/488702077,最后访问时间2022年12月14日。[vi]《汽车零部件行业需求分析及解决方案》,http://blog.itpub.net/15027369/viewspace-440649/,最后访问时间2022年12月14日。[vii]《采购4.0(第2版)》,姜宏锋著,第252页。[viii]参考案例:长春一汽四环发动机制造有限公司与南京依柯卡特排放技术股份有限公司买卖合同纠纷案,(2021)吉民终782号。[ix]参考案例:南通四建公司与上海凌拓公司工程款纠纷案,(2015)泰民初字第1432号。
作者简介
张迪 律师
合伙人
业务领域:汽车产业法律服务、涉外业务、争议解决
但静玲 律师
业务领域:汽车产业法律服务、涉外业务、争议解决