金融工具丨”永世不能翻身”的其他综合收益
之前写了2篇文章讲交易性金融负债的划分依据：
那问题来了，如果被分类为交易性金融负债，那后续该如何计量呢？
有老铁说了，那还不简单，就跟交易性金融资产一样，随波逐流，公允价值变高/变低时，计入公允价值变动损益即可。
话是没错，适用于90%的情况。
比如大聪明公司发行了1000万的交易性金融负债，发行时的市场利率是5%：
借：银行存款 1000万
贷：交易性金融负债 1000万
时过境迁，市场利率上涨到6%。
当时买大聪明公司债券的投资者们坐不住了，买其他家债券可以有6%的收益，而自己手里的就只有5%的收益，部分人开始抛售，大聪明公司发行的债券价格下降到900万。
于是：
借：交易性金融负债 100万
贷：公允价值变动损益 100万
有老铁可能有疑惑，账面价值下降了100万，为什么是产生100万的公允价值变动收益？
有这种疑问的老铁就是搞混了资产和负债。
对于资产来说，账面价值下降是坏事，因为日后想出售的话，收到的钱会变少；
对于负债来说，账面价值下降是好事，因为这意味着发行人背负的债务降低了，回购债券时需要付出的成本降低了。
所以，当大聪明公司发行的交易性金融负债公允价值下降100万时，对应的是100万的收益。
然而，还有10%的例外。
各位老铁可以设想一种新的情况，
大聪明公司发行了1000万的交易性金融负债，然后大聪明公司的老板大聪明觉得自己有钱了，可以浪了，可以会所嫩模了，开始疯狂扩张，被人忽悠收购了一堆垃圾公司。
结果鸡飞蛋打，账上的资金几乎被掏空，大幅亏损，老板都要上失信人名单了，更别提还债了。
眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。
二级市场对于这些信息也非常敏感，大聪明公司的信用评级被大幅下调，投资人开始疯狂抛售，踩踏出货，很快，原本1000万的交易性金融负债的公允价值跌到了100万。
这不是腰斩，而是直接膝盖斩了。
如果还是按照公允价值变动计入公允价值变动损益的话，大家会看到神奇的一幕：
借：交易性金融负债 900万
贷：公允价值变动损益 900万
也就是说，大聪明公司自身的财务状况恶化后，发行的债券还产生了900万的巨额收益，还赚钱了。
也就是说，把公司搞得越烂越赚钱？？
一群快要破产的老板仿佛看到了致富秘诀！
这种不合理的现象显然不能被认可。于是，会计准则打上了一个补丁：
交易性金融负债，因企业自身信用风险提升引起的公允价值下降的部分，计入其他综合收益，且永世不能翻身，生是其他综合收益的人，死是其他综合收益的鬼，永远不能重分类进损益。
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