那些年，我们对利润操纵的误解
提起利润操纵，很多老铁会有一个误区，就是觉得是无中生有。
本来没有这块利润，结果会计的金手指一点、外挂一开，利润莫名其妙就有了！
其实除了无中生有，还有一种更好用的手法叫做寅吃卯粮。
毕竟无中生有还得想好后路，还得想好如何让凭空增加的资产再凭空消失。
因为根据资产=负债+所有者权益这个恒等式，当收入虚增时，那利润就会虚增，那所有者权益就会虚增，为了让等式依然成立，那就得同步虚增资产。
比如效仿康得新虚增银行存款，平时账户没钱，等年审的时候再让母公司紧急转一笔钱；
又或者拜獐子岛为师，教唆扇贝根据你的指令多次折返跑，今年虚增利润的指标完成了，明年就可以让扇贝外出度假，然后被冷水团团灭，用存货减值把造假的痕迹毁尸灭迹。
虚增利润的时候凭空出现，纸包不住火的时候凭空消失。
哥玩的就是薛定谔的资产，玩的就是风过不留影，雁过不留痕。
但是随着审计被狡猾的企业多次毒打之后，这些手段已经逐渐失灵，想再这么玩的人，在审计面前几乎就是裸奔的小米加步枪，只有当炮灰的命。
什么金手指，什么外挂，呵呵，全给我换成一副定制版的国风银手镯！
相比无中生有这么明目张胆，寅吃卯粮要隐晦得多。
客户是真的，收到的钱是真的，收入是真的，利润也是真的。
全都是真实的，没有一点点造假，除了时间点有那么一点点不对。
前两天的文章里（你们神仙打架，可苦了我们CPA考生）说的神仙打架的操作，就是为了打击企业寅吃卯粮的操纵手段。
没错，就是下面这句话，堵死了这个口子：
生产商或经销商出租人在租赁期开始日应当按照租赁资产公允价值与租赁收款额按市场利率折现的现值两者孰低确认收入。
对于生产商来说，对生产的设备进行融资租赁时，所获取的收益分为两部分，一部分是卖设备，一部分是利息差。
卖设备的收入可以立马确认，利息收入要在未来好几年中慢慢确认。
比如我是一家生产商，生产的设备的公允价值是270万，生产成本是200万。
你向我租赁，租3年，每年租金100万，3年后设备直接归你。
抛开会计规则，抛开时间，我们单论钱，
对于我来说，
这台设备成本200万，3年总共能收回来的钱是300万。
我总获利100万。
这没毛病。
但这100万是三年的总获利，而这100万如何在这三年中分配就大有讲究。
假设现在市场利率3%，3年100万的租金折现后，是283万。
那在租出去的那一刻，我立马就可以确认283万的收入，结转200万的成本，确认83万的利润。
借：应收融资租赁款 283万
贷：主营业务收入 283万
借：主营业务成本 200万
贷：库存商品 200万
而最终收款额300万和现值283万的差额17万，就是我要在未来三年中逐步确认的租赁利息收入。
也就是我收入的确认节奏是，
当下283万，以后三年一共确认17万。
而根据教材上的这条规定：
生产商或经销商出租人在租赁期开始日应当按照租赁资产公允价值与租赁收款额按市场利率折现的现值两者孰低确认收入。
不好意思，设备的公允价值是270万，那当下最多只能确认270万的收入，剩余的30万作为利息收入，在未来三年逐步确认。
也就是我收入的确认节奏是，
当下270万，以后三年一共确认30万。
也就是说，如果没有教材上这条规定的话，我当下可以多确认13万的收入，以后期间少确认13万的收入。
有老铁说了，13万，也没多少钱。
但你设想一下，如果是10台这样的设备出租呢？如果是100台呢，如果是1000台呢？如果是10000台呢？
还是没多少钱吗？
有老铁又问了，
寅吃卯粮有什么意思？
总收入和总利润并没有变化，只是改变了一下期间，今年看上去利润多了，但以后期间又少了。
年轻人就是年轻人，有些人生哲理还领悟不到。
你要知道，
有些人，一旦错过就不再。
有些收入，有些利润，晚达到和没达到没啥区别。
比如你是个高管，老板给你下的指标是三年收入复合增长率50%，今年是完成指标的最后一年，如果完不成，老板年底会让你知道“毕业”这两个字怎么写。
你是提前确认呢还是提前确认呢还是提前确认呢？
比如你是主板上市公司的大股东，已经连亏两年，再亏损一年，就要退市了，到那时，你手上的股票灰飞烟灭，你梦想中香车宝马，醉生梦死的退休生活冰消瓦解。
你是提前确认呢还是提前确认呢还是提前确认呢？
生前我当及时享乐，哪管死后洪水滔天。
什么，你说这不符合长期主义？
我眼前的饭碗都要保不住了，你跟我谈长期主义？
你还有人性吗？
别跟我谈什么诗和远方，在金钱面前，我只要眼前的苟且！
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