PMD专业级训练营招募启动！公益项目经理思维迭代级课程

PMD L2训练营·2023学年（冬）安排

PMD L2

报读门槛

以下条件满足任一项即可：

（1）PMD L1（基础级）认证考试成绩达到80%分以上；

（2）PMD L1（基础级）认证考试成绩合格，且具备5年或以上公益项目管理经验（证明材料：需列明曾负责项目、时间、负责的内容、项目的简单概括等）

PMD L2

营期安排

2024年1月22日开营

认证周期：24周（自开营日起计算）

*注：学员需在认证周期内完成必修板块的认证任务（即修满指定学分）方可通过认证，获得“国际公益项目管理专业级认证”证书。

PMD L2

报名须知

 报名费用 

官方推广价：3650元/人

粉丝福利价：2920元/人

校友专属价：2555元/人

*注：粉丝福利和校友专属价格均为汉达PMD发展社群福利，报名截止日期前皆可申领，领取方式请咨询PMD咨询助理~先咨询再购买，更优惠！

 限时惊喜 

12月26日（周二）限时折扣掉落

预计到手价为￥2482

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*注：扫描上方二维码，预约“限时秒杀”，并在2023年12月26日当天进入二级训练营购买页面，即可直接以限时折扣价（6.8折）购买，预计到手价为2482元。逾期恢复原价，学员只可按官方推广价或社群福利价购买，记得定好闹钟下单噢~

 招募人数 

30人，报满即止

*注：PMD二级训练营每年只开展2期，错过本期需等半年方可进行学习及认证。由于二级认证方式独特，强调“交流与实践”，原则上不支持单人随报随学。

 报名截止日期 

2024年1月18日23:59:59

 报名入口 

 常见问题 

Q1：如何开始学习？

训练营采用“小鹅通平台+微信社群”模式带学。开营前，学员需在PMD助教指引下，完成学员建档和能力测评，开营后，训练营目录课程将自动解锁，学员可根据教学计划进入学习。

Q2：训练营认证周期和有效时间怎么计算？

整个训练营课程内容（如视频、图文、直播回放）都保存在学习平台上，支持1年内无限次回看。训练营认证周期为24周，自开营日起计算，学员在认证周期内完成所有认证任务并通过审核方可获得“国际公益项目管理专业级认证”证书，个人原因逾期未通过，重新认证需另外缴纳材料审核费用。

Q3：课程能开发票吗？

可开具增值税普通发票（电子发票），请在支付后3个月内申请！详情可咨询PMD咨询助理。

Q4：购课后是否能够退款？

符合以下情形方可申请退款：

①已付款但未达到报读门槛；

②开营前且未建立学员档案、完成能力测评；

课程为虚拟商品，开营后不接受退款，请谨慎购买。

更多详情

 关于PMD L2（专业级）认证 

基于公益项目管理的四大能力模型，汉达在Project DPro专业级认证课程体系上严格遵循PM4NGOs（PMD认证考核主办机构）的要求设计整个专业级认证配套内容及考核体系：

（1）专业级认证是通过“专业课程学习、参与培训和交流、经验输出”的方式进行考核，广州市汉达社会工作服务中心将作为报考人员的学习引领者和见证者，全程为考生进行指导和答疑解惑。

（2）专业级认证周期为24周，周期内完成指定任务（即获得100学分），可获得「课程结业证书」。

（3）通过授权机构（广州市汉达社会工作服务中心）以及主办机构（PM4NGOs）对任务的完成情况进行审核评估后，才可获得「专业级认证资格证书」。

（专业级认证资格证书样板）

 关于汉达PMD发展 

1.PM4NGOs官方授权，具备公益项目管理全系列培训和考试认证资质

2020年11月正式成为PM4NGOs课程训练的合作伙伴。同时，汉达也是大陆唯一一家同时拥有财务项目管理、项目集管理、MEAL管理、项目管理基础级（level1)和专业级（level2)培训和认证资质的机构。

2.深耕一线，具有丰富的项目管理培训、咨询、评估和研究经验

团队专注社会组织培训、咨询、评估和研究10余年以上，拥有丰富的公益项目管理实践经验，曾编辑出版《用项目管理释放社工力量——一本给社工的项目管理工具书》，编辑印发《关于高效项目管理实践80问》《财务的力量-关于非营利社会组织财务管理的108问》《公益项目管理工具库》等项目管理手册，参与PMD Pro国际公益项目管理系列指南编译工作。

3.专业教研团队，聚焦公益项目管理培训产品开发

我们拥有平均15+年公益服务经验且持有PMD Pro证书的教研团队，围绕“课程开发-训练促动-实战指导-知识迁移”的培训模型，聚焦公益项目管理培训产品开发，累计惠及公益伙伴1万多人。

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关于汉达PMD发展

广州市汉达社会工作服务中心（简称汉达）于2012年注册成立，是致力于为公益人提供支持的能力建设机构。广州市AAAA级社会组织、百强社会工作服务机构，具备广东省政府购买服务职能转移资格。

汉达业务涵盖专业项目评估、社会组织及项目管理咨询、行业能力建设（发展领域项目管理培训及认证考试PMD、各类项目管理知识培训、社会组织战略规划）、项目服务研究（行业发展研究、政府政策研究）四个板块。核心服务覆盖范围在广东省各地，近年来通过研究成果及线上服务逐步覆盖全国，至今已服务覆盖近千个社会服务项目，万余名公益服务从业人员。曾出版《用项目管理释放社工的力量——一本给社工的项目管理工具书》，并印发《关于高效项目管理实践80问》、《财务的力量——关于非营利社会组织财务管理的108问》等书。

2020年11月，汉达正式成为PM4NGOs课程训练的合作伙伴，引入PMD(国际公益项目管理)的系统培训和认证考试。以PMD发展为平台，开展国内地区Project DPro（又称PMD Pro，发展领域项目管理专业）培训和认证考试。PMD发展使命：致力于推广全面、专业的公益项目管理体系，促进本土化应用与发展，实现公益效能最大化。PMD发展理念：让项目管理有据可循 让公益成效明晰可见

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