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大地保险“成人礼”临近,迎第四任总经理!于利民如何激流勇进?

智慧君 A智慧保 2022-08-05


再过不足两个月,大地保险将迎来属于自己的“成人礼”——18岁。
在“成人礼”即将举行之际,大地保险也迎来了第四任总经理。8月18日,银保监会发布关于于利民的任职资格批复,同意其担任大地保险董事、总经理职务。


2021年3月,原总经理陈勇从大地保险调职至中再集团担任业务总监,同时兼任大地保险副董事长,当时,大地保险内部公布重要人事任命,于利民为大地保险党委书记,并拟任大地保险总经理。


现在,这一任命正式获批。那么,具有丰富实战经验的于利民,如何在激烈的竞争和变革中,带领大地保险激流勇进,再回“巅峰”呢?


于利民任职获批

“袁于组合”定型


资料显示,于利民既是保险老兵,也是“老大地人”。他最早在银行业工作,曾历任内蒙古赤峰市松山区人民银行干部,内蒙古赤峰市人民银行外汇管理局副主任、主任等职务。

随后转至保险业,进入人保体系工作,先后担任人保内蒙古赤峰市分公司副总经理、副处长、处长,人保内蒙古呼和浩特市分公司总经理,人保财险内蒙古自治区分公司总经理助理、副总经理等职务。进入大地保险后,历任大地保险内蒙古分公司党委书记、总经理,大地保险党委委员、总经理助理、中再保险集团党委办公室主任、办公室主任、综合行政管理部总经理等。在拟任大地保险总经理前,于利民曾担任中再保险集团旗下华泰保险经纪的党委书记、总经理、副董事长、董事长等职务。

而今,接棒大地保险总经理一职后,于利民将全面负责大地保险的经营管理工作,分管人力资源部、党委组织部、党群工作部、党委巡察办等。


于利民上任后,成为大地保险发展历史上的第四任总经理,与董事长袁临江组成“袁于组合在此之前,大地保险经历了蒋明、郭敏、陈勇三个时代。


具体来看,2010年,当时担任大地保险总经理的蒋明被推荐为董事长,至2011年其董事长资格获监管批准。而总经理一职的接棒者则变为由外部引进的郭敏担任,不过,郭敏的任职时间并不长,至2014年年初,郭敏就被调离,转任监事一职。


2014年2月,在大地保险宣布更换董事长的同时,也宣布了来自大地保险云南分公司的陈勇出任大地保险董事、副总经理(主持工作)的消息。其后,陈勇接替郭敏正式出任总经理、副董事长职务。


人事的变更,源于股东、战略的影响,但也离不开业务发展的需求。如今,大地保险如何拨云见日,回到过去的“高光”时刻再次崛起,对于“袁于组合”也是一次考验。


业绩起伏

“争五”保卫战打响


作为中再保险集团旗下唯一的财险直保公司,大地保险的重要性不言而喻。


这家成立于2003年的老牌财险公司,如今注册资本金已超151亿元,并设立了36家分公司,1家营业部,1家航运保险运营中心,其机构总数超过2100家,营业机构覆盖全国各个省份。


运行18年来,可以说大地保险看过了中国财险市场的变迁。虽然从当下看,大地保险的实力表现不俗,但此前,大地保险也经历过跌宕起伏。


据悉,2008年,当中国财险业走入低谷,经历行业性的亏损时,大地保险亦未能幸免。当年,大地保险仅实现保费收入94.24亿元,与2007年全年的126.24亿元相比,大幅减少33.96%。在保费下降的背后,除受监管下发的“70号文”影响,也有因偿付能力不足,被监管暂停旗下5家分公司非车险业务的原因。


好在大地保险进行紧急增资,甩开了沉重的“包袱”。2009年,大地保险开始结构调整,主动放弃高风险业务。同时,确定了“以效益为中心,以实现承保利润为目标,切实转变增长方式,努力突破瓶颈,精心打造服务新优势,稳步推进公司持续健康发展”的工作总体思路。


恢复生机后的大地保险,在稳步发展。


2014年,陈勇上任后,祭出了“二次创业三步走”的新战略,率领大地保险走向了高速发展阶段。从业务层面看,一方面车险实施精细化战略,通过业务品质管理,扭转此前车险亏损的态势;另一方面,着力发展非车险业务,尤其是保证保险业务。


虽然快速发展的保证保险带动了大地保险发展的速度,在行业实现了快速赶超,并一跃升至行业第五,但也是这一业务为后来的“踩雷”埋下了隐患。


据悉,随着行业保证保险接连“爆雷”,大地保险也未能幸免。“踩雷”武汉金凰假黄金案的同时,大地保险又赶上财险业车险综合改革、新冠疫情的冲击。于是,2020年大地保险未能实现保增长,保费收入477.51亿元,同比减少1.38%。


2021年上半年,根据中再保险集团披露的数据显示,大地保险上半年原保费收入233.32亿元,同比下降8.39%。排名在人保财险、平安财险、太保财险、国寿财险、中华财险之后,位居第六。在这六家中,平安财险与大地保险同为负增长,且大地保险降幅最大。


可见,虽然大地保险仍立足于中国财险业第二阶梯,但短期来看形势并不容乐观。


新组合新期待

保增长压力不小


于利民的上任,正赶上大地保险18岁“成人礼”,算得上是又一个崭新的起点。不过,这次于利民所面临的压力仍不小。

自外部同业的争压力

众所周知,“财险老五”之争已持续多年。无论是阳光财险的“超越大地”,还是中华财险的“守住阵地”,对大地保险来说,都是压力。毕竟,曾经排到“第五”的大地保险,并不甘再落后。

来自业务转型的压力

随着车险综合改革的推进,车险保费的下降已成为不争的事实。无论是财险第一阶梯的公司,还是其他中小险企,均面临着车险的下降。对于大地保险来讲同样如此,如何扭转颓势至为关键。目前,大地保险围绕国家战略、民生工程等展开一系列创新发展,如持续推进 “防返贫保险方案” 助推乡村振兴;开发“房抵保”“车链保”“政银保”等创新产品,为中小微企业提供多元化的金融服务;还构建起以绿色建筑保险为核心的绿色保险产品体系等等。

来自科技加持的新型险企的冲击

为了紧跟潮流,大地保险也开始了对“保险+科技”的探索。早在2017年大地保险就确定了“科技驱动下的客户综合经营”战略,并推出行业内第一个智慧理赔指挥监控系统“大地雷达”。不过,面对不断更新的科技,大地保险仍然需要加快变革的节奏。

久经沙场的于利民如何布局下半年,值得期待。

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