2022国寿：白涛回归掌门，担任党委书记！综合金融如何再出发？

自1月8日，中纪委网站挂出国寿集团原党委书记、董事长王滨涉嫌严重违纪违法的消息后，市场皆在猜测，谁会成为这家副部级金融央企的新任“一把手”时，如今，不到一周的时间，这一答案就已揭晓。
1月14日晚间，国寿集团官微对外披露，2022年1月14日下午，中国人寿保险（集团）公司召开干部大会。中央组织部有关负责同志到会宣布中央决定：白涛同志任中国人寿保险（集团）公司党委书记。按照惯例，经过公司治理相关流程后，白涛还将出任董事长一职。就在白涛出任国寿集团党委书记的前一天（1月13日），在三地上市的国寿股份发布了推举公司非执行董事袁长清代为履行国寿股份董事长的决定。短短五个工作日内，国寿股份董事长代行人选、国寿集团掌门人选双双落定，不仅给资本市场吃了一颗定心丸，下一步，国寿集团如何进一步推进工作，如何实现综合金融也备受市场关注。

集团新掌门亮相

“跨界”老将三回保险业

白涛是何许人也，这或许是国寿集团新任“一把手”落定后最受关注的话题。透过白涛丰富的职业生涯履历，可以鲜明地感受到，这是一位横跨银行、保险、投资界管理的“多面手”。

公开资料显示，白涛，1963年生人，毕业于中国人民大学金融学专业，经济学博士，高级经济师。可以说，高等学府金融专业的背景，帮助白涛此后在金融机构工作中稳扎稳打、步步高升。

1984年，年仅21岁的白涛进入工商银行工作，历任总行技术改造信贷部业务经营处负责人、总行项目信贷部副总经理；工商银行吉林省分行副行长、党委委员兼营业部总经理、党委书记；工商银行湖南省分行副行长（主持工作）、行长、党委书记；总行资产风险管理部总经理；总行风险管理部总经理、内部审计局局长等要职。

2014年，白涛从银行跨入保险业，当年6月担任国寿集团副总裁、党委委员。在国寿集团仅短暂停留两年后，白涛又出任了中国投资有限责任公司副总经理兼中央汇金总经理。

2018年6月，白涛再度进入保险业，成为人保集团副董事长、总裁、党委副书记。同样仅待了不到两年，2020年1月，他又被任命担任国家开发投资集团有限公司董事长、党组书记。

而今，白涛被中央组织部宣布，担任国寿集团新任党委书记，并即将接任董事长一职，也标志着白涛第三次回归保险业。

对于国寿集团当前的发展情况，『A智慧保』注意到，2021年7月中旬，国寿集团曾召开半年工作会，当时决定坚定推进商业模式升级，加快数字化转型，为整个行业发展提供强有力的支撑点。

从经营指标来看，国寿集团2021年上半年合并营业收入6381亿元，合并保费收入5182亿元，合并总资产（不含集团成员单位广发银行）达5.5万亿元，管理第三方资产达1.9万亿元。

此外，国寿集团在服务国家“碳达峰、碳中和”战略，绿色投资、绿色保险、绿色信贷体系上不断健全，2021年上半年，支持国家“双碳”战略，新增绿色投资130亿元，绿色信贷余额385亿元。

袁长清补位

代行寿险董事长之职

不容忽视的是，除了国寿集团的新任董事长人选落定外，就在前一天，即1月13日晚间，国寿股份也发布公告称，推举本公司非执行董事袁长清代为履行公司董事长及法定代表人职责，这也代表着，公司董事会流程工作得以有序运转。

对于袁长清的背景，业界已较为熟悉，其自2017年5月起任国寿集团党委副书记、副董事长、总裁。曾任中国农业银行监事长、党委副书记，中国光大集团执行董事、副总经理、纪委书记、党委委员。

值得关注的是，1月14日晚间，国寿股份最新披露了2021年全年的保费收入情况，数据显示，2021年1-12月，国寿股份累计原保险保费收入约为6200亿元，较上一年同期的6129亿元，同比微增1.16%。

从2021年上半年国寿股份其他经营指标来看，国寿股份当期总投资收益为1176.38亿元，总投资收益率达5.69%，净投资收益897.64亿元，较2020年同期增加123.73亿元，同比增长16%；归属于母公司股东的净利润为409.75亿元，同比增长34.2%；2021年上半年新业务价值则为298.67亿元。

当时，国寿集团党委委员、副总裁，国寿股份党委书记、总裁苏恒轩说，中国人寿传统而不保守，坚持而不固执。“传统，是坚持以寿险为核心、为主业，但并不保守；坚持而不固执，是秉持见贤思齐、纳新吐故、守正创新、与时俱进的态度，来拥抱时代、拥抱变革。”

新掌门人就位

综合金融如何再出发

国寿股份代行董事长人选、国寿集团掌门人双双落定后，接下来，在白涛的带领下，如何续写集团战略新篇章，无疑也将备受市场关注。

回望2019年，正值中国保险业迈向高质量发展阶段，国寿集团以“重振”为口号，推动集团战略转型。其中，国寿集团最大的子公司、寿险“老大”国寿股份做出一系列的转型动作。

伴随着转型序幕的拉开，国寿股份层面基本实现了组织架构调整、推进经营机制落地、渠道转型等阶段性成果。适时推出一系列改革措施，也让国寿股份的内生动力不断激活。

可以看到，2021年上半年，国寿股份不断深化组织改革，顺应行业变革和时代潮流，早已不再追求绝对的代理人数量，对个险渠道队伍的质量更加重视，提质、清虚成为主基调，有力加强人员招募、甄选、管控，优化队伍结构，用有效队伍驱动业务发展，主动清虚夯实业务增长潜力。同时，在经营机制上下功夫，对机构分类分级管理，倾斜基层、倾斜一线，实施市场化的薪酬绩效管理体系，建立能上能下的干部选拔任用机制，以此来激发机构、人员的发展活力。

不可否认，多年前，国寿集团就开始推动综合金融战略，因此将广发银行纳入名下，启动保险子公司之间的协同、保险与银行之间的协同，保险、银行、投资之间的协同，希望为客户带来全面高效的金融服务。

就在不久前，国寿股份举行“鑫生态 鑫动能 鑫生活”综合金融生态新品发布会，发布综合化产品、鑫车宝、保险金信托三款综合金融生态新品。国寿集团副总裁盛和泰对综合金融和协同发展工作提出五点倡议：一是要持续创新升级产品服务，二是要持续增强生态构建能力，三是要持续培育协同文化，四是要持续提升科技赋能水平，五是要持续筑牢协同风险底线。苏恒轩也在致辞中表示寿险公司勇担集团综合化经营主体主责，通过“寿险+”拓展内外生态圈，全面构建综合金融高质量发展新格局。

现在，具有银行、保险、实业从业经历的白涛再度回归，将如何推动国寿集团的综合金融在新的一年再出发，很可能在即将召开的国寿集团年度工作会上给出答案。

长按识别二维码 关注我们

长按识别二维码 进群探讨

投稿：请发邮件至[e-mail]

交流：请添加微信号 Azhihuibao

往期回顾