董明珠:做一个电饭煲,用了4吨米!
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作为一个企业,要有敢于投入研发经费的舍得精神!
6月28日,格力集团董事长兼总裁董明珠在第二届ESG全球领导者峰会上谈到了格力做电饭煲的经历。她表示,“一个小小的改变,透射出来我们对产品的严谨,以及我们对消费者的痛点做深入的研究,甚至于原来我们做了一个电饭煲,用了4吨米,才最终实现了消费者所需要的体验。”
董小姐的“4吨米”,引得网友们议论纷纷:“那不是在浪费粮食吗”、“4吨米把员工弄得胖墩墩”……还有网友把4吨米的价格算得明明白白
在董明珠看来,一个好的企业还要有能力、有决心,要敢于去投入更多的资金做新技术的研究。她指出,作为一个企业,要有敢于去投入研发经费的舍得精神,格力设计研发经费从不设上限,要多少给多少,只要有需要。
以下为演讲实录——
大家好,我是格力电器的董明珠,今天很高兴在这样一个论坛下有发言机会。格力的发展见证了中国制造业是如何实现了以自主创新、自主培养人才的,从而能够让格力自己的技术服务于中国以及全球。
格力电器是以空调制造企业起家,从200人到当下今天近9万人这样的一个转变,从过去单一空调到全家电产品覆盖。这里面充分体现出来我们自己对技术研究,对市场消费者的需求的研究,也实现了企业人才的自我培养。
格力电器拥有的专利技术到目前为止已超过了10万项,在这10万项的专利里面,我们紧紧围绕的是,习近平总书记说的“绿水青山”。作为制造业来讲,我们把绿水青山贯彻到制造产品的过程当中。所以格力电器一直致力于打造绿色、节能、环保的产品,特别是在这几年,全球都意识到了,对“双碳”都提出了自己的目标。作为家电企业更深切体会到电器类的产品在整个“双碳”当中如何做到节能,可以说这对实现“双碳”目标来讲起到很重要的作用。不仅是我们平常普通用的电器产品,特别是空调产品,已经覆盖了千家万户,每一个家庭都有了最基本的一台、两台空调,再加上我们工业的需要,所以空调的市场耗电接近整个发电量的50%,甚至于60%。
这十年来,我们企业敢于去投入,并不是以盈利为目的,更多的是社会责任决定了企业的选择,所以格力电器承担着社会责任,这是一个企业必须要面对的,而且要勇于去承担的。首先在中国,在自己的制造产品当中,要实现产品降低成本,更应该考虑的是社会环境的保护。仅以空调为例,格力的新技术在全球推广,如果全部实现的话,可以让全球的气温缓慢减少0.5度的上升。这项技术也获得了国际技术创新组委会的最高荣誉奖,这个奖项给我们带来的更多是信心,因为这个技术可以让用电在空调这个领域里面,在降低温度这个行业里面,我们可以实现降低近80%几,这个巨大的成就,就为我们要实现“双碳”目标前进近了一大步。
我想以这个例子来说明企业的社会责任,我们企业的发展不是以盈利为目的,是以创造美好生活为目的,是企业给这个社会带来了改变,才受到了社会的尊重,同时也因为我们的技术给整个社会的人类带来美好生活。
作为中国制造业来讲,我们坚守的原则,是“人类命运共同体”。制造业就是整个社会的细胞,我们努力要做健康的细胞,让我们这个健康的细胞让整体能够活得更加健康。所以,企业家的责任与使命,不仅要把自身企业发展得好,同时在这个过程当中,用更多的协同、共赢的思想,带动更多合作企业一起共同研究新的技术。
技术升级是一代一代的,当格力有了一个基础技术以后,并不满足于现状,这也是一个企业在发展过程当中要能够静下心来认真思考的,不是因为我们今天做到全球最大的空调制造业就满足了,我们就骄傲了。我们在这个过程中,让技术一步步升级,来实现在生活水平不断提高的情况下,把用户的健康也纳入到设计产品当中去。
这32年来,格力电器的成长过程,我们已经完全可以说自主掌握关键核心技术的研究能力,同时我们对关键的核心部件也做了深入的研发。所以说,格力空调还有一个比较大的特征就是静。这看起来是一个很简单的问题,但是作为一个制造企业,把它当成一件大事来研究,所以格力的特点是什么?静,我们有一个广告语,叫做“羽毛落地的声音”,也就是说你用了格力空调几乎听不到它的声音,因为它的噪音低于了整个环境的噪音,这同样是要用技术来支撑。
一个小小的改变,透射出来我们对产品的严谨,以及我们对消费者的痛点做深入的研究,甚至于原来我们做了一个电饭煲,用了4吨米,才最终实现了消费者所需要的体验。所以说我们在研究过程当中要大量投入,盈利的目的是研究出更多好的产品,所以一个好的企业还要有能力、有决心,要敢于去投入更多的资金做新技术的研究。
这就是格力电器的文化。
所以我们有了自己这样的一个优秀团队,1.6万研发人员,我们在这个队伍当中不断孵化,不断培养,我们更看重的是那些有梦想的年轻人,我们给他打造平台和机会。所以现在格力电器有17个研究院,有1200多个实验室,有120几个研究所,这1.6万人是远远不够的,我们每年坚持在高校里面招3千到5千大学生,来到我们这个平台上进行培养。同时我们还是国家重点实验室,致力于实现共赢的市场,让我们获得的成果和世界人去分享。
我们认为,即使你走在山顶上,你的头顶还有星空,研究技术永无止境,作为一个企业,要有敢于去投入研发经费的舍得精神,我们设计研发经费从不设上限,要多少给多少,只要有需要。像我们现在研究很多压缩机其中的关键核心部件,我们从一个普通的压缩机到变频的转化,到双级、三级,技术不断的延伸、发展。所以我们能满足不仅是热的地方需要降温的空调,我们还可以带来一个全新的,零下30度、40度,可以让它制热的压缩机。由于我们这个技术突破,也改变了我们过去传统的冬天取暖的要求,比如像欧洲,比如中国的东北,像这些地方冬天大量的时间是取暖,而不是制冷,不是降温。因为压缩的技术不能实现,所以过去传统的都是长距离的集中供暖,或者烧油汀或者纯用电,或者是用油来解决冬天需要制热的需求。
那有了我们现在的技术升级,零下30度、40度,都可以用压缩机来进行改换制热,这时候我们的效率和我们对环境的环保,就(对)碳排放带来了极大的改变。这个压缩机可以让气温从零下转到屋子里面30度高温这样的温差改变,加上我们的零碳源的技术,零碳源的技术就是说基础条件下满足了夏天高温地区,也满足了低温地区需求的同时,我们如何用这个技术?依然还是要靠电,只不过我们用电的方式让它得到了深化,以前可能用1度电1度温暖,现在1度电可以产生3倍、4倍、5倍温暖,也同样是一个非常大的节能,但是远远不够。所以我们在去年研发出来,用十年的时间研发出这款技术叫零碳源技术,也就是说用光伏,自然的能源加上压缩机的先进技术,刚才讲了,可以产生几倍能量的压缩机,再加上我们的储能技术,这三者完美结合起来,就给消费者带来了“零碳源”技术,达到无论是降温也好,还是供暖也好,都可以用清洁能源来实现美好生活的同时,又不消耗资源。
在这个背景下,格力是不是就满足了呢?我们没有满足,满足本身产品质量的同时如何打造一个好的产品?需要更多的是工业装备,所以格力在2013年进军了智能装备,进军了机器人行业,进军了模具行业。在这三个领域里面,我们现在做的数控机床,可以满足汽车行业大工件的自动加工,不仅满足了空调的零部件加工制造,同时也延伸出来,为很多不同的行业提供工业装备。数控机床的品类非常多,我们一直在挑战自己,我们希望通过自己的技术努力,通过我们自己人才的培养,我们希望尽我们自己的一点力量,能够为全世界、为需要的人们提供更多的支持。
只有这样,我觉得我们制造业真正的意义和价值就体现出来了,要做一个优秀的企业,是因为它能为社会创造财富,为人类的美好生活带来改变,而实现和谐、和平的时代。
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来源|新浪财经、快科技等
编辑|徐燕娜