在危与机长期博弈中，这家企业成为中国半导体战场的“填空者”丨激荡20年

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2023年是“八八战略”实施20周年。20年来，浙江大地发生了全方位变化，取得了历史性的成就。在这一进程中，浙商是“八八战略”的忠实践行者，他们在“八八战略”的指引下走出了一条破壁进取、勇毅前行的光辉之路。本次由浙商发展研究院（浙商智库）和《浙商》杂志社联合推出的特辑，选取21家有一定代表性的企业作为实践样本，以期解读这些企业在“八八战略”指引下的发展之路。今天刊发第17篇《在危与机长期博弈中，这家企业成为中国半导体战场的“填空者”》。

半导体技术已成为当今世界持续高速发展时间最长、投入最大、最为复杂的先进技术之一。因其应用空间及战略地位，国内半导体产业已成为最受瞩目的“战场”。

2005年，宁波江丰电子材料股份有限公司（以下简称“江丰电子”）在余姚落地生根，主攻超大规模集成电路制造用超高纯金属材料以及溅射靶材研发生产。

“那年我38岁，算是学有小成，拥有能与国外同行一争高低的信心和决心，那就是我最好的年纪，再晚一天创业都是耽误时间。”江丰电子创始人、董事长姚力军在采访中说。

冷冬里的定力

从外观看，江丰电子生产的溅射靶材是一块直径20cm至60cm的“圆饼”，原料为铝、铜、钛等金属材料。

“在芯片生产过程中，不同的靶材会交互作用，金属原子被一层层溅射到硅片上，再利用特殊工艺将其切割成纳米级金属导线。芯片的信息传输全靠这些金属导线。”姚力军以手机核心处理器中的铜导线举例，“它的线宽最短处只有5纳米，相当于头发丝的14000分之一。制作5纳米的芯片需要钽靶材和铜靶材组合使用。”

从日本国立广岛大学博士到世界500强公司大中华区的最高负责人，2005年，姚力军怀着产业报国的梦想，回归祖国，与2名海归博士同学、6名日籍专家创立了宁波江丰电子材料有限公司。

回想创业路，姚力军将其总结为“十年磨一剑”。

2005年10月，凭着在核心设备与技术上的充足准备，第一块国产半导体工业用溅射靶材在江丰电子的生产线上诞生。然而，这块有着“中国血统”的靶材却并未马上带来盈利。

“我们用了8年才实现盈利，12年才成功上市。”姚力军坦言，创业之初，他们几乎在亏损中度日如年。

2008年年关，余姚下了一场很大的雪。作为土生土长的东北人，姚力军理应对此司空见惯，但这场雪却下成了他创业路上最难逾越的冬天，令他至今难忘。

当年，金融危机在全球蔓延，成立不久的江丰电子也未能幸免。“员工的工资和年终奖、供应商的货款都等着付，但账上空空，我只好出去借钱。”姚力军三天没回公司，从余姚的企业家们手上筹集了260万元，“总算撑过了这个年关，但过完年，账上也只剩10万元。”

之于姚力军而言，当时并不是没有其他选择。敏锐的跨国公司嗅见江丰电子的危机后，曾相继上门提出收购意向，某家日本公司甚至直接将签好字的收购合同放在姚力军的面前。

签了，就是触手可及的财富自由。但在姚力军看来，这道选择题只有“不签”一个选项。

“越是艰难时刻，越要耐得住寂寞，不怕挫折。”姚力军说。

如今，站在江丰电子高质量发展的第18个年头回望来时路，姚力军坚定地表示，在危与机的长期博弈中，找准正确的方向并保持战略定力至关重要。

熬过那个冷冬，开年第一天，当地政府就帮企业落实了300万元贷款，科研与生产重回正轨。而后，江丰电子又获得5000万元风投资金。

向更上游攻坚

走过夜色最浓郁的时刻，黎明自会到来。2014年，姚力军的团队研发出超高纯钛，结束了这一材料长期需要进口的历史。此时的江丰电子，开始谋划更广阔的蓝图。

2017年6月，江丰电子登陆深交所，“300666”之于江丰人有了别样的意义。以此为节点，姚力军与江丰电子也共同迈入新阶段，开启加速发展的2.0时代。2018年8月，江丰电子首个海外工厂在马来西亚投产；同年10月，全资子公司KFMI Japan株式会社在日本东京开业；2019年至今，数家生产超高纯金属溅射靶材的分厂在国内建造投产……

时至今日，江丰电子已是不少人眼里“成功的公司”，成为全球领先技术节点的主流供应商。

然而，姚力军依然心怀隐忧。

超高纯金属材料和溅射靶材是制造半导体芯片的关键材料，指甲盖大小的芯片上，密布着上万米金属导线。导线对金属纯度要求极高，需达到99.999%。然而，国际形势风云变幻，全球产业链供应链重构，姚力军也敏锐地觉察到寒意。

姚力军坦言：“如今，水温与水流的方向都在不断变化，企业在其中感到不适是必然的。我们能做的唯有在正确方向上保持定力。”

2019年，姚力军成立同创普润集团，对超高纯铝、铜、钽等制备技术进行攻坚。“如果将江丰电子这些年来在芯片领域的作为比作修路，以往，我们是将产业化之路修到全国各地；而今，我们要把技术攻关之路修到产业更上游。”

经过数年沉淀研发、山海协作，2021年底，钽材料加工工厂在丽水建成并投产。作为这一工程项目主体同创（丽水）特种材料有限公司的重要股东，姚力军介绍：“这一项目布局了多台技术领先的电子束炉，投产后将形成大规模的电子级超高纯钽生产能力。”

今年2月，在哈尔滨新区龙江学子创业园，姚力军团队投资的电子材料产业化项目试生产基地中，超高纯钛、超高纯锰生产线投产，这亦是在我国超高纯度金属材料领域的空白处答题。据介绍，这些设备都拥有自主知识产权。目前，基地已有研发人员和技术工人30余名，达产后年产值可达20亿元。

以江丰电子为主导，如今，姚力军已在全国12个城市布局了19家企业。他始终坚持一个观点：“我们长期处于危与机的博弈之中，在关键拐点的决战里，核心竞争力是取胜的‘唯一秘诀’。”

浙商心语

姚力军 宁波江丰电子材料股份有限公司董事长

“八八战略”是我们高质量发展的引航者。江丰电子的创业路可以总结为“十年磨一剑”，创业初期艰辛不易，我们用了8年才实现盈利、12年才成功上市。如今，站在江丰电子高质量发展的第18个年头回首来时路，在危与机的长期博弈中，找准正确的方向并保持战略定力至关重要。

浙江民营经济高度发达，民营企业数量众多，站在创业者的角度看，“容易的事”都已经被做完了，发展空间寥寥，而峻岭之上，众多席位仍在等待登攀者。传统制造业企业应在自身发展基础上，聚焦国家战略、市场需求，坚持主业、提高品质，向高端领域进军。唯有做强核心竞争力，突破之后，才能看到无限风光在险峰。

学者论道

黄勇 浙商发展研究院副院长

浙江省政府咨询委员会城镇化部部长

由于半导体在数字化时代的特殊地位和战略意义，将其称为“战场”一点都不为过。没有金属靶材，就没有芯片。

有这样一位海外学子，他叫姚力军，怀揣报效祖国的赤子之心，毅然放弃国外的优厚待遇，率领技术团队回国创业，立志成为半导体战场上的“填空者”。困难可想而知，但凭借其超强的定力和意志，硬是闯出了一片天地。如今，他在全国12个城市布局了拥有自主知识产权的19家企业，江丰电子更是成为我国靶材行业的龙头，用实际行动践行了“八八战略”。

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文丨《浙商》全媒体中心 李艳霄

编辑丨徐燕娜‍‍‍‍‍‍

审核｜余广珠 姚恩育

监制｜冯永明