傍晚的风从漪溪吹来，脉链集团董事长徐伟强难得闲暇，他坐在创咖门口的藤椅上，看天色渐暗，园区灯光次第亮起。
“看着园区慢慢丰富，变成现在这样，很像看着自己的孩子长大吧？”他对着今年2月入职的年轻员工笑问，又像是在对自己说。
这何尝不是他养育的“孩子”呢？
链接上下游，实现品牌、模具、库存、团队、技术五个共享，打造“联合出海、销售前置、就近服务市场”生态，这一模式从无到有的过程甚于“十年磨一剑”。→半天签单近千万，异国面孔说起中国话？浙江金华上演“非诚勿扰”
夜风总让人怀想从前，他坦言，永康五金工具产业集聚，早在世纪之初的十年里就冒出“内卷”的苗头，“2008年，我就萌生了相关的想法。”
然而，即便拿着当下的答案倒溯，这一模式从探索、论证到落地各个环节均并非易事，更何况市场上并无先例，几乎是“摸着石头过河”，其间也走了不少弯路，“这两年，才真正进入快速落地发展的阶段。”
看到梦想一点点照进现实，徐伟强是兴奋的，所以他可以改700多稿将从前百余页演示文稿呈现的商业逻辑凝练在两页纸上，所以他可以像“特种兵”背包客一样10天走5个国家落地4家合资公司，所以他可以每天冒出新的思路与想法让自己和脉链不断迭变。浙江大学金华研究院科研和对外合作办公室相关负责人张跃语因与脉链共建省级实验室事宜，持续关注着这家企业的生长发展，看到徐伟强与脉链更新自己的节奏，他格外感慨——浙江大学金华研究院作为成立不久的新型省级研发机构，也需要学习企业的这种精气神，“我几乎每次去，都会听到很多新想法，我很钦佩这种自律。毕竟，人性本懒，企业能有如是创新劲头，非常难得。”“金华数智产业园模板已初步形成，目前，我们也预备在哈萨克斯坦建立首个海外园区，面积约为50万平方米。”徐伟强透露，这一项目预计将会在明年上半年启动，“除此之外，我们明年也计划在海外落地600家连锁加盟店。”他表示，600家是一个相对保守的目标。“许多理念性的东西在不断演化，不断落地成为现实。目前来看，脉链的模式在浙江、全国乃至全球都是领先的。”在张跃语的观察中，无论是造平台，还是抱团出海，这条路上的探路者并不少，但极少有企业真正将进度条加载到脉链这一步。他也特别谈到如今研究院与脉链的合作事宜，“我们计划与脉链落地三大研究平台，分别主攻电机电控技术、人工智能，以及技术落地共享。”目前，主攻电机电控技术的平台团队已初步搭建起来，“聚焦五金工具行业，永康现在的水平相比国际还是存在一定的距离，但企业与机构的力量聚拢建设创新联合体，还是很大有可为的。”张跃语坦言，浙江企业几乎都是从小商品贸易开始萌芽发展的，技术短缺与人才短缺局面很难在短时间内扭转，而如今，大多中小企业的议题仍是“活着”，很难有大规模资金投向基础研究，“这样看来，浙江在创新联合体方面的探索在全国都比较靠前。”“凡事从利益角度分析思考，你会越来越聪明，你的意见会越来越被重视，你会越来越好；反过来，凡事都从自己的情绪出发，会变得越来越傻，尊重你的人越来越少。”当记者将偶然读到的这段话分享给脉链集团董事长徐伟强时，他将其转发到员工群内，并表示，“这就是我们的底层逻辑，先利他、再利己。”当提及此次半年度总部大会时，徐伟强将其形容成一场“非诚勿扰”的盛会，“再次将这么多企业汇聚到一起，我们不来虚的，就是促成交。”12日下午4点，多功能厅的音乐渐渐停了，转而响起不少“中式英语”，是国货品牌厂家在作产品推介。
虽然不少企业主并不拥有一口流利的英文，但放开了胆子依然能“强势”互动，台下的采购商们也听得却格外入神，一直到晚上7点，报告厅内依然座无虚席。显然，无论是参展商还是采购商，都带了十足的诚意来。脉链集团业务负责人徐晨煜透露：“初步统计，这次天天脉交会半年度总部大会总订单额约为1.6亿元。”值得关注的是，他还谈到，等广交会结束后，园区预计还会再迎一波采购商和订单。
天签单近千万，异国面孔说起中国话？浙江金华上演“非诚勿扰”
文丨《浙商》全媒体中心 李艳霄
编辑丨徐燕娜
审核｜余广珠、姚恩育
监制｜冯永明