二十届三中全会再一次强调构建高水平社会主义市场经济体制，并将其作为中国式现代化的重要保障，足见建设高水平社会主义市场经济体制对中国经济社会发展的重要性。7月30日下午，浙江省第十二届人大常委会副主任、浙商发展研究院院长王永昌受邀走进浙建集团，以《学习二十届三中全会精神 努力提高企业核心竞争力》为题作专题报告，围绕党的二十届三中全会对国企改革发展新要求，就今后一个时期国资国企深化改革的方位与重点作了深入讲解，并与集团上下各级管理人员面对面互动交流。
两个多小时的报告，既有深入浅出的理论阐释，也有联系实际的生动事例，大家专注倾听、凝神思索。与会人员纷纷表示，本次报告会既是一次精准辅导、又是一堂生动党课，有助于进一步全面准确深入地学习领会二十届三中全会关于国企改革发展的一系列新思想新观点新论断新要求，把全会擘画的改革开放新蓝图化为担当作为新实践。王永昌回顾了40多年来改革开放的历史节点，并重点阐述了三中全会对国有企业改革发展的新要求，同时结合对华为等企业的研究，探讨如何贯彻落实三中全会精神，提高企业竞争力，实现高质量发展。他认为，二十届三中全会再一次强调构建高水平社会主义市场经济体制，并将其作为中国式现代化的重要保障，足见建设高水平社会主义市场经济体制对中国经济社会发展的重要性。
在他看来，完善中国特色现代企业制度关键是要结合现实情况，树立长期发展目标和正确的义利观，更加重视承担社会责任，并在改革开放的前提下，创新性的商业模式与管理方式，特别是适应数字化、智能化时代的新要求，提升企业管理的科学性和韧性，走出一个独立的自成一体的体系。他建议，要建立现代企业制度，完善公司治理，深化三项制度改革，使国有企业真正按市场化机制运营；要增强核心功能，不断提升国资国企科技创新、产业引领、安全支撑能力，更好服务国家战略；要增强核心竞争力，建设更多世界一流企业和专精特新企业。
王永昌还围绕企业发展的重要性，特别提出要强化转型升级思路，坚持把主业做强、全链跃升、适度多元，并从擦亮国企金名片，深耕浙江大本营，做强主业压舱石，培育新兴增长级，增强创新驱动力，筑牢风险防护墙，提升队伍精气神等七方面具体阐述。针对“如何打造更有核心竞争力的企业”，王永昌分别“从何来”“往何去”“何以立身”“谁来决策、引领”等方面，总结了“八个一”：即要明白一个大道理，打造一个合天理人道的企业；要树立一个理想，打造一个有方向感的企业；要锁定一个主航道，打造一个有核心竞争力的企业；要形成一个主心骨，打造一个有核心领导力的企业；要塑造一支奋斗者队伍，打造一个激情奋斗的企业；要坚持一种自我变革精神，打造一个永不熄火的企业；要建立一个“极限生存”计划，打造一个能抗风险的企业；要形成一种内外聚合力，打造一个有良好环境生态的企业。浙建集团党委书记、董事长陶关锋主持报告会。他认为，报告内容视野宏大、内涵丰富、思考深刻，既有对浙江经济社会发展、特别是国企改革发展的解读，又有对现代企业、浙商群体成长发展蝶变的思考，还有对企业文化精神内涵的讲解，对集团“1510”高质量发展主线予以高度评价。通过报告会，将对集团下一步如何更好地谋篇布局、发展企业，更好地改革创新、培育文化，提高核心竞争力，推进企业高质量发展起到指导作用。
陶关锋表示，要以党的二十届三中全会精神为指导，进一步解放思想、抬头看路、对标一流，落实好下半年工作。一是要以创新为牵引，识变、应变、求变，处理好“守正”与“创新”的关系。要因时而变、顺势而变，更要准确识变、科学应变、主动求变，打破传统的惯性思维模式和经营方式，用现代企业管理理念来治理企业。二是要以提高核心竞争力为导向，实绩、实效、实干，处理好“规模”与“效益”的关系。要突出建筑业主业，注重提高经济效益和社会效益。三是要以争当高质量发展排头兵为目标，立标、学标、达标，处理好“当前”与“长远”的关系。要锚定“行业前三，至少第三”目标，争当标杆，对标学标。要完善阶段性量化目标举措，明确当下怎么做、近期怎么做、今后怎么做，助推企业实现高质量发展。
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文｜《浙商》全媒体中心记者 张恒见习编辑｜王澍审核｜姚恩育
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