开箱：阿里技术人在读什么书？
影响技术人的深度书单
★ 文末有福利哦 ★
引 言读书，伴随着技术人的一生。
在人间四月的读书天，我们邀请到9位阿里技术圈中有技术鉴赏力、有技术影响力的技术专家。他们擅长技术创作，或写出过爆款的技术好文，或出过技术类书籍。我们将透过个人技术修炼、思考和成长、商业和组织、文明和社会四个维度，分享影响他们的深度书单。希望这些推荐能为你带来更多的收获和思考，一起高效成长。
阿里巴巴集团CTO
推荐理由：
十年前我从专业走上管理岗位时，给自己找了几位书本上的导师，其中一位就是稻盛和夫先生。他的《活法》、《干法》教会我第一个成功公式：人生与工作的结果 = 思维方式 X 热情 X 能力。也学到一个相近的说法，即心力、脑力、体力。道是相通的，心力即稻盛先生成功公式中的思维方式。在修炼这三力十年的过程中，我最大的体会是，心力最难，如逆水行舟，如果不时时努力、经常自省，就会蒙蔽甚至迷失。
稻盛和夫先生自己也是心的持续修炼者。在这本书中他讲到，“因为我的起点很低...所以不得不拼命努力...我在枕边堆放了很多与哲学与宗教相关的书籍，不管多么忙碌，多么疲劳，在每天入睡前，我都会拿起书本，哪怕只读上一两页...读到有感触的地方，就会用红笔画线，反复咀嚼。就像乌龟爬行一样，一步一步磨炼心性，提升人格，持续接地气地、朴实地努力。”而这种修炼，也让他获得了成功，不仅是事业的成功，也是幸福的人生。
阿里巴巴集团CTO
推荐理由：
战略不是闭环、体系、抓手、降维，战略是非常务实的。
关于战略，我听到过不同leader在不同场合下给战略下的定义，如战略即客户价值，战略即判断未来，战略即预见风险，战略即关键选择...，只要结合场景而不是断章取义，这些说法都很有道理。但这本书中关于战略的定义：“确定前进道路上的主要问题，通过调查研究、审时度势、扬长避短，以连贯性的方案集中资源与行动，解决关键问题”，是更普适且更易于实操的。根据这个定义，战略也不仅是高年级同学们才要思考的事情，每一个团队的领导者，都需要通过上一层的战略知道前进方向，然后与团队一起制定出自己的战略。
坏战略防不胜防、好战略可遇不可求。这本书首先教你如何识别坏战略，然后用了大量的案例启发你如何制定好战略，最后对如何塑造战略思维与判断能力给出了有价值的参考。认真读完这本书，至少能够帮助你把大多数坏战略识别出来并且排除掉，而想要制定出好战略，真正的功夫是在书外的。
阿里云产品解决方案与大网站事业部团队
推荐理由：
过去的三十年，是互联网高速发展的三十年。互联网提升了人们信息沟通的效率、地区信息流通的效率，也沉淀了大量的数据，让数据成为生产资料成为可能，而这正是开启数字经济时代的关键。云计算就诞生在这个背景之下：互联网的大规模、高效率、以及大规模数据的计算都需要云计算。因此互联网的「在线」特性，让云计算成为可能。相应的，云计算提供了源源不断的算力，支撑了互联网的高速发展，成为了当前经济发展的主要驱动力。从历史来看，云计算提供的算力，与电气时代的电力一样，成为了时代发展的引擎，为社会带来全新的面貌。值得我们期待的是，基于云计算这一关键技术，在未来的三十年，会有更多超出我们想象的巨大创新，来改变我们的生活。
这一切，都源于计算，源于在线，源于Being Online。读完《在线》，你会明白其中的深意。
阿里巴巴技术风险与效能团队
推荐理由：
《Working Backwords》是2021年对我影响最大的书之一，作者Colin在1998年加入亚马逊，一直工作了12年，而Bill在1999年加入，在亚马逊工作了15年，他们在亚马逊都是很高层的 Leader，在Jeff身边参与或者见证了很多决策，深入理解这些决策背后的思考。因此这本书显得非常生动，作者讲述的是真实的故事，没有说教，阅读体验很好。
阿里巴巴全球化业务平台团队
推荐理由：
《刷新》是微软新任CEO萨提亚的著作，书中结合萨提亚个人的生活经历（包括宗教和家庭等），阐述了微软大象转型的过程和萨提亚本人对未来技术的洞察，其中未来战略布局核心提到混合现实、人工智能和量子计算三大领域。推荐此书的核心理由是萨蒂亚提出的保持同理心和建立成长型思维，在瞬息万变的VUCA时代，需要我们每个人在当下不断刷新自我认知，保持同理心和空杯心态，时刻与世界共频共振。
阿里云计算平台事业部团队
推荐理由：
个人看书有个习惯，拿到一本书会先看书的目录。《程序员修炼之道》这本书，即使从目录看起，也是一本会激起你阅读兴趣的书。里面每个条目都似曾相识，像一位老朋友。书中所讲的道理也大多耳熟能详，比如重构、DRY、破窗理论等。这本是实践指导之书，它覆盖了程序员整个开发阶段的绝大部分活动，比如使用的工具、设计、编码、项目团队等。这也是本书的副标题想表达的道理：通向务实，而不是空中楼阁。相信每一位志在提升自己个人技艺的程序员，都能从本书中找到共鸣，在工作中遇到实际问题时，为你指明清晰方向。
阿里云视频云团队
推荐理由：
复杂商业场景的业务架构会更加具有挑战性，好的模型可以清晰反馈对该领域业务思考与设计的全面性。复杂商业系统的设计和标志性建筑物的设计很类似，需要因地制宜，又要有所超越。本书在宏观、微观都有所涉猎，信息量较大，适合平常作为工具书查看，也可以作为实践参考书籍。该书里面涉及的理论基础会比较晦涩，权当此书作为一个引子，真正的领悟需要读者不断实践体会，让我们一起尝试先设计清晰模型，再写代码吧。
阿里巴巴大淘宝技术团队
推荐理由：
强烈推荐金字塔原理，这本书改变了我。我本来是一个天马行空的人，思考问题的时候非常跳跃，非常喜欢从某些环节就开始思考、判断和表达，虽然现在回头看觉得自己很幼稚，但当初自己就是从这种幼稚中，借助金字塔原理让自己的思考更严谨、体系，毫不客气的说：这本书就像缰绳一样拴住了我狂奔的思维。
阿里云产品解决方案与大网站事业部团队
推荐理由：
这是一本值得阅读多遍，边际成本为0，但是收益却可以随着每一次阅读得到进一步的提升。有阅读的道和术，也有个人心智成长的道和术。如何阅读一本书？如何通过阅读成为更好的自己？在不同的阶段带着问题阅读思考，可以读出不一样的收获。
阿里巴巴技术风险与效能团队
推荐理由：
这是一本来自耶鲁大学的、相当清晰的经济学入门读物，从亚当·斯密、李嘉图，到马克思、凯恩斯，这些大师的经济理论观点，前后关联都有简明的介绍。相比复杂的数学计算，这样的介绍更能帮助我们用理性的方式窥见今天行业现状背后的复杂原因，并在此基础上做更丰富和深入地阅读。
阿里巴巴达摩院机器智能技术团队
推荐理由：
为什么中国古代有先进的技术，但是却没有产生现代科学？这是有名的李约瑟难题，也许看了这本书会更清楚一些。事实上，这本书介绍了技术产生和进化的系统性理论，每个技术死忠粉都应该看看。预警：本书实在有点烧脑。
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