疫情之初，任正非如此说
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2020年初，任正非曾接受的《龙》杂志专访，本文系节选。
贾正：任总您好，您对人类命运共同体，全球经济一体化，对未来，有怎样的思考？
任正非：目前中国最重要的是不断提升自己的实力，要依靠科学、人才和教育来缩小与美国的差距。
如果没有科学、没有人才、没有好的教育，就不可能有好的工业及农业的发展。
中国首先还是要自己强大，比如说我们的农产品，在价格和质量上与美国的农产品有一定的差距，如何促进未来生物科学进步，这需要向美国学习。
我们应该认真分析自身的弱点在哪里？比如低端工业，很多都迁移到了泰国和越南去了，但现在泰国和越南也已经开始产业升级，在不断争取中国高科技企业迁移过去。
我们现在不仅要跟美国比政策优势，还得要与泰国、越南比优势，如果我们的优势没有比过他们，那么我们的目标和理想就不容易实现。
因此，我们需要不断地优化升级产业环境，提升国家竞争力。
贾正：您说过，只有安静的水流，才能在不经意间走得更远。请您谈谈这其中的哲学道理。
任正非：小溪浪花飞溅，总归是小溪；大江大河，静水潜流，力量很大。长江就是最好的无为而治，不管你管不管它，都不废江河万古流。
普鲁士毛奇元帅1870年提出：“一个国家的强盛，是在小学教师讲台上完成的。”
在十岁之前应该是培养孩子们的想象力、创造力最好的时候，因为他们不知道这个世界，没有束缚。如果采取很好的教育方式，孩子们的才智能够得到很好的培养，创新能力会有很大提升。
到了一定时间他们会自己选择科目学习，一个国家的教育应该是多姿多彩的，不能搞标准化的教育。
现在最主要的问题是农村教育投入太少，应该大幅提高教师收入，其实教师是社会维稳的基础，老师的话孩子们一般都是会听的。
不是所有人都能考上名牌大学，应该发展职业教育，学一门技术就能就业，就业就能摆脱贫困。
我们不能完全走精英教育，很多人不需要走那一步，一定要开展多样化职业技能培训，职业培训没有必要搞一两千人一起学习的教学方式。
师傅带徒弟也是职业培训，德国很多职业学校就二三十人，就是师傅带徒弟，师傅收取的培训费能够养活一家人，并且徒弟也带出来了。
像德国的汽车制造厂，我有次去德国斯图加特，工程科学院院长带我去看工学院一年级新生入学。
入学的时候每个人发一个铁块，一幅齿轮图纸。要求学生不能用机器，全部用锉刀把这个齿轮锉出来，然后安装到变速器上，去路上测试，通过测试以后才能评分。
为什么德国汽车的质量好，相对比我们的教育就是画了画图，并没有实践，所以制造出来的汽车达不到德国车的质量水平。
中国这么大的国家，肯定要依靠实体企业才能充分解决就业。因为实体企业需要的是多层次的人才，有科学家、有专家、有工程师、有技工、有技师、有工人等等，这些人都就业了，社会也就稳定了。
贾正：面对新冠疫情和美国的进一步打压，2020的开局好像比去年还要艰难。华为如何面对这样的双重挑战？
任正非：是更加艰难。
这次疫情对我们的生产、销售、交付是有一定的影响的，有些配套厂家生产数量提升不上来，物流运不过来。
国际物流也有影响，现在国际航班数量大幅度减少，空运费用上涨3-5倍，这对我们有影响。
面对美国的打压，还是需要逐步克服，我们在基础研究上，还赶不上美国，补这一课还十分难。
特别是补上基础科学这门功课。以前都是美国做好功课，我们买回来，现在这个功课我们要自己做，就需要多花一些资金和一些时间，经济收益会下降一些。
贾正：有很多人认为这次疫情会重塑全球产业链，欧美日各国会加速将产业链中的核心环节向本国转移，您如何看待这个趋势？您认为这一趋势将会给中国的制造业带来什么影响？
任正非：将产业链向本国转移是错误的，因为经济一定是走向全球化，只有全球化才会有竞争力，没有全球化就没有竞争力。
任何一个国家不可能单独构建一个全要素能力，单凭一国之力搭建全要素产业链的成本是非常高的。
目前，我国大量中低端制造业都在向泰国越南等国家转移，美国又在打压我国的高科技产业，中国制造业正处于中间层，一定是很困难的，不能有太多的幻想。
贾正：我们注意到华为P40手机当中已经完全没有谷歌的东西了，搭载的是华为自己的移动服务HMS。
请问和谷歌相比，HMS有哪些优势？最近承东接受采访时表示，华为手机已经可以完全不用美国零部件，请问这一情况属实吗？
任正非：不用美国零部件是可以的，但是别人不买怎么办？
安卓和苹果的操作系统在世界上的销售量是巨大的，消费者已经熟悉这两个操作系统。华为是个后来者，要让消费者认同我们的操作系统是很艰难的。
所以说，华为的操作系统要想超越安卓和苹果的操作系统，可能需要很长时间，但不会超过30年。
我们与谷歌、苹果的关系十分友好，虽然我们的手机没搭载安卓系统，但是三星等其他品牌手机有，我们的5G基站在全世界销售，苹果、三星等品牌手机使用我们的基站，有了生态。
我们要感谢苹果与安卓，5G性能得到很好的发挥，就等于帮了我们的忙。安卓在帮我们的忙，苹果也在帮我们的忙，如果没有他们的生态，我们的基站又有何用呢、
所以华为的操作系统没有恶性竞争，只是说当别人不给我们的时候找个出路。我们这个操作系统才刚刚才开始，安卓的生态系统有 280个APP，我们的生态才有上万个，有巨大的差距。
当然，我们的系统是后研发的，会有一些优点，但优点也得是消费者体验以后才会得到认同。
贾正：华为未来会将手机中的美国零部件都替换掉吗？
任正非：不会，美国永远都是我们的好朋友。
我们去年在美国采购了187亿美元的零部件，过去只有110亿美元，大幅增加了对美国零部件采购量。美国政府也批准了一些美国公司向我们供货。
美国少数政治家的提议不完全代表是美国政府的意见，很多美国公司得到美国商务部的批准向我们供应零部件，我们没有替换美国零部件的想法。
贾正：您认为作为一家中国企业，在海外获得信任的关键是什么？中国科技公司如何做，才能更好地赢得世界的信任？
任正非：要把客户的利益放在最重要的位置，要诚实守信，遵纪守法，只有这样才能适应国际环境，才能在国际激烈竞争中生存下去。
贾正：中美关系直接影响到华为，您如何看中美关系的发展，对两国关系是否乐观？
任正非：华为是个单纯的商业公司，且在美国没有销售，目前对华为没有太大的影响。
贾正：华为如何吸引及培养造就了最优秀人才？
任正非：吸引人才最关键的是使命感，提供想干事，干成事的平台就满足了科学家的最大愿望。其实科学家并不在乎别的东西，只在乎如何实现自己的理想。