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这是绳系陪伴你的第93期
你好，我是绳系。
距离2021年12月31日，还有18天。昨天是最认真做事的一天。对于普通人来说，工资是收入最重要的途径之一。如果上班，认真做事，是第一要素。
让你成功的，是你做事的速度与执行力。——Facebook创始人扎克伯格工作赚钱类计划、日常生活类计划、学习投资类计划，以及娱乐休闲类计划。总的来说，工作赚钱类需要占比60%左右；日常生活类需要占比25%左右；学习投资类需要占比10%左右；娱乐休闲类需要占比5%左右。还可以分为八大关注：健康、家庭、事业、财富、社交、学习、旅行、效能。大家可以看一下上面这个比例，赚钱类计划占比60%，可想而知赚钱是很重要的。在资源配置这一节中，有提到过所有的计划调度中的资源配置，必须有足够资金支撑，并且每一类的边界不可以超出自己赚钱能力的范围，否则会相互影响。正是因为每一类计划，都得主次分明，才能平衡自己一年的行动计划。其实年计划的底层逻辑，是让自己变得更加强大的修炼过程，往往这个修炼过程以年为单位。
月计划，是年计划和周计划之间承上启下的一个关键节点，如果你不掌握好这个节奏的话，时间就会一天一天逝去。一般每个月都能将规划运营得很好的人，基本上都是项目经理和运营经理级别的高手。因为一个月的统筹调度能力，是如何投入成本和精力，来创造价值并逐步实现的过程。要拥有主线思维，举个例子，有位集团公司的领导为了响应国家政策，也是为了提升公司的企业影响力和知名度，准备在3月12日开展植树活动。根据领导的安排，这次活动他要亲自带队，全体干部职工都要参加。
他肯定是特别重视啊，事无巨细，连领导吃什么，当天的场地布置，以及话筒的备用电池都准备好了。
可是当一行人浩浩荡荡来到目的地，他才想起来，他的200株树苗还放在办公大厦的仓库里。这就是典型的没有主线思维。我们会看到很多人也会犯这样的毛病，什么不重要的准备工作都做了，唯独最重要的主线任务一点儿都没碰，最后还是白干，不光浪费了资源，也浪费了时间，最后还完不成任务。你一旦明白了这样的原则，你就可以马上推算出来：我今年要多赚5万～10万元，那么拆解到这个月，我需要努力赚多少钱？这个月假设我要连着上班25天，我必须做什么？这个月假设只有20个小时来学习充电，我需要怎么做？何谓底线思维？我必须完成什么！底线思维就是，如果不去做这件事情，做了其他的事情都于事无补，这是底线思维。如果任务思维是挖井的话，底线思维是挖到水为止，而不是这个月的工作是挖井这个动作。周计划和月计划、日计划的关系就是承上启下。在这里分享一个周计划的方法。写下待办清单，不要超过五个。
写出每天最重要的三件事情。
设置打卡区
1.周计划区 (左页上区)
根据月计划列出本周要做的最重要的3~5件事情。
这个有助于习惯养成。也方便检视关于目标和行动完成。列出每天需要坚持重复要做的事情，如各种习惯或者需要1周以上坚持去做的事情，确保实施。
我自己主要打卡：写作、专业技能、带娃，外加一些需要一周或者以上坚持要做的事情。具体做法就是，做完就打勾，看书的话标上页码。百天行动的话就直接写上自己坚持了多少天了。总之一周会有满满的成就感。
很多的时间管理方法都会提到这一点，努力完成每天你认为最重要的3件事，尽量涵盖你的工作、生活、理想。还记得吃掉三只青蛙吗？
4.To-do-list区占时但不需要重复做的事情主要就是各种零碎的琐事，暂时没有时间完成，稍后可以完成的事情。采购日用、取快递、打电话等等。
这个可以随意记录，但一定是自己最真实的感受，方便日后在月复盘和年复盘里总结。
一个好的习惯养成一般需要21天，刚好是三周的时间，如果你要养成一个新习惯，不妨用用这个周计划。把活着的每一天看作生命的最后一天。——海伦·凯勒
在日计划中，很多人过不好自己的一天的主要原因，是无法好好上班，于是因为工作量堆积，又不得不通过加班的方式来挤占自己的剩余时间，包括生活和休息，每天都把自己搞得特别累，却又没有还手之力，那么怎样做才能让自己的工作越来越从容，从而释放出自己的生活时间呢？
你所要做的工作类事情无非就是三种，请记住，这时候你是一天中的工作角色。第一类事情是创造价值的工作，创作过程中不可以被他人干扰。第二类事情是你需要和他人协同互动才能推进的工作，另一方不在无法推进。第三类事情是附加值相对低的碎片任务，即使随时被打断都可以继续做的，并且有别于前两者必须你自己去做的事情，可以理解为番茄工作法。
如果我们一天工作九小时，我们可以采用1-3-5工作法来解决这个问题。
一个3小时的创造类任务（不可被干扰事项）这一类的工作，我们称为重要任务，需要花费2～3小时来完成，它们的特征是需要你亲自参与，而且不可以被打断，能改变你的命运，增加你工作经验的主线任务，而且是创造价值的。三个1小时的沟通类任务（和他人互动的项目）这一类工作，我们称为次要任务，需要花费你1小时的时长，和他人互动配合完成，或者是需要你不断优化才能完成的效率、流程类任务，这一类我们称为沟通类支线任务。五个0.5小时的琐碎任务（维持性，告知性，碎片任务）这一类工作，我们称为番茄类任务，也就是只需要花费20多分钟就可以搞定的琐碎性任务，随时都可以被打断，然后随时都可以启动，并且是没有什么营养的例行性任务，这一类，我们称为“琐碎任务”。一天上班的9小时的时间会被拆分成：3小时创造性任务、3小时沟通类任务，以及3小时左右的琐碎任务。对于生活类和学习类的事件，我们也可以按照相应的方法来进行拆分。关于安排一天的事情，在这里我想给你提一个比较不错的建议。你每天到公司办公室，那么你有没有思考过，今天一定得做掉的70%级别高含金量的任务项，应该有哪些呢？其实一天工作时间管理的诀窍无非就是先安排好70%的主线任务，剩下的30%灵活安排。比如，每天早上，我在9-10点需要打员工产能报表。在每天下午13:00-14:00，我会需要把所有的纸质收据录入电脑，整理成电子表格。而生活上，每天4点早起，4:00-4:30这个时间段我会写晨间日记。
当你把这些固定的时间，用来做固定的事情，那么其他零碎的事件就不会干扰你主要的事情。当你真正实施这些操作的时候，你一定可以体会到其中的妙处。
为什么，我在晚上不写复盘，作为普通人，总是情绪先行，当你看到自己一天无所事事，订的计划也就做了一两个，日程清单里面写满了十几条，根本没时间做，还因为追剧而懊悔不及。那你一去复盘，你铁定又会东想西想，晚上睡不着，早上起不来，上班急匆匆，孩子拖延，你又忍不住骂他………
通过观察-记录-实践之后，我们可能通过复盘做一些事情。凡事皆可复盘。复盘的目的不仅仅是为了反省自己做得不好。而不停自责。
复盘的重要目的之上，在下一次的行动中借助上一次的经验，取长补短。优化我们的行动方案，提升事件成功的概率。复盘是复盘行动步骤，而不是自己的情绪。不少人有写日记复盘的习惯，但一般都是对老天发毒誓之类的忏悔，言辞之恳切，态度之诚恳，可谓惊天地，泣鬼神，可是忏悔完之后，合上本子继续按照之前的模式做该做的事。我们可以通过事后分析的方式，查看我们在做事情的过程中，每一个阶段都是对的还是错的，其中有什么规律可言，如果我想要在下一轮类似的事情中尽最大可能减少错误的话，我们应该怎么做。我们可以通过事后分析的方式，查看我们在做事情的过程中，每一个阶段都是对的还是错的，其中有什么规律可言，如果我想要在下一轮类似的事情中尽最大可能减少错误的话，我们应该怎么做。其实如果你认真思考一下，就可以把很多不足的地方进行持续优化迭代的准备工作。比如在第二个阶段，行动中的时候，出现多少大大小小的“幺蛾子”和自己的错误？比如在第三个阶段，结束的时候，自己做对了哪些，做错了哪些，如何反思？我们需要反思的地方在于，我们犯下的错误，是专业知识上不懂，还是理论懂但是操作步骤上不熟练，还是我会做但就是不想干。复盘过去不是用来自责的，而是从以往的错误与不足中，找到下一步可改善的计划。当你每次复盘，看到上一个版本的自己像个笨蛋一样，那说明你在不断成长。但是当你每次复盘，都觉得自己很开心很幸福，很安逸的话，那有可能你已经停止成长了。ps：如果需要图中表格请与后台绳系联系（附十年日记模板）。当然，你也可以手绘一张。只要知道人生目标，前进的途径会有很多种。
素材来源：《我的第一本人生规划手册》柏永辉
绳系，终身阅读者，价值输出实践派，每天四点早起写作1000字。