柳氏三代传奇：从维他奶、联想到滴滴

提要：香港联想投机失败，柳谷书的一世英名差点被柳传志毁于一旦。

最近几天的热点事件，无疑就是滴滴因涉嫌危害国家安全被调查，以及维他奶慰问刺杀香港警察后自杀的员工。

而这两件重大事件，却以奇妙的方式与柳传志家族扯上了关系。

滴滴的总裁柳青是柳传志之女，这个早就广为人知。

而2016年播出的央视纪录片《创新之路》第五集《凡是专利 定有传奇》披露了鲜为人知的历史：维他奶在中国大陆的商标注册是柳传志的父亲柳谷书办理的。

更加鲜为人知的是，香港联想投机失败，柳谷书的一世英名差点被柳传志毁于一旦。

从歌功颂德的文字中发掘真相

1. 柳传志重视的不是科技，而是用利益搞定人。

在关于柳传志的传记中，津津乐道的都是关于他如何在困难条件下拉关系、找门路、打点关键人物、赚快钱等等，而不是如何科研、攻关、建立核心技术能力。

2. 投机赚快钱

柳传志投机赚快钱的思想由来已久。联想刚开业，柳传志听说江西妇联有一批彩电，兴奋的汇了14万出去，结果20万创业金一下子被骗了14万，刚起步就濒临破产。

全靠中科院计算所给了联想生意，并把倪光南和汉卡无偿给了联想，才活下来。

1994年，柳传志拒绝倪光南投入资金搞研发的同时，联想却花6000万在惠州买了50万平米土地投机，结果地价一下子跌了70%，损失惨重。柳传志最后硬着头皮让郭为救火，让联想把板卡基地建在惠州来解套。

而柳传志在香港联想的投机活动，利用了他父亲的公司为其担保。

柳传志的父亲柳谷书，1984年63岁时赴香港创办了中国专利代理公司：香港国企-中国新技术转让公司。

柳传志让联想、他父亲柳谷书的公司和香港导远公司各出30万，合作创办了香港联想。导远公司是个皮包公司，由吕谭平等四个年轻人创办。

香港联想的主要业务，就是让柳谷书任董事长的中国新技术转让公司担保，从香港银行大量贷款，用于囤积电脑配件投机倒货。

1994年香港联想投机获利8000万。紧接着香港联想囤积了66万块奔腾和486芯片，准备大赚一笔。但是由于AMD与Intel的激烈竞争，奔腾上市不久就大幅度降价。另外，内存条的价格从12美元/M跌到2美元/M，因内部管理原因未能及时处理。香港联想连续两年巨亏2.45亿港元，不但把过去投机的获利全部亏完，且已资不抵债。

因为1992年香港联想上市增资时，联想投入了1270万美元，其中717.42万美元作为北京联想的增资，另外的552.58万美元由柳传志私下作主违规借给港方股东。理由是股份给少了对方没有动力好好干活。

倪光南实在无法理解为什么要借钱给港方买联想股份的做法，强烈反对，最终导致了倪柳彻底决裂。

现在好了，香港联想已经事实上破产，对香港银行的借款无力归还，这笔坏账如果算到担保人中国新技术转让公司头上的话，柳传志父亲柳谷书一世清白就要被他儿子毁了。

而柳传志自作主张借给导远公司的入股金对方也无力归还。

创业教父只得再次到中国科学院“求救”。周光召和严义勋两个人亲自陪柳传志去中国银行，以科学院的名义担保，让联想拿股票抵押，贷款6000万元，再加上中国银行的特别支持，一共解决了一个亿的资金，归还了香港银行借款。

这时候香港联想已经没有赚钱的业务了，1亿的贷款怎么还呢？柳传志想到的是，把北京联想最赢利的业务包括联想电脑、联想科技等注入到联想香港上市公司，才再次避免了倒闭。

导远的股东因投机导致公司濒临破产，符合逻辑的办法就是收回对方的全部或大部股份，以归还552.58万美元借款。但是这样一来，当初的借款条约就是违约了，而且倪光南的告状也就成了实锤。

所以柳传志只是让对方退出了联想的经营，但仍

然保留全部股份。此后北京联想注入上市公司，联想股价从几毛钱涨到了几十块。导远的股东卖掉了少量的股份就轻松还掉了联想552.58万美元的借款，股东吕谭平由此成为几十亿元的巨富，成为最大的受益者。

宁可把钱拿去投机或借给港方股东，也不肯踏踏实实的投入研发，这就是柳传志。

破产倒闭时几次依靠国家拯救，而成功时功劳都是自己的，这就是柳传志创业教父的真面目。

3. 为一己私利驱逐倪光南

联想的程控交换机，1994年元旦的时候就在河北廊坊开局成功，从技术上来说比当时华为的草台班子强得多。倪光南要求将程控事业部改成子公司，当时程控事业部有80人，是仅次于杨元庆领导的微机部的第二大部，由倪光南学生罗争领导。

柳传志谎称程控事业部本身就亏得厉害，变成子公司完全没法控制，坚决不同意。但当时研发部门的数据显示，从开始研制到当时，前后三年时间内，程控交换机不仅已经收回了开发成本，而且还获得净利润近300万元。

同样是1994年，倪光南与复旦大学和长江计算机公司达成合资建立芯片设计中心（“联海微电子设计中心”），还为联想争取到了经贸委《多媒体技术产业化》项目的1100万人民币的拨款和数千万元的贷款，在实际上完全解决了向“联海”集成电路设计中心的投资资金问题。柳传志一方面称没钱否决了这一项目，却在同期投入6000万去惠州炒地皮。

此外，1993年，倪光南组织了软件中心、小型机部、R&D部三个部门联合开发LXBS金融平台软件，市场反映良好。

然而，倪光南反对借钱给香港联想股东增资，以及反对香港联想投机得罪了柳传志，被柳传志驱逐出了联想。

柳传志总是吹嘘没有他就没有联想，实际是没有柳传志，联想走倪光南的自主创新之路，联想就是另一个华为，而不是现在这个尴尬的样子。

4. 联想国有股权被私相授受

因为当年中国掀起了市场化浪潮，国家要在五年内逐年减少对科研机构的拨款，中科院计算所被迫拨出部分人员和资源创办联想，是为了给全所留条后路。

联想所有的人员工资由计算所承担，资金、技术都来自计算所，联想几次因柳传志投机失败濒临倒闭，都是靠计算所和中科院的挽救。

然而，联想最后几乎成了柳传志的私人公司。不仅在公司一言九鼎，国有股权的受让也是一个人说了算。

2009年，柳传志的好朋友，民企泛海集团卢志强以27.55亿元的价格从国科控股手中收购了29%的联想控股股权。这样国科控股36%，联想控股职工持股会35%，中国泛海29%。

就这样，联想从一个100%的国有企业，成了国资占小股的公司。

同为泰山会会员，在卢志强的泛海入股联想这件事上，柳传志居然毫不掩饰的公开说：

【“我与卢总在办公室谈了一次，三个小时。在谈这件事情上，我们肯定有默契，可谓一拍即合，甚至没有过任何反复的磋商。”】

这种私相授受，私下出卖国资的猖狂言论令人叹为观止。

柳传志一直热衷于抛头露面，热心名利，担任各种企业家、商人协会主席，自称创业教父，民族脊梁，还提出要承认以他为代表的企业家的突出贡献，给予相应的政治地位、承认他们是社会财富的创造者、保护他们的私有财产。

环球人物2016年1月《柳甄，专车市场挑战“不可能”》提到，柳家有1/3做了律师，有1/3在做投资，还有1/3的人加入了创业企业。

柳传志女儿柳青，1978年出生，北京大学计算机专业毕业后，到哈佛大学攻读心理学硕士，毕业后在高盛工作，2014年加盟滴滴后被外界熟知。柳甄是柳传志弟弟的女儿，2015年加盟滴滴竞争对手Uber，出任高级副总裁，实际上也是中国区最高负责人。当时，联想是神州专车大股东，柳家人包揽了中国的专车行业。

然而，中美贸易战一来，柳传志却成了缩头乌龟。

联想一会儿说我们不是一家中国公司，而是一家国际公司；一会儿又说联想可以把生产线搬到国外去......

2019年8月17日，在亚布力企业家论坛上，柳传志开场就引用了《蒋介石日记》，称要谈几句肺腑之言。

下面是柳传志亚布力演讲节选，黑字为柳传志原话，红字为我们的评论。

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我是抗战时期生人，确实经过大的风雨，我想谈几句肺腑之言。

1931年，“九·一八”，老蒋一枪没打，东北就被日本人占了。后来蒋介石这个日记揭秘以后，看出来了，老蒋不是不想打，是打不了，于是就只能做出一副受委屈挨人打的模样向国际社会讨个公道。

没错。

“2019年，中美贸易战，柳传志一枪没打，联想就投降了。后来柳传志日记揭秘以后，看出来了，老柳不是不想打，是打不了，于是就只能做出一副受委屈挨人打的模样向中国社会讨个公道。”

我岳父是湖南人，我有一次跟他聊天的时候，问他这一生中什么是印象最深刻的时候？他说是1942年，他被日本人抓了伕，命大，逃了出来，但是和他同行的一个小伙子腿上中了一枪，人没跑出来，被抓回去了，他说估计是被挑了。他讲的时候讲到了细节，听得你不由得不毛骨悚然，不由得不血脉贲张。但是血脉贲张也不过就是现在的讲，当时他们连大气都不敢出。国家窝囊啊！

国家窝囊，就是大气不敢出的理由吗？为了抗战胜利，为了建设新中国牺牲的那么多人，为逃避责任找借口了吗？

中美贸易战，我们国家的态度非常鲜明，明确说明是“不愿打、不怕打，但必要的时候不得不打”。我想这是我们的心里话，我们不愿意打。

实际上棒子落不下来，是因为现在的格局是“你中有我，我中有你”，真的要抡棒子，美国的企业家就算它账，就会联名上书。

贸易就是买卖。买就是市场，比如芯片市场，中国和美国所用的芯片占了全世界的54%，中国占了32%，凡是这方面跟中国有利益相关的美国商人，真要跟中国杠起来，他不能不想想他的股东干不干。

真是可笑，就像蒋介石幻想着“国际社会”介入帮他反对日本侵略一样，柳传志还幻想着美国企业家会为他联名上书呢。

这就是“你中有我、我中有你”，应该说此刻真打起来，吃亏大的肯定还是我们，但是他们也得受伤，可能还是重伤。

吃亏大的肯定是联想。而任正非说了，非常感谢特朗普，在全世界为我们做了这么好的广告，我们还是在增长......

但是在当前困难的时候，我们必须要有信心，必须众志成城，抢占有利地形，不是嘴上不怕打，而是行动不怕打，真正要做好不怕打的准备。

嘴上说得好听。请问联想准备好了吗？联想一会儿说我们不是一家中国公司，而是一家国际公司；一会儿又说联想可以把生产线搬到国外去......

当年就是人家拿钱我们出苦力，做了好东西卖到国外，人家挣十块，我们挣一毛，但就这么滚着，雪球就越滚越大。

问题是华为可没有人挣十块自己挣一毛。华为靠的是研发和高科技，而不是联想靠捡人家不要的东西，还要用国内的盈利去补贴国外的亏损。

现在我们虽然有了一定的科技实力，但我们的基础确实还是很薄弱，一遇到考验就会表现出来。所以我们要格外地保持冷静，格外地虚心学习，更加积极主动地融入到世界科技社会。

很薄弱的是联想，而不是华为这样的企业。

一个月以前，我和北京中关村企业家代表团访问了卢森堡，因为联想控股收购了卢森堡国际银行90%的股份。我举这个例子无非是想说，在任何一个领域，今天的中国企业都能国际化，都能和世界“我中有你、你中有我”，紧紧地融合在一起。

在美国撕破脸皮明确要不惜一切手段打击中国的时候，柳传志还在一门心思的想着什么“国际化”，什么融合，而非国家安全。

这就是资本的心声吧。也难怪，他的女儿会带领滴滴，不顾一切在美国低调上市了。

好在，我们国家不是一个资本说了算的国家。

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