研院动态丨满载而归，来年再会

7月31日下午，2022城市大脑·幸福城市学术研讨会圆满闭幕。会议由浙大城市学院城市大脑研究院常务副院长方洁教授全程主持。

首先，会议围绕“城市大脑典型场景案例”进行了分享交流。

01

《基于城市大脑区级平台的场景创新》

李圣权

城云科技中国有限公司首席架构师

我们基于城市大脑平台进行场景创新，形成了一些路径层面的思考：一是找准城市治理的痛点，小切口精准切入；二是全面挖掘数据资源效能，抓住数字治理的突破口；三是充分利用城市大脑的平台支撑能力，高起点快速落地。城市大脑里提供了很多基础的算力资源、算法资源，为我们高起点实现场景快速落地提供了很好的契机；四是用好“V”字模型，深入剖析数据与业务的关系，重构科学的治理模式；五是整合智力资源，真正把业务融合起来，把协同抓在实处；六是实现体制机制保障，为新模式治理长治久安运行提供保驾护航。

城云的口号是：“让科技赋能城市，让城市温暖生活。”希望我们的城市大脑建设能够给所有市民带来更多更美好的体验。

02

《居村微平台，基层治理中的抗疫实践》

      韩定一　　

上海天壤智能科技有限公司COO、联合创始人

我们在基层一线的场景建设中，非常有感受的一点就是“千线一针”。上面各个系统不断完善，下面是跟不上节奏的。所以这些年我们自己开始往下沉，去服务这些基层。在上海抗疫期间，我们通过数字技术手段来系统解决基层的困难。第一，用统一的账号可以登录很多个垂直线的系统，不需要多次、多点重复登陆，节约每天150个小时的工作量。第二，面对千变万化的台帐任务，通过智能回填，大幅减少费时费力的制表工作。第三，加强数据比对，通过快速看这些数据到底哪里不精准，提升摸排等工作的效率。

我们原本是一家非常技术派的公司，但我们希望AI技术在一线场景落地，让每个不会用AI技术的人都用上，这才是关键，这是我们愿意去做居村这个平台的一个想法、一个本心。

03

《云上的全域智慧博物馆——文博大脑》

张　敏

杭州博物文化传播有限公司总经理

以大数据、云计算这些全新技术来打造全域智慧博物馆治理的基础设施，这就是文博大脑。和传统的博物馆智慧化建设相比，第一，我们专注的是整个行业治理体系和治理能力的提升，不是单一场馆；第二，我们是高度抽象博物馆共性需求，形成云端服务能力；第三，我们采用中枢系统，把数据都汇总接入进来；第四，我们坚持问题导向，解决行业可持续发展的问题。

其中最重要的突破就是，过去可能更多强调的是应用或者技术，我们更强调的是市场体系。形成了市场体系，有一个可持续的生态，企业在应用超市里可以更有效率地把产品推向全国甚至全球，激励和引导它把产品做好，而不仅仅是满足政府某一个项目建设的需求，这是我们的一个探索。

04

《社区微脑》

马汉杰

杭州码全信息科技有限公司董事长

建设“社区微脑”是在城市大脑建设基础上实现各种场景能力的下沉，并解决这样一些问题：一是解决基层服务分散的问题，实现整体智治、高效协同；二是解决信息传递不够高效准确的问题，促进管理精细化；三是解决人员管理、车辆管理的问题；四是解决数据采集困难的问题，加强数据感知，增进数据颗粒度；五是解决老旧小区治理难的问题。

通过构建社区的数字空间，理顺物流、人流、能量流、信息流，构建不同场景下的数字治理模型。通过建设社区微脑或者数字化平台，赋能社区工作者，让数字化工具成为他们的助手，还有非常大的空间，有很多细的场景，需要在已有技术的基础上实现低成本、通用化。

随后，各位专家高屋建瓴，结合专长领域充分发表了精彩的观点

05

《城市交通治理的初步思考》

      鲍海君　　

浙大城市学院国土空间规划学院院长，教授

“十四五”时期，我国城镇化呈现“五期”叠加态势：城镇化速度的持续放缓期、人口多向流动期、城镇格局加速分化期、城镇发展机制的转换期、城镇化问题的集中爆发期。

交通是经济的脉络和文明的纽带，交通的空间会影响城市布局，交通的速度会决定城市的效率，交通的品质关乎宜业宜居。近期我们针对杭州交通治理的紧迫任务，聚焦“四个一”，包括一个协同管控体系、一个智能化管控模式、一套交通组织与治理机制、一个政策工具箱。

我们探索学科发展与城市发展相结合、科学研究与城市交通治理需求相结合、大学生社会实践与交通出行调查相结合，把论文写在杭州的大地上，充分发挥学校优势，建立交通评估长效机制，打造城市交通治理的智库。

06

《公共数据开放利用的可能路径》

范良聪

浙大城市学院法学院院长，教授

目前公共数据标准没有统一，公共数据开放的范围有限，开放的那些数据经济价值都不高。这背后是公共数据制度保障问题：一旦出了事责任由谁承担？企业承担还是政府承担？政府部门里边开发利用收集的人承担，还是最后管理的人承担？对这些问题，全国范围内出现了各种各样的探索模式，各有各的不足，需要在实践上继续探索。

如果我们真正要把数据资源利用起来，最核心的关键问题是数据要素市场构建的问题，利用好数据的竞争性极强的特性。如果构建起来一个非常好用、连接可及、绝大多数人以很低的成本就可以获取的公共基础数据库，这个数据库可以是信用库，可以是人口库，可以是自然资源信息库，你会发现，整个数据背后隐藏的问题就会被消解掉。

07

《高校数学化改革实践：以城市学院为例》

杨　枨

浙大城市学院信息与教育技术中心主任

  浙大城市学院超算中心（筹）主任，教授

两年来，我们推动学校数字化改革，形成了“2+9+N”系列成果：“2”是指两个标志性重大应用成果，“学在城院”和智能化校园公共数据协同平台，与城市大脑互联互通，努力形成与城市大脑的协同；“9”是指9个校院数字驾驶舱，包括学生培养、科学研究、师资队伍、第二课堂、文献资源和一卡通6个校级数字驾驶舱，以计算机学院为试点的3个院级数字驾驶舱；“N”是N个实用的应用场景，涵盖了教育教学、校园生活、办公办事、实用工具等方面，通过场景建设驱动数字化改革，提升治理、服务效能。

省里已经在提“平台+大脑”，我们在省内高校中率先建设超算中心，这就是大脑的引擎，今年9月份正式投入运行，将有力支撑整个校园大脑的建设。

08

《以数字化改革为引领，做强做优杭州城市大脑》

傅卫权

杭州市数据资源管理局副局长

城市大脑2.0要迭代升级，持续攻坚智慧交通、智慧住房、社区服务“一老一小”等重难点问题。为什么要围绕这三个主题？城市大脑从诞生那一刻起，基因就是为老百姓考虑，老百姓的急难愁盼就是城市大脑的用力所在，如果城市大脑做的好，老百姓的获得感就应该强，老百姓获得感不强，说明城市大脑没有做好。所以我们正在围绕行车难、住房难、养老难，努力把底数摸清，推进数据归集。

城市大脑建设，第一是数据采集，第二是数据共享，第三是资源调配，第四是制度重塑。以前只说到流程再造，现在我们在流程再造后，要用制度将它固化下来，这也是数字化改革的要求。希望通过城市大脑的探索，让城市会思考、让生活更美好、让资源最优化、让治理最高效。

浙大城市学院党委委员、宣传部部长李磊致在致闭幕辞中表示：“730”不是一个结束，它应该是更好的开始。每年的“730”既是对一年大家在理论、实践方面探索的分享，同时也是一个新的开始。就像《小王子》书里那句话，“你在玫瑰上所花的时间，会让你的玫瑰变得珍贵无比”。我们希望和大家一起把城市大脑、数字治理、幸福城市这样一朵玫瑰做得更加鲜艳，做得更加珍贵。

文字整理 / 张义修 钱含星

今日编辑 / 范姝含

责任编辑 / 戴晟昱

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