产品和运营双视角，9个维度全面讲解用户运营
互联网连接用户的形式一直在变，但互联网产品的本质没有变：更好地为用户连接信息与内容，从而服务用户。因此，我始终坚信，做好用户运营是一款服务型产品能赢得用户的关键一环。
我写作本书的初衷主要有以下三点。
第一，区分用户运营与用户增长。近几年随着用户增长概念的兴起，与增长、运营相关的图书随之增多，然而专门介绍用户运营及用户运营工作职责的图书并不多。大家想更系统地了解用户运营，但得到的知识往往只是其中某一环，因而认为用户运营等同于用户增长。
第二，系统介绍用户运营的工作职责与工作方法。关于内容运营等技巧性较强的运营工作，市面上已有比较全面的图书；而用户运营作为运营细分工作之一，也需要一本书来系统介绍。近些年加入互联网行业的人大幅增多，而运营作为门槛较低的互联网职业，其从业者的水平参差不齐。在以往的线下公开课中，我曾经分享了一些做用户运营的方法。然而课后我发现，有很多刚进入互联网行业或即将进入互联网行业的人并不了解互联网运营需要做什么，用户运营包括哪些工作内容，可以带来什么价值。
第三，将自己多年的用户运营经验进行沉淀与输出。无论是之前在猫扑，还是后来在小米，我所做的工作都是直接与用户进行沟通和交流，在具象化用户需求的判断和响应方面有着较为丰富的经验。而目前在百度，我不仅学到了多种与用户交流的手段，而且掌握了宏观的用户画像和数据。能了解、判断和满足用户需求是互联网产品获取用户的关键，因此我希望对自己所积累的这些经验进行沉淀与输出，与大家一起交流和探讨。
读者对象
本书适合以下人员阅读：
初入互联网行业或转型到互联网行业，想要了解运营尤其是用户运营工作的人员
入行1～3年还无法系统认知用户运营工作职责并形成工作方法论的从业者。
本书特色
不同于围绕用户增长来讲增长方法的图书，本书从用户进入产品的全路径视角逐步展开，讲解用户运营在各个环节中的工作及相应的方法，并从工作职责角度全面介绍用户运营。
如何阅读本书
本书结合用户路径全面讲解用户运营在各个环节中的工作及相应的方法。全书共9章，主要内容如下。
第1章 全方位解读用户运营
要做好用户运营，首先需要全方位了解用户运营。本章主要介绍了用户运营的定义和职责、用户路径、优秀用户运营的4个特质，并探讨了如何正确认识用户运营与产品经理的关系。
第2章 做好用户画像
用户画像是用户运营开展工作的有力工具。本章主要介绍了用户运营与用户画像的关系，用户画像的4个价值、建立方法和流程，以及用户画像在运营中的应用。
第3章 用户成长体系
要做好精细化营销，用户分层是必不可少的一环，而用户体系是一套用于形成用户分层的规则。用户体系包括用户成长体系和用户管理体系。本章介绍用户成长体系的定义、价值和搭建方法。
第4章 用户管理体系
用户管理体系是用户体系的另一个重要的组成部分。本章主要介绍用户管理体系的定义、价值和搭建方法。
第5章 产品的生长周期
产品有生长周期，用户有生命周期。本章主要讲解产品生长周期曲线与用户生命周期曲线，以及产品在不同阶段的特征。掌握好本章内容是理解后续章节的前提。
第6章 用户拉新
用户拉新是用户运营介入用户路径的第一个环节。本章介绍新用户获取渠道、不同时期的拉新策略、通过数据分析选取渠道、获取新用户的另类方式—品牌营销，以及不同类型产品的拉新策略。
第7章 用户的转化与留存
在做好用户拉新之后，用户运营最重要的工作就是提升用户的转化率与留存率。本章首先结合AARRR模型来介绍不同运营阶段的用户运营目标与数据指标，然后介绍用户生命周期与用户价值、用户分层与转化的类型，最后介绍提升用户转化率与留存率过程中非常关键的一步—核心用户的挖掘。
第8章 用户流失预警与召回
延缓用户流失是提升用户价值的重要手段。本章首先从两个角度定义了用户是否流失，然后经过流失情况分析以及待流失用户与活跃用户的比对分析，总结了用户流失的三大原因及运营策略，最后介绍了延缓用户流失策略—用户成长体系的实际应用。
第9章 用户运营与用户心理学
贴近用户心理，才能更好地理解用户行为背后的意义，进而指导用户运营。本章首先从日常场景出发介绍用户心理的不同表现，接着介绍用户心理学的定义及13种常见的用户心理效应，然后给出了用户路径中不同环节的用户心理运用，最后介绍了用户传播的心理动力。
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