查看原文
其他

大厂黑话指南,据说看懂这些的程序员都。。。

点击关注👉 Java技术图谱 2022-07-01

大厂黑话渗透到底多厉害? 


看过一个吃播博主说自己吃火锅不喜欢一次把东西都捞出来吃,她喜欢边吃边捞,喜欢和锅底保持的 「 互动性」 … 


从链路、拉通,到势能积累、高频触达,再到OKR、trans,这些大厂的流行表达,往往让人觉得“明明每个字都认识,连在一起就不知道意思了” 



小试牛刀,先感受一下:


“一会我们去align一下,复盘一下此次campaign,对焦一下意见,拉齐水位。讨论下今年业务打法、下季度营销玩法,并把规则通晒一下,打通这个链路。眼光要放长远,要维护多维矩阵闭环内容,为品牌形象赋能。出现问题及时表态,连接用户心智,增添用户黏性,分层营销抓住头部用户,为品牌增添温度。”


其实这段话的意思就是:

大家过来开会,总结之前的工作,并且大家要达成一致意见。顺道商量一下今年怎么办,并说说今年的KPI。最后,在工作里用户永远是爹!出问题赶紧道歉,眼光要放长远!互联网没有记忆,风头一过又是一条好汉!


是不是一开始每个字都认识,就是连在一起不知道在讲什么。


他们到底在写什么天书啊???


普通公司 VS 大厂


普通公司开会:来,我们今天就**紧急开个会议


大厂开会:Jennifer,今天「kick off」 几点?来,我们「拉通」一下需求,我们要赶上「forecast 」,按目前的进度是不行的,我们要和客户「对齐」水平,深挖需求 。


更有甚者,如果你在他们开会的时候问,800千克牛要过桥,桥只能承重700千克,怎么办?定能秒回:运用头部资源给桥「赋能」,强化桥的「底层逻辑」,给牛「量化周期」,优化桥与牛的整体格局,打造引牛过桥的「新生态」。(此刻牛的心里,估计只有一句话:我**只是想过个桥而已。。。)


普通公司下班:到点了,打卡下班!


大厂下班:借助公司考勤制度的自然势能,找到工作完结的关键路径,联动同事,以结果为导向全面发力,引爆收工氛围,利用交通工具这一抓手,完成场景化的转换,深度串联工作与生活的耦合性,建立生活壁垒,避开内卷化加班漩涡,打造准点上班-准点下班全链路生态闭环


再比如:啥也没干,就是找人修了个打印机


大厂修打印机:联动协同多部门,多维度发力支撑办公场景,打造硬件故障紧急处理SOP,提前布局对接团队,以易用性组合拳为抓手,提高团队的运作效率。 


大厂黑话 梳理


有人把这些大厂黑话做了梳理:


二字名词:漏斗,中台,闭环,打法,纽带,矩阵,刺激,规模,场景,维度,格局,形态,生态,体系,认知,玩法,体感,感知,调性,心智,战役,合力,赛道,基因,模型,载体,横向,通道,补位,试点,布局,联动,价值,细分,梳理,提炼,支撑,解法,脑暴,分层,心力


三字名词:三字名词:感知度,方法论,组合拳,引爆点,点线面,精细化,差异化,平台化,结构化,影响力,耦合性,便捷性,一致性,端到端,短平快,护城河,体验感,颗粒度


四字名词:生命周期,价值转化,强化认知,资源倾斜,完善逻辑,抽离透传,复用打法,商业模式,快速响应,定性定量,关键路径,去中心化,结果导向,垂直领域,归因分析,体验度量,信息屏障,资源整合



看完上面这些黑话,小编陷入了沉思:这篇文章体现了哪条「价值观」?写这篇文章的「闭环思维」是什么?「抓手」是什么?「方法论」是什么?这篇文章是否能更「精进」些?我发和别人发的区别有什么?梳理的逻辑价值点又是什么?


调侃归调侃,这些黑话,在最初不过是为了提高沟通效率,但如今过度或者泛滥地黑话,反而使沟通成本增加,与最初的目的相悖。仿佛不会讲生态闭环、深度赋能、复用打法都有些不好意思。洋洋洒洒一段“高站位”文字,无疑大大增加了工作中的沟通成本,在需要传播和创新的地方,孜孜不倦地用这些虚词玩烟雾弹,行业和企业都透露着一股对大众的傲慢。


“互联网黑话不仅成为互联网的边界,也在成为互联网的高墙。墙外的人听不懂墙内的人在说什么,而墙内的人还不自知。”


少用黑话,好好说话。

来源:SegmentFault 思否技术圈



Java技术交流群

有不少同学问我,大厂面试官到底喜欢问什么?想进大厂镀金。因此,我特意邀请了华为、腾讯、阿里的朋友进群,与大家一起交流经验,增长技术。

有兴趣入群的同学,可长按扫描下方二维码,一定要备注:城市+昵称+技术方向,根据格式备注,可更快被通过且邀请进群。

▲长按扫描


近期热文推荐

点个在看你最好看

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存