Web3社交龙头Friend.Tech“跑路”，对发币的KOL有何影响？｜曼昆普法
近期SocialFi赛道龙头项目Friend.Tech的一系列行为引发了行业对“SocialFi能够成功，是否是伪命题”的讨论。
事件的起因是一篇The Block的报道，新闻称Friend.Tech的开发团队放弃了对智能合约的控制，并冻结了平台开发。尽管后续Friend.Tech发文表示并没有关停应用的计划，也不影响当前功能，但圈内大部分观点依然对该应用，以及SocialFi赛道表示担忧。
*图源：Dune
截至撰稿，目前Friend.Tech周交易用户仅4位，交易量仅有$882.66，早已人走茶凉。那么，究竟是什么导致Friend.Tech的失败？在Friend.Tech“软rug”之后，平台上的KOL会面临什么？在探究这些问题之前，我们首先要了解Friend.Tech的机制。
Friend.Tech玩法机制
此前，曼昆律所刘红林律师、邵诗巍律师就针对Friend.Tech的玩法进行了分析，并发文《网红KOL发币玩转粉丝经济，Friend.tech、TimeStore爆火背后的法律风险》就平台的法律合规问题进行分析。
Friend.Tech作为一个去中心化的社交平台，具有金融属性，其核心机制是将KOL的推特转化为可以交易的NFT“keys”，用户购买某KOL的keys之后，即可获得其好友位，并能在群聊中直接和群主聊天。这是普通用户直接与行业大牛交流的一个好方式，比如你想找份好工作，可在群中直接发简历；想了解行业内的最新动态，可以关注群聊中KOL发表的观点，想法；或者仅是因为看好某KOL，认为在其之后会有很多买入者，也可以买该群keys入群。付费后，用户可以进入群聊与KOL聊天，并且每个人只能看到KOL与自己的聊天内容，看不到群内其他人的对话框。
*图源：Friend.Tech推特截图
从盈利模式上看，Friend.Tech平台本身是靠平台上的交易费作为收益，即用户在平台进行交易时收取的手续费；作为KOL，在Friend.Tech平台上运营聊天室时，可以通过多种方式实现收益，包括他人买卖自己keys时收取的部分手续费、发币的收益以及V2版本中推荐新用户获取的额外收益等；作为普通用户，最主要的收益方式即是代币投资的增值，即选择潜力股投资并在增值后卖出。
此次Friend.Tech的失败，有分析者将其归类于平台玩法的问题——一个靠消耗人脉搭建起来的「旁氏」，无论是平台方还是KOL，亦或是粉丝，想要让手中的keys升值，势必要拉更多人入局；后面的人如法炮制，循环往复。如果在这期间，玩家的交互并不产生实际的价值，那么这种玩法可能就会变成“传销”玩法。
这样一来，一旦平台所提倡的内容变现、粉丝经济变了味儿，玩家对SocialFi的初始热情散去时，局内的玩家要想脱身，只能“骗”再多的人进场接盘，进而导致平台玩家的刑事风险大大增加。此时，SocialFi的初心，早已无关紧要。
对发币KOL有何影响
此前，曼昆律所对Friend.Tech平台上发币的KOL做过风险分析，特别指出我国《关于防范NFT相关金融风险的倡议》提到“坚决遏制NFT金融化证券化倾向，严防范非法金融活动风险。从该维度上看，即使KOL将keys设置为NFT数字藏品，但依然无法匹配我国有关数字藏品的发行规则及要求，也会面临法律合规问题。
那么，现下Friend.Tech官方团队宣布停止运营，又会对平台上的KOL造成什么影响呢？曼昆律所高孟阳律师指出：
首先，在平台内发币这个行为本身，在国内就是非法的，这是国内币圈的一个基本常识，是否涉及非法经营罪，亦或是其他违法犯罪是一个极大的变数。某种层面说，这是时刻悬在KOL头顶的达摩克利斯之剑，敬而远之恐怕才是正解。而当平台宣布停止运营时，FOMO（恐惧情绪）可能会导致用户向市场抛售平台Token以及keys，导致市场崩盘，进而促进KOL与粉丝之间的利益矛盾，引发后续的法律风险。
其次，还有一种潜在的问题。部分KOL在为了让更多的人买自己的keys，可能会在公共平台、私域流量领地，对于自己的代币进行一些似是而非的“承诺”、“保证”，以吸引玩家进场接盘“抬轿子”。而最后郁金香泡沫破裂，最后的接盘侠保不齐会掀桌子，采取举报、控告等非正常手段挽损，那此时KOL就很难全身而退了，这一点不可不警觉。
曼昆律师总结
币圈的KOL和Web3用户总会不断涌入创新项目，SocialFi平台通常是他们的选择之一。很多国内KOL入驻SocialFi平台后，依靠自己的影响力和号召力来实现共赢。挣钱嘛，不寒碜，但也要保持审慎。
为帮助KOL规避潜在的法律风险，曼昆律师提出以下建议：
审查项目的背景情况，了解项目的合规状况，过于夸张的项目不要碰。建议KOL自问：“这个项目合规吗？商业模式合法吗？用户玩法夸张吗？项目前景长远吗？”如果这些问题都不确定，那KOL们就要小心了。
在运营和推广过程中，了解自身对项目的贡献力，找准定位，推广也要严格按照基本法，不要因过度推销而陷入法律责任，也不要越俎代庖避免成为替罪羊。
如遇项目跑路风险或发现项目的不确定性，需提前做好应对预案，比如安全离场、安抚粉丝等方案，降低自身的风险性，保护自身利益。
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