创业是改变命运的最好方式

这两天不知大家有没有看到一个新闻，年仅29岁的喜茶创始人聂云宸出现在了以40多亿人民币的身价位列“2020深圳创富百人榜”，成为榜单中最年轻的一位。

或许你以为调性高大上的喜茶出自某位海归精英之手，其实不然，这又是一个屌丝逆天改命的励志故事。

十年之前聂云宸还是个普通到不能再普通的小镇青年，像你像他像那野草野花。

没有985211的金牌学历，身为带专人的他毕业之后找不到像样的工作，于是就想到了创业。

第一次创业的项目也毫无逼格可言，当时智能手机刚刚开始普及，他也随着大潮在广州开了家手机店，为了吸引客人，还玩了不少野路子，比如帮人刷机和越狱装软件，华强北小哥会的活儿他都会。

就凭着“赚钱嘛不寒碜”的人生态度，聂云宸凭借这个小小的手机店赚到了第一桶金，20万大洋。

手机店的成功，让他意识到许多门槛不高的小本生意，其实来钱很快。面子不重要，重要的是follow money。

随着手机店竞争愈发激烈，他又开始琢磨起新的生意。

他将目光从小小的手机店转到了小小的奶茶店。

开奶茶店门槛不高，它可大可小，往大做可以把中国年轻茶饮做起来，往小做可以从一个小档口做起。 

2012年，他在广东开出第一家“皇茶”奶茶店，随后又一生一生二，二生三……

到了2016年，“皇茶”更新了一套视觉设计，改名为“喜茶”。同时聂云宸也从带资本家那融到了一个亿，实现了小目标。有了资本的助力，从此喜茶的发展进入了快车道。

试想一下，如果聂云宸当初没有选择创业，那么现在大概率就是成为一名底层社畜，因为带专学历被各种职场PUA。

现在他却成了霸道总裁，每天体会财富自由的枯燥，一个不开心就把985211员工送去非洲。

所以我们常说炒股是认知变现的最好方式，而创业是改变命运的最好方式。

咱们横发会的老铁中也有不少人通过创业改变了命运。

比如用六万元在小县城起步，将小小栗子店做成连锁品牌开遍全国的乔帮主。

比如平面设计出身，用各种超前设计在昆明开了家“情趣”酒店的黑桃睡梦馆馆长。

再比如在韩寒手下写过剧本出版过小说的文艺青年凉炘，靠说故事的能力徒手融资百万。

当然，创业不一定会成功。恰恰相反，对于大多数人来说，首次创业的失败率在90%以上。

不过就算创业失败也不可怕，就像我们的翼仔，在开奶茶店创业失败后又重新回到了自己熟悉的电商行业，照样做得风生水起。

自己创过业后你就会拥有老板视角，就算以后再去打工，那看问题的角度就不一样了。凡事多从老板的角度想一想，那么当然你就更容易得到老板的提拔。

从另一方面来说，正因为创业的失败率高，所以我们需要做好更充分的准备。

争取在下海之前就做到胸有成竹，有的放矢。

如果喜茶创始人不懂商业，不懂资本运作，也就不可能从大牌资本那里融到钱，也就永远做不到喜茶现在的规模。

这些商业知识和资本运作原理，和学历没有一毛钱关系，这些东西学校里不教。

那么从哪里可以学习呢？

来我们横发会最新打造的创业知识星球就可以。

在这个创业知识星球中，我们邀请了硅谷/波士顿孵化器负责人乔博士专门为横发会老铁打造了一套系统性创业课程，包含如何设计产品，如何公司治理，如何融资等等。（课程大纲及主讲人简介见文末）

同时我们也会将在横发会发过创业相关文章的当事人汇聚在一起，帮大家对接资源。（今后横发速报也可拿出一个版块，帮星球会员发布供求信息）

此外所有创业相关的付费阅读也会开放给知识星球会员，一次付费，包年享受。

如果在星球中发现了好的创业项目，我们横发会也会优先给予资源支持，包括但不限于媒体报道，投融资对接等等（我们和许多知名VC都是好盆友）。

总结一下，加入我们的创业知识星球，你将获得系统性创业课程+经验分享+创业者交流+横发会媒介资源支持。

同为创业者的我们，一定与大家知无不言，言无不尽。

非常期待和各位在知识星球相会，让我们一起在创业这条贼船上乘风破浪~

《横发金手指：创业攻略》课程大纲：

1.   创业步骤 1+6

2.   启程

1.1 把清创业逻辑

1.2 创新创业的战略选择

1.3 市场入口

3.   定义客户

3.1 细分市场

3.2 选择市场登陆点

3.3 客户拼图

3.4 市场究竟有多大

4.   满足需求

4.1 沙盘推演

4.2 客户痛点

4.3 自身优势

4.4 价值主张

4.5 差异化

5.   产品

5.1 基于需求的全部假设

5.2 反复验证关键指标

5.3 最简可行产品

5.4 差异并同质着

6.   渠道

6.1 客户的消费决策

6.2 如何影响客户决策

6.3 进入客户决策的路线图

7.   盈利

7.1 商业模式

7.2 定价结构

7.3 客户终生价值

7.4 成本究竟是多少

8.   规模化

8.1 新市场 vs 新产品

8.2 和大象比跳舞

9.   再出发，S 曲线

辅助单篇：

《商业计划书如何核心逻辑》

《VC 的钱“尽量不要碰”》

《投资人究竟在问什么》

《融投管退，什么才是基金的核心本领》

《创业孵化究竟应该是什么样子》

《跨界创新》

《创业团队管理的软技能》

开放性选题：

在与网友互动中衍生的具体案例，以及热点创业创新话题

主讲人：乔明博士

乔明博士多年来致力于高科技领域的创新创业工作，角色从科学家、投资人、创业者、到企业和基金决策人。

作为科学家，乔博士拥有二百余项国际专利。作为投资人，他主导的早期项目投资已有多家实现IPO或并购。作为创业者，他带领AIM Medical团队成功研发并在FDA注册了三支医疗产品，并用两年时间实现了企业盈利。作为企业家，他在过去三年里带领Z-Park北美团队建立了行业领先的创业孵化器。

乔博士是活跃在美国波士顿、硅谷两大创业中心的创业导师。依托于美国两大创新中心的优秀创新氛围，以及和MIT、哈佛、斯坦福等院校及各类创业资源的深入合作，乔博士把自己多年来的创业、投资、管理心得分享给创业社区，也帮助致力于早期项目投资的基金做好管理和辅导工作，同时通过主办类似MIT年会、初创项目路演的形式，帮助前沿科技推向市场。

在过去的辅导和创业经历中，他整理出了一套系统的创业创新理论，并不断对模型依据市场变化进行提高和修正。这套理论涵盖了从零到一的技术创新历程，从想法到产品的创新方法，投资人和创业者的合作逻辑，初创企业管理中的领导力和企业文化，等等。这里的课程就是系统的把创业早期，从想法到实践、从零到一的过程，按照模型化、启发性的形式讲述给广大创业社区。

乔博士于华盛顿大学获取博士学位，并在MIT斯隆商学院获得MBA学位。

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