国内首个云原生加速器开营！风起云动，我们将要干些什么大事？
云原生“出生”在2013年。
距今过去8年，云原生早已不是个新鲜事物，它在“诞生—普及”的必经之路上默默耕耘，市场上既有需求，也有挑战，云原生技术在一轮又一轮的实践和验证中持续完善，加速信任。
知名研究公司Gartner的报告显示，到2022年有75%的全球化企业将在生产中使用容器化的应用、还有50%的应用软件将运行在容器化PaaS平台。我们有理由相信，未来以容器为代表的云原生技术将迎来更进一步的发展，走进更多企业的业务和应用场景。
近日，腾讯云原生加速器在珠海正式开营，并开启了首次封培课程。这是国内首个云原生加速器，旨在为全球优秀云原生企业提供交流合作的平台。38家优秀的成员企业，涵盖云原生应用、云原生应用编排及管理、云原生底层技术、云原生安全技术四大技术方向，与腾讯共建云原生生态。
千里之行，始于足下。我们以今时今日落款，用开放生态这支“笔”，作云原生未来蓝图——
开营日Day 1，加速器全员共同登陆野外荒岛。不仅要跋涉泥泞的山野小路，还要在原始的环境中取火生存，更是面临重重脑力上的谜题挑战。
团战争锋之间，出色的团队默契、身为创业者的勇敢和韧性，让成员们不仅顺利完成了任务，实现了快速破冰，还培养了团队间的深厚感情，走出未来协同作战的第一步。
来自开源社区及云原生行业的大咖专家齐聚首次封培课程，从云原生技术与生态、云原生行业发展趋势和投资策略几个方面出发，带着加速器学员从行业与生态新视角看云原生，掌握变革先机。
Linux基金会和CNCF云原生基金会大中华区总裁 Keith Chan
云原生企业发展必然伴开源而行
开源已被列入“十四五”规划，目前国内很多公司在使用开源，甚至十年后会领导开源。全球范围内发生的收购、并购证明了开源的商业价值，而与其他玩家合作，共建生态则是走进开源世界的核心。今后，云原生会越来越强大，将有超过90%的新应用会是云原生应用，80%的云原生代码将来自外部，而非自己研发，企业只需集中于自己擅长的部分专注发展。
Keith Chan认为，未来中国会出现撼动全球的开源项目或基金，企业应从现在起建立开源文化、打磨技术能力和优质产品、注重与开源社区的交流和互动，提升自身在开源领域中的“贡献”。他同时强调，企业想在云原生领域中寻求一个自己值得的位置，依靠的是大家把生态做大，而非竞争。
云启资本合伙人 陈昱
公有云与云原生企业同场赛马，云原生企业如何赢得未来？
云原生企业与公有云间应是合作共赢的关系。目前我国在云原生领域的表现存在一些现状：首先，相对于美国高达83%的公有云渗透率，我国比例较低，但也意味着市场空间更大；同时，国内拥抱新技术的意愿和能力相对较弱；从市场层面看，我国的云原生付费意愿较低。未来，中国云原生企业应该立足四个方面发展：一是具有国际视野，技术不分国界，要面向更大的市场；二是要注重社区运营，好产品更需要市场的关注；三是在商业化过程中，单一商业化公司模式的开源软件成功率更高；四是在商业模式上要选好赛道，才更容易被市场接纳，从而做强做大。
陈昱表示，中国成长起来的toB企业在全球化发展上具有很大优势。首先，开发人员的成本较低，效率较高；其次，中国的行业场景更加复杂，用复杂的场景历练出的产品，在世界市场中也更加有竞争力。
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那么，当我们从行业视角来到生态视角，腾讯开源都经历了什么？云原生产业发展与技术难点又在哪里？
腾讯的开放是从内到外的过程。自2010年开始，腾讯就确立了开放战略，2016年，腾讯拥抱开源，对外开源进入快节奏时代，也催化了云原生的加速发展。
腾讯云副总裁 陈平
腾讯云原生生态布局是怎样的？
腾讯云原生生态主要包含三个部分，一是为产品解决方案提供能力补充，二是为伙伴提供渠道转售，三是提供交付能力。凭借腾讯云生态资源、技术和商机上的优势，腾讯云原生生态将开放数据中心、网络资源、音视频、安全等能力，以及企业微信、腾讯会议等资源和平台，与合作伙伴共建优质生态，谋求融合发展。
腾讯开源联盟主席 单致豪
腾讯云开源生态的“前世今生”
十年前，腾讯开始开源，两年前，930变革中诞生了腾讯开源协同团队。在开源之路上，腾讯不仅进行内部改革，也不断开展与外部的项目合作，并开始迈入国际化，其中针对云原生领域做了重点布局。单致豪表示，未来腾讯将开放技术、商机等优势资源，让更多合作伙伴进入到腾讯的生态中来，携手共建国际化开源生态。
腾讯云首席架构师 张峻
云原生技术未来会怎么走？
云原生的三架马车，也是三个主流技术分别为容器、微服务和DevOps。云原生未来有两大趋势，一是混合云，其关注点是能够把公有云的很多能力下沉到用户的私有环境里面；另一个是在离线混布，把一些在线的业务和离线的业务，离线所谓大数据、AI计算的业务进行混布。张峻希望，通过开源的方式，腾讯能够与更多优秀的云原生企业，先从基础角度合作起来，共同打造出一些行业解决方案。
腾讯云微服务技术总监 韩欣
腾讯云原生微服务的技术难点在哪里？
韩欣表示，微服务是将服务拆分成小模块，通过提供标准服务微服务结构，解决客户服务响应敏捷性、规模扩大化、维护需求高的问题，降低企业应用成本，让企业能够关注到业务本身。
行业与生态的解读让学员开拓了新视野与新思路，学员之间的思维碰撞与反思也能够点燃火花，推动聚力前行。
课程中，加速器学员们一道就云原生与开源的关系、云原生企业开源的发展前景以及未来开源的方向进行了热烈的交流与探讨。
StreamNative联合创始人 翟佳
开源对于用户、厂商来说一定都是双赢。在开源方面，未来企业未必要做代码的开源，也可以做能力的开源，例如通过技术的降维，用技术赋能更多人，开拓更大的市场。希望通过与腾讯的合作，让企业能在不同的场景中更好地发展自身的产品和能力，从而帮助企业更快成长。
Treelab创始人 何浚炫
如今各垂直产业已经具备一定的信息化基础，但面临着碎片化的问题，希望可以整合碎片化底层数据成为上下游的连接器。他认为，在开源过程中，不止贡献代码，也可以针对垂直的场景贡献一些应用逻辑，一些应用策略，让生态变得更加丰富，从而让大家都可以复用这套逻辑去实现更多运维工作。
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作为优秀的创业者，加速器中的成员们都是带领企业前行的中流砥柱和核心力量。除了对行业的足够把握，也要不断精进提升自身，时刻反思。
RTC中国发展学院执行院长谭智韬为现场的学员，从领导人意识、关系导向的关注人、结果导向的关注事、适当的领导态度与作为、时间轴的影响5个维度进行了领导力分析与评估，学员们领会了打造领导力的重要性，打好组合拳带领企业前行。
除了脑力激荡，加速器学员们还走进腾讯云启创新中心（珠海）展厅，参观体验WeCity未来城市、智慧政务、智慧教育、智慧文旅、智慧医疗、AI互动等腾讯多项前沿科技和项目，了解腾讯以云赋能助力当地企业及政府单位实现智能化、数字化转型的阶段性成果，我们希望帮助学员们在生态中永不止步、发现更多的可能性。
相信云原生加速器的学员们都收获良多——从团结合作的力量、行业前沿新知、全新生态认知到自我提升之道，方方面面。
腾讯云原生加速器的学员们后续将经历一年期的加速成长计划，通过4次闭门辅导+N次业务对接的“4+N”的形式，共享开放的腾讯生态，倾听行业名师，聚力精英同窗，接触一线VC，保持终身学习，与云原生同仁们一道交流技术、合作业务、共建生态。
未来，腾讯将继续携手优质生态伙伴，坚持“开源向善”的信念，夯实云原生的技术底座，加速云原生项目成长，促进云原生技术路线落地产业，助力企业便捷上云、安全用云，共同推动云原生生态构建。
关于腾讯产业加速器
腾讯产业加速器，是腾讯云启的产业孵化平台，旨在搭建腾讯与优质成长型企业的深度链接平台，为入选企业提供技术、资金、商机、资源等层面的全生态扶持，通过“4+1+N ”形式，深度对接腾讯各业务线，链接腾讯投资并联动一线投资机构以及各地产业资源，多维度加速成员企业成长，共同助力产业数字化转型升级。
腾讯产业加速器目前包括：腾讯AI加速器（已开展4期）、腾讯SaaS加速器（已开展3期）、腾讯区块链加速器（首期）和腾讯云原生加速器（首期）。